Команда

Рассказываю, как компании превращают высокие слова в наличные

Большинство компаний упираются в одно и то же узкое горлышко — не в клиентов, а в людей. Рассказываю, как я выстроил сильную удалённую команду, перестал контролировать каждый шаг и превратил делегирование в инструмент роста

В мире скоростей и технологий легко потерять не только себя, но и команду. Как не стать жертвой собственной эффективности и построить по‑настоящему живую команду? Разбираемся в главном

Как группа специалистов становится рабочей командой и почему это влияет на устойчивость результата?

Как организовать все так, чтобы это решило задачи бизнеса и одновременно понравилось команде

Что думают руководители о провокационных методах Дэна Кеннеди

Официальный праздник работников скорой помощи, который отмечают 28 апреля

12 мая отмечают Всемирный день медицинской сестры

28 апреля в России отмечают Всемирный день охраны труда

Профессиональный праздник пожарных отмечают в России 30 апреля

Ценности команды как основа сильной культуры

Рассмотрим неочевидные факторы, влияющие на лояльность команды, и пути возврата утраченных позиции

Разбираем, где ломается управление, и почему самоконтроль — плохая ставка для сильных экспертов

Импакт‑предприниматель и владелец нескольких бизнесов — о том, почему в шторм выживают компании, у которых помимо вопроса «сколько», есть вопрос «зачем»

Если решения стопорятся, а планы не выполняются, возможно, вашей команде не хватает регулярного менеджмента

Я больше двадцати лет наблюдаю как компании ставят цели. Пишут стратегии, KPI, рисуют дорожные карты. А команда не тянет. Не потому что ленивые, просто цели, которые им спустили сверху, не совпадают с тем, как их мозг устроен

Девелопер — о том, как удерживать сильную команду с помощью ощущения масштаба, влияния и личного вклада в создание городской среды

Разбираем, каким должно быть взаимодействие между CEO и CISO и какие метрики действительно отражают эффективность информационной безопасности компании

Разбираемся, какие ошибки предпринимателя провоцируют безответственность сотрудников, и что поможет повысить вовлеченность и качество работы команды

Работодатели ищут варианты сэкономить

Почему бизнес внедряет AI‑подбор и какие решения нужно принять работодателю

Четыре сигнала, что бизнес скоро начнет терять деньги

Рассказываем, стоит ли руководителю терпеть разрушительную гениальность токсичного сотрудника

Почему в 2026 году единственный выход для компаний — работа с командой, и речь не только о мотивации? Объясняю на примерах

Неопределённость, давление искусственного интеллекта, гибридные команды, демографические сдвиги требуют переосмысления роли руководителя. Какие пять главных трендов определят успех лидеров в ближайшие годы?

Самый популярный вид сообществ — группы по интересам

Исследование пяти главных барьеров роста HiPo на переходе к системному лидерству

Что должно включать в себя решение, чтобы быть полезным для компании

Старая парадигма контроля и планирования больше не работает, потому что мир перешёл к VUCA‑состоянию

Настоящий коучинг — это это жесткая, технологичная работа с мышлением

О том, почему самостоятельность становится управленческим инструментом, а культурный код — фактором предсказуемости результата

Программы здорового питания можно запускать и вести в любой компании: от крупных организаций до малого бизнеса

Почему сотрудники выгорают даже без перегрузок и как реальные истории клиентов помогают вернуть команде вовлеченность и веру в результат своей работы

Компании всё чаще говорят про эмоциональный интеллект сотрудников, но в реальности продолжают оценивать его по впечатлению: “приятный”, “харизматичный”, “тяжёлый”. Это удобный путь — и именно он чаще всего приводит к ошибкам в найме, конфликтах и слабым управленческим решениям

Тендер на 24 млн сорвался не из‑за просчетов или конкурентов, а потому что решение всегда оставалось за одним человеком

Ксения Авдей — о том, как в кризис управлять бизнесом, командами и собой

Как разделить капитал и ответственность с командой, чтобы сотрудники стали соавторами стратегии и драйверами роста бизнеса

Эмоциональные срывы руководителя обходятся бизнесу всегда очень дорого. Текучка, потеря инициативы, уход сильных. Как остановиться до того, как сорвёшься, — инструкция для собственников и CEO

Почему 80% планов проваливаются и как преодолеть биологическое сопротивление мозга?

Пять российских HR‑Tech платформ, которые уже сейчас меняют работу с персоналом. Покажем, что умеет каждая система, и какие нюансы важно учесть при внедрении