Бизнес старается быстрее закрывать вакансии и формировать кадровый резерв
Команда
Все больше потребителей узнают о компании именно из роликов от ее работников
Стоимость маркетинговой команды растёт, а результат остаётся на прежнем уровне. Разбираем модель, где один оператор управляет несколькими AI‑агентами и получает результат работы команды из восьми человек
Портрет «идеального кандидата», собранный из десяти абстрактных качеств, ни один живой человек не закрывает одновременно. Разбираем, почему это происходит, и как переписать профиль роли за 30 минут
Почему погоня за краткосрочными показателями подрывает долгосрочную устойчивость бизнеса
Большинство топ‑менеджеров уходят в первые месяцы работы не из‑за ошибок найма, а из‑за ошибок самой компании. Разбираем четыре причины, которые чаще всего приводят к раннему увольнению руководителей
Ксения Ушакова, директор по персоналу девелопера «Неометрия», — о системном подходе к обучению кадров и создании сценариев для непрерывности образования
Если нужен сайт или приложение, их можно собрать в онлайн‑конструкторе или же нанять фронтенд‑разработчика. Разобрались, с какими задачами поможет фронтендер и сколько ему платить
Когда нужен гибкий подход и как его внедрить
Если упала эффективность команды, не спешите увольнять людей. Рассказываем, как руководителю найти системные сбои в процессах, среде и обучении

40% молодых специалистов никогда не получали похвалы от руководства
Пошаговый план для руководителей в период трансформаций компании
Почему AI‑команду нельзя купить готовой, какие роли действительно нужны компании и как вырастить команду, способную проводить AI‑трансформацию
4 сценария снижения эффективности, реальный кейс и готовый алгоритм действий для руководителя
Boost не просто пятая буква в модели. Разбираем, что изменилось и что теперь делать HR‑команде
Что будет с компанией, если убрать из неё продакт‑менеджера — и почему AI пока не готов его заменить
Обиженному сисадмину не нужно атаковать систему — достаточно просто ничего не делать
Как объединить бумеров, миллениалов и зумеров
В этой статье рассказываем, почему оценка сотрудников «на глаз» приводит к ошибкам в найме, повышении и развитии, и как компетентностный подход помогает предпринимателю понять, кто подходит для роли, кого развивать, а где есть кадровые риски
У ваших сотрудников есть суперсила — они знают свою работу до мелочей
Собственник нанимает директора, чтобы выйти из ежедневных задач, но сотрудники и клиенты продолжают идти к нему. Разбираем на примере модельного агентства, почему новая должность не меняет систему управления
Разбираемся, почему увольнение одного тренера может обходиться фитнес‑клубу значительно дороже, чем кажется на первый взгляд, как посчитать реальную стоимость текучести и почему сегодня автоматизация становится одним из главных инструментов удержания команды
Им советуют чаще хвалить сотрудников, а не принуждать к работе
Профессиональный праздник работников дошкольного образования отмечают 27 сентября
Праздник путешественников и работников туризма, в 2026 году — 27 сентября
Профессиональный праздник тестировщиков, инженеров и разработчиков программного обеспечения, в 2026 году — 9 сентября
Профессиональный праздник работников лесного хозяйства, в 2026 году — 20 сентября
Профессиональный праздник атомщиков отмечают 28 сентября
Праздник специалистов, которые разрабатывают компьютерные программы и приложения, в 2026 году — 13 сентября
Праздник переводчиков, синхронистов, специалистов по языкам коренных народов, в 2026 году отмечают 30 сентября
Парикмахеры отмечают свой профессиональный праздник 13 сентября
Профессиональный праздник работников нефтяной и газовой промышленности, в 2026 году — 6 сентября
Профессиональный праздник работников машиностроительной отрасли, в 2026 году отмечают 27 сентября
Профессиональный праздник топ‑менеджеров, в 2026 году — 28 сентября
Финансисты отмечают свой профессиональный праздник 8 сентября
Профессиональный праздник графических дизайнеров отмечают 9 сентября
Профессиональный праздник секретарей, в 2026 году — 18 сентября
Если сотрудник вдруг стал работать хуже, первое желание — списать это на выгорание или потерю мотивации. Но чаще всего причина глубже, и найти её можно за один разговор
Бизнес делится на три типа по отношению к людям: машины результата любой ценой, имитаторы заботы с красивой миссией на сайте и те, кто реально вшил заботу в процессы. Разберём экономику каждого и честно ответим, почему первый тип производит выгорание
Разбираемся, почему соискатели всё чаще сталкиваются с длительным поиском работы, а работодатели — с трудностями при закрытии позиций