Команда

Спойлер: мыслить результатами, любить динамику и не терпеть бессмысленных задач

Как навыкоцентричный подход к найму помог издательству “МИФ” закрыть ключевые позиции, снизить риски неуспешного найма и повысить вовлеченность и лояльность сотрудников

Как улучшить свой бизнес с помощью корпоративного психолога: полезные рекомендации для предпринимателей

Кадровый дефицит не всегда лечится наймом: часто компании теряют людей из‑за управленческих ошибок и недостаточно развитой внутренней системы

Почему месяц гендиректора похож на проваленный спринт? Рассказываю, как вернуть предсказуемость результата

Однако специальные меры поддержки внедряют лишь единицы

94% компаний признают: состояние сотрудников влияет на стратегию. Но только 18% готовы инвестировать в wellbeing. Где бизнес теряет энергию и что можно сделать уже завтра

Рассказываем как управлять командой в эпоху ИИ, зумеров и выгорания

Новые времена требуют нового подхода к управлению дизайн‑департаментами: не только из‑за масштабирования самих команд и роста сложности проектов, но и в связи с фундаментальным изменением роли дизайна в бизнесе

Эмоции топ‑менеджера — это прямая угроза бизнесу. Узнайте, как перевести слезы или крик в рабочий диалог с помощью метода «Север‑Юг»

Разберем три заметных тренда 2026 года и практические шаги, которые помогут среднему бизнесу держаться устойчиво за счет управляемых процессов

Много времени также забирают согласования

Как навести порядок в филиалах без микроменеджмента

Рассказываем, как внедрить менторинг в большой компании и ни с кем не поссориться

Как внедрение корпоративного спорта конвертируется в измеримые результаты и почему стоит в него инвестировать

Как создавать амбассадоров внутри компании, помогать сотрудникам превращать работу в найме в увлекательное дело всей жизни, а также замечать и растить экспертов, создавая прочную экосистему с фундаментом на доверии

Холодные звонки, общение по скриптам, воронки продаж. Уверены, что без этого в B2B не выжить? Мы отказались от этого и продолжаем расти ×2 каждый год

Запрос «уберите конфликты в команде» обычно звучит, когда уже накопилась усталость. Но тишина часто опаснее спора: конфликт просто уходит в пассивное сопротивление и бизнес начинает терять скорость и качество решений

IT‑рынок входит в фазу эффективности: найм в ускоренном режиме уходит в прошлое, зарплатная гонка замедляется, а спрос смещается в сторону редких и мультифункциональных специалистов. Рассказываю, какие тренды найма в IT в 2026 году будут определять будущее компаний

На улучшения согласны выделять до 15 000 ₽ в месяц

Как превратить свои бенефиты в инструмент работы с командами

Задайте себе вопросы из статьи и поймёте, теряете ли вы прибыль на сотрудниках. Рассказываем, что конкретно делать, чтобы эту самую прибыль сохранить и приумножить

Корпоративные ценности работают на бизнес только тогда, когда становятся частью поведения и управленческих решений

От контроля к опоре: как выстроить процессы вместе с командой

Пошаговая инструкция для руководителей: 5 шагов и чек‑лист для профилактики выгорания на дистанционной работе

7 тактик, которые помогут выжить в борьбе за таланты

ИИ в обучении — это не про эксперименты, а про эффективность. Рассказываем, где он действительно работает и как начать без сложных внедрений

Бизнес больше не может эффективно управлять распределенными командами

Тренды корпоративного обучения в 2026 году

Мониторинг персонала всё чаще используется как инструмент управления, но при неверном подходе он подрывает доверие и снижает результат. В статье разбираем, как использовать данные так, чтобы они усиливали бизнес, а не создавали новые проблемы

Бизнес стал чаще переводить работников на ГПХ

HR‑стратегии и практики, которые мотивируют сотрудников проявлять новые таланты для решения бизнес‑задач. Рассказываем, почему развитие автономности персонала — одна из возможностей справиться с дефицитом кадров на сложном рынке труда

Сильные руководители формируют сильные команды. О том, как тренинги меняют стиль управления, культуру общения и результаты

Сохранение старых методов управления в компании ведет к прямым финансовым потерям из‑за хаоса в процессах. Рассказываем, как оптимизировать оргструктуру и не потерять ценные кадры

А что, если текучка в агентстве — не норма? Разбираем, какие процессы действительно удерживают людей надолго и снижают выгорание

Что общего у режиссера, выпускающего премьеру, и основателя растущего стартапа? Гораздо больше, чем кажется. Оба — «главные по нарративу». Оба проходят череду инициаций. Оба не стоят ничего без своей команды

Безэнергетический обмен информацией между людьми, который несёт угрозу делу

Тайм‑менеджмент бессилен там, где закончилась энергия. Рассказываем, как с помощью управления вниманием и биоритмами вернуть продуктивность команде, которая живет в режиме вечного аврала

Зарплата не удержит того, кто потерял веру