Команда

Ошибки, секреты успеха и удобная таблица от руководителя Outstaff-направления AGIMA

Провокационные рекомендации из книги Максима Батырева «45 татуировок менеджера», которые можно применить уже сегодня.

Подводим итоги 2024 года и готовимся к ситуации на рынке труда в 2025 году

Разбираемся, какими качествами должен обладать менеджер творческой команды, чем отличается рывковый тип производительности от линейного и как креаторам спасаться от выгорания

Уникальный опыт роста агентства через систему стратегических инициатив. Опыт IT-Agency

Как новогодняя активность с исполнением детских мечт сотрудников может укрепить корпоративную культуру и повысить вовлеченность команды?

Рассказываем, как помогаем сокращать расходы за счет минимизации простоя специалистов

Эксперты Marketing Solutions рассказали, как сделать программу мотивации для продавцов, закупщиков и мерчандайзеров

Как управлять удаленной командой, чтобы получать стабильный результат, почему нельзя душить флуд и зачем типировать сотрудников

Дефицит квалифицированных специалистов — один из главных вызовов для промышленности: как можно справиться с этой проблемой через развитие наставничества?

Основатель рекрутингового агентства — о том, чем кроме заработной платы можно привлечь талантливого сотрудника

Создатель мобильного приложения — о том, как сделать физическую культуру популярной среди сотрудников компании

Почему time management в одиночку не поможет вашим сотрудникам и как attention management поможет им стать продуктивнее

Что такое автономная система обучения новых сотрудников, зачем она малому бизнесу, как ее создать и оптимизировать ресурсы компании

Узнайте, как современные образовательные решения помогают подготовить специалистов к работе в условиях высоких стандартов медицины

О проблематике российского рынка HR и особенностях выбора подходящего решения

Как использовать нейросети для эффективного решения задач в сфере управления персоналом

Что заставляет руководителей идти на поводу у сотрудников и как этого избежать

О том, как восстановиться после провала, рассказала психолог Нина Любимова

Рассказываем, как создавать экологичные ивенты и при этом радовать клиентов. Механика и инструменты

Что лучше: «выращивать» руководителей из своих сотрудников или нанимать их со стороны?

Основные ошибки компаний при внедрении обучения и как их избежать. В статье — реальные примеры из практики

Почему сотрудники уходят и как на это повлиять

Анализируем феномен утечки кадров в постпраздничные периоды и ищем способы с ним бороться

На платформе пользователи познакомятся с действующими и будущими инструментами рекрутинга

Дмитрий Хоружко рассказал, как изменил бизнес-процессы компании и как отбирал менеджеров, управляющих разработкой IT-проектов

Проблемы ментального состояния изменили приоритеты в потребностях и мотивационной шкале

Узнайте, как выбрать идеального партнера, который разделит с вами цели и усилит вашу команду

Как справиться со стихийностью в творческих проектах и научится получать от них результат

Во время тотального дефицита кадров благополучие сотрудников становится необходимым для всех организаций, независимо от их размера

Во время экономического спада руководителю придется задействовать все свои таланты. От его отношения к происходящему зависит многое: рабочая атмосфера, эмоции внутри коллектива, минимизация конфликтных ситуаций

Рассказываем про матрицу, даем пошаговое руководство, примеры и делимся лайфхаками

Запрещать ли сотрудникам перекуры на работе? За и против

Что делать, когда компания нуждается в новых сотрудниках, а наём стоит на месте?

Кейсы из личного управленческого опыта, а также рекомендации и советы по предотвращению ошибок

Управление конфликтами — это не только способ сохранить продуктивность команды, но и возможность превратить разногласия в движущую силу для развития

Как организовать обучение в фэшн-ритейле и развивать новичков розницы по всей России, когда нет времени на раскачку

Делимся авторским подходом, как руководителю увидеть сотрудников с потенциалом и сформировать в них запрос на развитие

Как мотивировать сотрудников без денег