Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов

Сотрудники

Россияне впервые за восемь лет снизили зарплатные ожидания
Россияне впервые за восемь лет снизили зарплатные ожидания

Работодатели перестали конкурировать за сотрудников

Как посчитать эффективность найма: четыре главные HR‑метрики для собственника

Одна и та же текучесть для ресторана — норма, для завода — тревожный сигнал: разбираем, с каким отраслевым коридором сверять цифры своей компании

Переводчик в штате vs бюро переводов: считаем полную стоимость владения и принимаем решение

Детальный расчет финансовой нагрузки поможет понять, в каких сценариях бизнесу объективно выгоднее полностью перейти на аутсорсинг

Как отказать кандидату после собеседования: правила, причины и примеры вежливого отказа

Рассказываем, как корректно отказать кандидату после собеседования, какие причины отказа допустимы, когда работодатель обязан дать письменное объяснение и как сохранить лояльность соискателя

Сотрудник уходит: сколько стоит замена и как сделать бизнес устойчивее

Уход сильного сотрудника — это потери и проверка бизнеса на прочность. Алексей Горбовский объясняет, почему на замену нужны шесть месячных зарплат и когда человека не стоит удерживать

Как проверять документы сотрудников на подлинность: пошаговая инструкция для работодателя

Кандидаты скрывают своё прошлое в целях трудоустройства. Обезопасить бизнес от возможных рисков можно, проверив подлинность документов соискателя

Личный бренд собственника: как не допустить утечку сильных кандидатов

Сильные управленцы отказываются от вакансии еще до собеседования, когда изучают публичный след собственника. Разберем, какие сигналы отсекают кандидатов на этом этапе и как провести аудит своего образа

Разбираем 4 модели ИТ‑развития для бизнеса — своя ИТ‑дочка, аутсорс, выделенная команда или найм в штат

Рано или поздно руководитель среднего или малого бизнеса упирается в вопрос — как развивать ИТ‑службу дальше. Своя команда не успевает за темпом продуктовых задач, а рынок предлагает несколько решений, от ИТ‑дочки до найма разработчиков в штат. У каждого пути своя цена, свои риски и свой горизонт окупаемости

Публикуйте статьи в Блогах компаний

Бесплатно делитесь опытом и экспертизой от имени вашей компании и от себя