Проджект-менеджеры помогают нашей команде создавать различные цифровые продукты: платформу для совместной работы и управления знаниями, интернет-магазины, корпоративные порталы или мобильные приложения для заказчиков. Чем занимается проджект-менеджер, и где на него учат — расскажу ниже. Статья подойдёт руководителям, которые планируют пригласить специалистов или подготовить новые кадры.
Проджект-менеджер: кто это и чем занимается?
Проджект-менеджер управляет командой, отчитывается перед своим руководителем и следит, чтобы все интересы заказчика были соблюдены. Он несёт ответственность за конкретный проект, у которого есть начало и конец. Если коротко, он — посредник между заказчиком и командой.
От проджект-менеджеров с опытом мы обычно ждём, что они будут:
- Управлять сроками, бюджетом, требованиями и рисками в IT-проектах. Начиная с предпроектного обследования и заканчивая передачей в поддержку.
- Разрабатывать необходимую проектную документацию и поддерживать её в актуальном состоянии.
- Ставить задачи команде и следить за их выполнением.
- Выстраивать долгосрочные взаимоотношения с заказчиками.
- Использовать инструменты планирования (Project plan), работать с трекером задач и следить за формальной документацией.
Обычно у нас три конкретных требования к таким специалистам: знать методологии управления проектами (PMBoK, Agile), иметь опыт ведения проектов разработки и внедрения ПО, а также уметь строить диаграммы Ганта.
Менеджеры проектов востребованы в самых разных компаниях — в диджитал-агентствах, студиях дизайна, отделах маркетинга и других бизнесах. Но здесь мы сосредоточимся на курсах для специалистов именно из сферы IT.

Какие перспективы у профессии?
Обратимся не только к нашему опыту, но и к цифрам. Вот исследование hh.ru этого года (страница 21), согласно которому управление проектами входит в топ-10 навыков, упомянутых в резюме в сфере IT в 2024 году.
Что по оплате? Мы предлагаем зарплату от 150 000 рублей проджект-менеджерам уровня middle, и каждый год их заработок растёт. Исследование hh.ru демонстрирует похожую картину по российскому рынку: рост в IT в целом показывает 7–13% относительно прошлого года (страница 22), а предлагаемые зарплаты проджект-менеджеров на hh.ru повысились с 101 000 до 114 000 рублей (2023 год против 2024) (страница 33).
Forbes описывает ситуацию ещё оптимистичнее. Согласно его данным в феврале 2024 года средняя зарплата проджект-менеджеров выросла на 31% по сравнению с прошлым годом — это самый большой рост среди зарплат офисных работников.
Как правильно: продакт-менеджер или проджект-менеджер?
Эти специальности действительно похожи, иногда функции обоих экспертов может совмещать один человек. Но давайте различим, чтобы вы точно поняли разницу:
- Продакт-менеджер обычно управляет продуктом бессрочно. У проджект-менеджера главная задача — это проект, у которого есть начало и конец.
- У продакт-менеджера более синтетическая работа. Нужно совмещать не только хард- и софт-скиллы, как проджекту, но и знания из других сфер — дизайна, маркетинга, разработки.
- Обычно у продакт-менеджера шире зона ответственности, чем у проджекта.
Здесь подойдёт сравнение продакт-менеджера с генеральным директором: он занимается глобальными вопросами, выдвигает гипотезы, разбирается в маркетинге, если нужно, защищает будущий продукт перед инвесторами. А проджект-менеджер больше похож на директора исполнительного — у него конкретные задачи и сроки.
Если коротко: новичку, особенно не из сферы IT, проще заниматься проектами и освоить профессию проджект-менеджера.
Актуальные курсы проджект-менеджеров на начало 2025 года
Руководителю, который запланировал обучение перспективного специалиста или просматривает резюме кандидатов, хорошо знать, на что ориентироваться. Насколько хорошо обучают на известных платформах — тех самых трех первых ссылках в любой поисковой выдаче? Есть ли толковые аналоги или ресурсы, где учат бесплатно? Среди критериев анализа: продолжительность обучения и стоимость, практика, отзывы на сторонних площадках.
