Команда

Работодатели боятся распускать штат при снижении выпуска продукции

Такие управленцы вносят хаос в работу команды и демотивируют сотрудников

По последним исследованиям, лидирующим фактором выбора работодателя остаётся доход. Однако компании продолжают вкладываться в вовлечённость, тимбилдинги и корпоративную культуру. Почему? И что на самом деле делает компанию привлекательной в глазах соискателя

Почему сотрудники уходят не из‑за денег? Психолог Анастасия Калашникова — о главном человеческом навыке, который удерживает команду. Цифры и пять живых историй

История предпринимателя, который заменил сотрудников цифровым штабом

Рассказываем, как правильно внедрить искусственный интеллект в процессы и не потерять ценные человеческие кадры

Смена обстановки помогает сотрудникам спастись от выгорания

Как вернуть общение в команде без принуждения

Сильный бизнес‑тренер — это не только человек, который умеет говорить. Это ещё и человек, который замечает, что происходит с группой в моменте

Почему управленец с идеальным резюме может затормозить компанию? Потому что проваливается архитектура перехода власти: роли, ожидания, темп изменений и работа с командой

5 решений для усиления отдела бухгалтерии

Разбираем, почему психологическая устойчивость персонала становится главным щитом бизнеса

Когда рынок разворачивается в сторону работодателя, бизнесу кажется, что нанимать стало легче. На практике именно в этот момент риск дорогой ошибки возрастает

Исследование нового типа сотрудников: кто такие ИИ‑нативные специалисты и почему именно они определяют эффективность внедрения ИИ в компаниях

Я — Дмитрий Мухин, основатель Else Digital. В этом кейсе рассказываю, как мы разработали мобильный и веб‑сервис «Регро Вахта», который объединил вакансии, документооборот, и подписание договоров в единую цифровую систему

Рассказываем, как трансформируются подходы к управлению инхаус‑командами в 2026 году, какие структуры реально работают в условиях экономии бюджетов и почему гибкая модель управления штатом становится обязательным условием выживания крупного бизнеса

Поделимся рекомендациями по снижению фактора автобуса, которые мы подготовили вместе с нашим заместителем технического директора по разработке

Кейс HRlink: внедрение системы найма, выстроенного вокруг реальных навыков и задач

Из разрозненных коммуникаций построили систему с понятными ролями и KPI

Рассказываем, как использовать методологию OKR для роста бизнеса в эпоху турбулентности. В статье — реальный кейс и пошаговая инструкция по внедрению

И практические рекомендации как их избежать

Платите команде, которая не вовлечена? В 2026 году банкротства и конфликты требуют антикризисного управления. В статье — три шага к системности и авторский метод достижения сверхрезультатов даже в хаосе

Интервью с Александром Логиновым, вице‑президентом Ростелекома

Как собрать команду, которая выдержит рост и умножит бизнес

Ротация руководителей часто выглядит, как быстрый способ усилить бизнес. Но без точного понимания роли и профиля управленца такие решения чаще создают новые проблемы, чем решают старые

Все больше людей вовлекаются в экономику

Стресс стал постоянным фоном, в котором работает бизнес. Изменения, неопределенность, рост требований, ускорение процессов — всё это формирует новую реальность

Как компании в 2026 году привлекают и удерживают таланты, когда деньги перестают быть главным аргументом для кандидатов при выборе работодателя

Инвестиции в обучение персонала помогают сформировать сильную команду

Рынок труда столкнулся с новым парадоксом: людей много, но «совместимых с будущим» — единицы. Компании больше не ищут просто специалистов по функции. Главный критерий — способность человека усиливать и масштабировать технологии

Почему умные руководители душат таланты, пытаясь их контролировать, и как перестать быть «компанией‑механизмом»? Ответ — в концепции архитектурного делегирования, которая превращает контроль в саморазвивающуюся экосистему

За последние 10 месяцев их стало больше на 43%

Сотрудники этих поколений готовы пожертвовать корпоративными льготами ради путешествий

Рост зарплат не снижает текучесть — особенно в дефицитных отраслях. Разбираем, какие инструменты реально работают на удержание сотрудников. И как выстроить HR‑систему, которая снижает риски ухода уже на этапе найма

Сотрудники боятся не увольнения, а бессмысленности и контроля. Как превратить тревогу в рост? Инструкция с инструментами — в новом материале

Действующий персонал все чаще переводят на частичную занятость или отправляют в простой

Управление проектами связано не только с инструментами, но и с людьми — их навыками, мотивацией и взаимодействием

При выборе CEO компании обычно фокусируются на резюме, отраслевом опыте и финансовых результатах. Однако ключевым фактором часто оказывается личностный профиль руководителя. Профайлер Александр Петров — о том, какие типы управленцев определяют успех или провал стратегии

Провокационные рекомендации из книги Максима Батырева «45 татуировок менеджера», которые можно применить уже сегодня

Если правильно его подобрать, скорость и качество работы сотрудников повысятся, а руководителю будет легче достигать целей бизнеса