Драккары, ретриты и ноктуризм

«Оздоровительный бизнес — перспективное направление, которое будет популярным еще много лет.

Количество отдыхающих в санаторно‑курортных учреждениях постоянно растет: в 2023 году мы перешагнули отметку в 7 млн человек, и с тех пор рост продолжается. Во‑первых, население не молодеет, во‑вторых — о здоровье и профилактике все чаще задумываются и молодые люди.

В эту сферу постоянно приходят новые игроки. Начинающие предприниматели сначала создают спа‑зоны для легкого отдыха, а потом углубляются в более серьезные оздоровительные процедуры. Чтобы развиваться дальше, нужно получить лицензию на несложную физиотерапию, а после — открывать бальнеологическое или грязевое отделение.

Санаторно‑курортный бизнес — это про стабильность. В нем нет явно выраженной сезонности, круглогодичная загрузка будет постоянной и неплохой. Конечно, при правильном подходе к ведению бизнеса».

«Спрос на гастротуры, очевидно, высокий, ведь еда и путешествия — две главные ценности человека. Люди мечтают о путешествиях, любят вкусную еду. Кроме того, мы постоянно ищем новые эмоции, и гастротур — возможность открыть любой регион по‑новому.

По моим наблюдениям, за последние два года интерес к гастротурам в Крыму вырос примерно на 30%. И это несмотря на сложные логистические времена. Едут как из крупных городов России, так и из ближнего зарубежья.

Туристы интересуются не только морем и вином. Люди хотят узнать, как растет лаванда, как делают сыр, как варят абрикосовое варенье — направлений для таких путешествий становится все больше.

Прирост клиентов стабильный, причем работает сарафанное радио — если турист уехал с улыбкой и рецептом от бабушки, он приведет друзей, коллег, маму и соседку.

Так что гастротуризм — это не только вкусно, но и вполне устойчиво как бизнес. Главное — делать это не по инструкции, а по любви».

«Я организую походы по Ладоге с 2018 года. Сначала в виде исторической реконструкции, а потом, чтобы окупить расходы, — в составе туристических групп. После первого похода сработало сарафанное радио, количество клиентов выросло и продолжает расти.

Если в 2022 году у нас было три выхода, то в 2023 году — уже шесть. В 2024 году мы намотали 1 800 километров по Ладоге, а в этом — мест практически нет, хотя мы планируем по два‑три выхода в месяц.

Сложность организации таких туров в том, что на наших клиентов может быть сложно подобрать историческую одежду. Люди меняются, материал изнашивается — об этом приходится постоянно заботиться и вкладываться в это. Второй нюанс — безопасность, поэтому водные походы мы организуем только с мая по октябрь. В остальное время организуем лыжные походы.

Чем дотошнее мы подходим к реалистичности — тем выше шанс стать более узнаваемыми, зарабатывать не только на ретритах. Например, мы участвуем еще в фестивалях, международных конкурсах, а в последнее время — довольно часто снимаемся в исторических фильмах. Все это делает наш проект еще более популярным среди туристов».

«Экологический туризм — долговременный тренд, который с течением времени только набирает популярность. За последние шесть лет интерес к нашему проекту вырос в шесть раз.

По мере того, как растут города и развивается промышленность, люди осознают, что мир все ближе к экологической катастрофе. Все экотуристы ответственно относятся к охране природы и стремятся больше узнать об этом — все это лежит в основе экологического туризма.

Кроме того, нам всем часто хочется чего‑то труднодоступного, запретного. А в некоторые заповедники почти невозможно попасть без группы.

Окупаемость у нас была всегда. В 2019 году у нас было всего восемь экотуров, сегодня — более 40. В 2024 году в проект пришли вливания извне, нами начали интересоваться турагенты. Мы стали уделять больше внимания продвижению, ведь программ стало больше, хочется, чтобы все они заполнялись на 100%.

У тех, кто занимается экотурами, не очень много конкурентов — такие путешествия сложно организовать. Часто нужны личные договоренности с руководством заповедников и национальных парков. Если у такой территории сменится управляющий — часто весь процесс приходится начинать заново».

«JOMO‑туризм сейчас в тренде, но тренд этот восходящий. Я бы сказала, что пока он в младенческом состоянии.

Сейчас у людей огромный запрос на терапевтичность буквально во всем: в общении, в пространстве и в других опытах. JOMO‑туризм стал очень естественным продолжением этих процессов в сфере путешествий.

Одна из сильных сторон этого тренда — эффект Медичи: когда новые сильные идеи рождаются на стыке разных сфер. В туризме это значит, что самые интересные форматы появляются не из одного направления, а из неожиданных сочетаний. Например, экскурсия + арт‑терапия, гастрономия + семейная история, архитектура + телесные практики. Похожий подход я практикую в своем JOMO‑проекте, где привычный формат прогулки сочетается с психологическим тренингом.

Проекты в сфере JOMO‑туризма должны быть направлены не на внешнюю упаковку, а на создание глубинных, поддерживающих представлений о себе. То есть не просто „Мы делаем туры“, а какую идентичность человек может обрести через ваш проект».