Чем отличаются интроверты и экстраверты и как руководителю с ними работать
На совещаниях часть сотрудников активно предлагает идеи, а часть молчит. В переписках одни отвечают мгновенно, другие долго обдумывают ответ. Кто‑то горит работой, а кто‑то быстро выгорает. Руководители обычно списывают это на мотивацию или компетенции сотрудников, хотя причина бывает в другом — в их типах личности.
Интроверты и экстраверты по‑разному реагируют на участие в коммуникациях и задачах. Если не учитывать эти отличия, в команде могут возникнуть конфликты, ценные идеи могут начать теряться, продуктивность — снижаться. В статье рассказываем, как видеть сильные стороны каждого типа личности, правильно распределять задачи и выстраивать процессы, чтобы и интроверты, и экстраверты работали в полную силу.
Кто такие интроверты
Интроверт — это человек, энергия которого направлена на собственный внутренний мир. Он восстанавливает силы через уединение, ему сложно активно общаться на протяжении длительного времени.
Интроверт чувствует себя комфортнее, когда у него есть пространство для уединенной работы и возможность подумать, прежде чем высказаться. Со стороны такие люди часто кажутся закрытыми, отстраненными и некоммуникабельными. На самом деле интроверсия — это способ, с помощью которого человек восстанавливает силы.
«Интроверты много думают и планируют, сосредоточены на задаче и решают ее глубоко, но в своем внутреннем мире — не станут обсуждать ее с другими людьми. На общение им требуется много энергии, поэтому комфортнее проводить время в одиночестве. Силы они восстанавливают, когда остаются наедине с собой или в кругу близких людей».
Юлия Харитонова