3 дорогих курса от известных площадок
Все три обучения объединяет щадящая нагрузка — можно совмещать с работой. Удобно, если решили отправить специалиста на повышение квалификации.
Яндекс Практикум. Курс «Менеджер проектов»:
- 6 месяцев базового курса и 9 месяцев — расширенного.
- Интенсивность — 10 часов в неделю.
- Курс заточен именно под IT. Помимо прочего, здесь обещают познакомить с SQL — то есть с языком программирования. Редкое обещание на подобных курсах.
- Есть встречи с экспертами (в базовой версии — 12 встреч).
Что понравилось. Есть бесплатный блок с 2 темами. Хорошие отзывы на базовый курс. Многие отмечают, что обучение организовано логично и нескучно, продумана работа в команде.
Что насторожило. В отзывах на продвинутую часть, которая посвящена больше лидерским навыкам, есть критика. Приличная цена: сейчас это 107 000 за базовую часть и 149 000 за продвинутую.
Скиллбокс. Профессия Менеджер проектов:
- 5, 6 или 7 месяцев обучения — в зависимости от выбранного формата.
- Есть вебинары с автором курса и кураторами.
- Студенты отмечают, что информация даётся понятным языком, а всё непонятное преподаватели разъясняют на созвонах.
Что понравилось. Есть практическая часть, и кураторы быстро дают обратную связь по домашним работам — в течение суток. Доступ к теории курса навсегда, как обещают на сайте, либо на три года, как пишут в отзывах, что тоже немало.
Что насторожило. В описании курса обещают научить работать с Trello, Jira и Miro — сервисами, которыми раньше пользовались все, но потом те ушли из России. Закрадывается сомнение: а насколько эти знания будут актуальны?
Самый короткий курс стартует от 111 150, а расширенный выходит под 200 тысяч. Довольно сложнее всего понять, в какую сумму обойдётся обучение — никаких конечных цифр, только ежемесячный платёж.
Нетология. Менеджер проектов:
- 6 или 9 месяцев обучения и, соответственно, 6 или 9 выполненных проектов.
- Занятия трижды в неделю, занятость на курсе — не больше 6 часов в неделю. Удобно, если отправляете своего сотрудника повысить квалификацию.
- В расширенной версии можно выбрать какую-то одну специализацию (IT, маркетинг, девелопмент, образование, event-менеджмент) и погрузиться в неё детально.
Что понравилось. Студенты курса не единожды упоминают высокий уровень знаний у спикеров. К каждому видеоуроку даётся pdf-конспект, также в личном кабинете есть полезные материалы и тесты.
Что насторожило. Стоимость на сегодня 96 400 или 136 800 — зависит от формата. Пока это самый невысокий чек из трёх самых известных платформ. И снова в описании курса — ушедшие с российского рынка сервисы.
3 менее дорогих курса
Найти толковые курсы дешевле оказалось сложнее, и ещё сложнее — отзывы к ним. В целом впечатление такое, что только в конце курса станет понятно — кот в мешке вам достался или жемчужина.
ProductStar от РБК. Управление проектами: быстрый старт:
- 12 видеоуроков, после каждого из которых есть практические задания.
- Длительность обучения 3 месяца, начинать можно в любой момент.
- За каждым учеником закрепляют ментора.
- В конце обучение — защита финального проекта.
Что понравилось. Здесь тоже обещают практические задания и их проверку, но цена уже ниже — 45 540.
Что насторожило. Конкретно на этот курс у школы невозможно найти отзывы на сторонних ресурсах. Видимо, обучение довольно новое. При этом есть много противоречивых отзывов на их курс по подготовке продакт-менеджеров. Notion и Trello упомянуты в самом начале уже под заголовком. Этой осенью наша команда переводила тысячи компаний с ушедшего Notion на платформу TEAMLY, так что мы точно знаем — с этими сервисами на отечественном рынке работают всё меньше.
