Зарегистрируйте бизнес в Т-Банке и получите бонусы до 500 000 РЗарегистрируйте бизнес в Т-Банке и получите бонусы до 500 000 РПодготовим за вас все документы и откроем счет с бесплатным обслуживанием сразу после регистрации.Подготовим за вас все документы и откроем счет с бесплатным обслуживанием сразу после регистрации.Подробнее

РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

9 курсов проджект-менеджеров: где готовить специалиста для команды


Проджект-менеджеры помогают нашей команде создавать различные цифровые продукты: платформу для совместной работы и управления знаниями, интернет-магазины, корпоративные порталы или мобильные приложения для заказчиков. Чем занимается проджект-менеджер, и где на него учат — расскажу ниже. Статья подойдёт руководителям, которые планируют пригласить специалистов или подготовить новые кадры.

Проджект-менеджер: кто это и чем занимается?

Проджект-менеджер управляет командой, отчитывается перед своим руководителем и следит, чтобы все интересы заказчика были соблюдены. Он несёт ответственность за конкретный проект, у которого есть начало и конец. Если коротко, он — посредник между заказчиком и командой.

От проджект-менеджеров с опытом мы обычно ждём, что они будут:

  • Управлять сроками, бюджетом, требованиями и рисками в IT-проектах. Начиная с предпроектного обследования и заканчивая передачей в поддержку.
  • Разрабатывать необходимую проектную документацию и поддерживать её в актуальном состоянии.
  • Ставить задачи команде и следить за их выполнением.
  • Выстраивать долгосрочные взаимоотношения с заказчиками.
  • Использовать инструменты планирования (Project plan), работать с трекером задач и следить за формальной документацией.

Обычно у нас три конкретных требования к таким специалистам: знать методологии управления проектами (PMBoK, Agile), иметь опыт ведения проектов разработки и внедрения ПО, а также уметь строить диаграммы Ганта.

Менеджеры проектов востребованы в самых разных компаниях — в диджитал-агентствах, студиях дизайна, отделах маркетинга и других бизнесах. Но здесь мы сосредоточимся на курсах для специалистов именно из сферы IT.

Проджект-менеджера работает в режиме многозадачности
Проджект-менеджера работает в режиме многозадачности

У проджект-менеджера всегда много задач

У проджект-менеджера всегда много задач

Какие перспективы у профессии?

Обратимся не только к нашему опыту, но и к цифрам. Вот исследование hh.ru этого года (страница 21), согласно которому управление проектами входит в топ-10 навыков, упомянутых в резюме в сфере IT в 2024 году.

Что по оплате? Мы предлагаем зарплату от 150 000 рублей проджект-менеджерам уровня middle, и каждый год их заработок растёт. Исследование hh.ru демонстрирует похожую картину по российскому рынку: рост в IT в целом показывает 7–13% относительно прошлого года (страница 22), а предлагаемые зарплаты проджект-менеджеров на hh.ru повысились с 101 000 до 114 000 рублей (2023 год против 2024) (страница 33).

Forbes описывает ситуацию ещё оптимистичнее. Согласно его данным в феврале 2024 года средняя зарплата проджект-менеджеров выросла на 31% по сравнению с прошлым годом — это самый большой рост среди зарплат офисных работников.

Как правильно: продакт-менеджер или проджект-менеджер?

Эти специальности действительно похожи, иногда функции обоих экспертов может совмещать один человек. Но давайте различим, чтобы вы точно поняли разницу:

  • Продакт-менеджер обычно управляет продуктом бессрочно. У проджект-менеджера главная задача — это проект, у которого есть начало и конец.
  • У продакт-менеджера более синтетическая работа. Нужно совмещать не только хард- и софт-скиллы, как проджекту, но и знания из других сфер — дизайна, маркетинга, разработки.
  • Обычно у продакт-менеджера шире зона ответственности, чем у проджекта.