НИИДПО (Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения). Менеджер по управлению проектами:
- Продолжительность обучения — 5 месяцев.
- Лекции даны в формате видеоуроков и текстов.
- Есть 30 практических занятий и тесты для проверки знаний.
- Видеоуроки доступны после обучения 90 дней, а остальные материалы — навсегда.
Что понравилось. Стоимость программы — на сегодня всего 24 200. При этом в отзывах с их сайта отмечают, что программа объёмная и надо приложить усилия для прохождения.
Что насторожило. В целом на сам институт и их курсы в сети хорошие отзывы, но найти отзывы именно на этот курс где-то ещё, кроме сайта курса, оказалось нереальным. В описании указано, что курс разработан в соответствии со стандартом «Маркетолог». Полагаю, подойдет компаниям, которые хотят расширить отдел маркетинга.
- Лёгкий курс о проектном менеджменте в повседневной жизни.
- 8 уроков по 20-40 минут и экзамен в конце.
- Больше 10 инструментов для управления проектами.
- В отзывах пишут, что курс можно пройти за 6 часов.
Что понравилось и насторожило. Конечно, это никакой не курс по освоению новой профессии. Однако для того, чтобы мотивировать сотрудника освоить новую профессию и развиваться у вас, вполне подойдет. Здесь в лёгкой форме можно ознакомиться с методами работы менеджера проекта и даже внедрить их в свою рутину. Цена вопроса — 3500.
3 бесплатных курса
Своим сотрудникам мы даём выбор: учиться на курсах или пройти интенсивную стажировку без отрыва от работы. Второй вариант выбирают ребята, которые хотят попробовать что-то новое внутри компании. Также расскажу о двух небольших курсах, которые можно начать проходить в любое время.
Академия QSOFT. Менеджмент:
- 3 недели интенсивной подготовки.
- 4 онлайн-встречи и 3 очных встречи в офисе в центре Москвы.
- Обучение только после конкурсного отбора с тестовым заданием.
- После итогового интервью — сертификат и место в команде QSOFT.
Что может понравиться. По сути — это интенсивная трёхнедельная стажировка. У обучения есть цель — вырастить себе менеджера проекта. На курсе работают с реальными задачами. Среди заказчиков QSOFT — Мегафон, Сбербанк, МТС, KIA, Открытие и другие. На обучении есть практика.
Что может насторожить. Стажировка и последующая работа очные, не удалённые.
- В курсе 7 тематических блоков, 52 урока и 2,5 часа видеолекций.
- Для самоконтроля есть 53 теста.
- Начать заниматься можно сразу.
Что понравилось. Заявлен довольно большой объём информации для бесплатного обучения. В отзывах пишут, что это хороший базовый курс. На платформе есть и другие бесплатные курсы для начинающих проджектов. Например, «Основы управления проектами» — если вам нужно больше теории.
Что насторожило. Конечно, от такого курса не стоит ждать серьёзной практики и актуальной информации. В отзывах ученики отмечают, что курс неплохо бы обновить — с учётом опыта за последние два года.
Онлайн-школа PMClub. Проджект менеджмент 101:
- 10 коротких видеоуроков по 5–10 минут
- Продолжительность обучения — 1 неделя.
Что понравилось. Старт в любое удобное время
Что насторожило. Бесспорно, бесплатный сыр только в мышеловке. Поэтому после небольшой вводной части, которой является этот курс, предлагают более основательные платные обучения.
Итоги: куда отправить специалиста и как отбирать кандидатов?
- Если нужно разобраться в новом виде деятельности, предложите бесплатный курс.
- Если нужно совмещать с нынешней работой, выбирайте из платных курсов.
- Если заглянули в статью, чтобы подобрать курс для себя, присылайте резюме в QSOFT. Стажировка займёт всего три недели.
- Отдавайте предпочтение кандидату, который успешно прошел длительные платные курсы и может показать готовые проекты, которые делал в ходе учебы. Практику он доберет у вас.
Как оцениваете работу проджекта в своей компании? Готовы отправить его повышать квалификацию?