Здесь подойдёт сравнение продакт-менеджера с генеральным директором: он занимается глобальными вопросами, выдвигает гипотезы, разбирается в маркетинге, если нужно, защищает будущий продукт перед инвесторами. А проджект-менеджер больше похож на директора исполнительного — у него конкретные задачи и сроки.

Если коротко: новичку, особенно не из сферы IT, проще заниматься проектами и освоить профессию проджект-менеджера.

Актуальные курсы проджект-менеджеров на начало 2025 года

Руководителю, который запланировал обучение перспективного специалиста или просматривает резюме кандидатов, хорошо знать, на что ориентироваться. Насколько хорошо обучают на известных платформах — тех самых трех первых ссылках в любой поисковой выдаче? Есть ли толковые аналоги или ресурсы, где учат бесплатно? Среди критериев анализа: продолжительность обучения и стоимость, практика, отзывы на сторонних площадках.

3 дорогих курса от известных площадок

Все три обучения объединяет щадящая нагрузка — можно совмещать с работой. Удобно, если решили отправить специалиста на повышение квалификации.

Яндекс Практикум. Курс «Менеджер проектов»:

  • 6 месяцев базового курса и 9 месяцев — расширенного.
  • Интенсивность — 10 часов в неделю.
  • Курс заточен именно под IT. Помимо прочего, здесь обещают познакомить с SQL — то есть с языком программирования. Редкое обещание на подобных курсах.
  • Есть встречи с экспертами (в базовой версии — 12 встреч).

Что понравилось. Есть бесплатный блок с 2 темами. Хорошие отзывы на базовый курс. Многие отмечают, что обучение организовано логично и нескучно, продумана работа в команде.

Что насторожило. В отзывах на продвинутую часть, которая посвящена больше лидерским навыкам, есть критика. Приличная цена: сейчас это 107 000 за базовую часть и 149 000 за продвинутую.

Скиллбокс. Профессия Менеджер проектов:

  • 5, 6 или 7 месяцев обучения — в зависимости от выбранного формата.
  • Есть вебинары с автором курса и кураторами.
  • Студенты отмечают, что информация даётся понятным языком, а всё непонятное преподаватели разъясняют на созвонах.

Что понравилось. Есть практическая часть, и кураторы быстро дают обратную связь по домашним работам — в течение суток. Доступ к теории курса навсегда, как обещают на сайте, либо на три года, как пишут в отзывах, что тоже немало.

Что насторожило. В описании курса обещают научить работать с Trello, Jira и Miro — сервисами, которыми раньше пользовались все, но потом те ушли из России. Закрадывается сомнение: а насколько эти знания будут актуальны?

Самый короткий курс стартует от 111 150, а расширенный выходит под 200 тысяч. Довольно сложнее всего понять, в какую сумму обойдётся обучение — никаких конечных цифр, только ежемесячный платёж.

  • 6 или 9 месяцев обучения и, соответственно, 6 или 9 выполненных проектов.
  • Занятия трижды в неделю, занятость на курсе — не больше 6 часов в неделю. Удобно, если отправляете своего сотрудника повысить квалификацию.
  • В расширенной версии можно выбрать какую-то одну специализацию (IT, маркетинг, девелопмент, образование, event-менеджмент) и погрузиться в неё детально.

Что понравилось. Студенты курса не единожды упоминают высокий уровень знаний у спикеров. К каждому видеоуроку даётся pdf-конспект, также в личном кабинете есть полезные материалы и тесты.

Что насторожило. Стоимость на сегодня 96 400 или 136 800 — зависит от формата. Пока это самый невысокий чек из трёх самых известных платформ. И снова в описании курса — ушедшие с российского рынка сервисы.

3 менее дорогих курса

Найти толковые курсы дешевле оказалось сложнее, и ещё сложнее — отзывы к ним. В целом впечатление такое, что только в конце курса станет понятно — кот в мешке вам достался или жемчужина.

  • 12 видеоуроков, после каждого из которых есть практические задания.
  • Длительность обучения 3 месяца, начинать можно в любой момент.
  • За каждым учеником закрепляют ментора.
  • В конце обучение — защита финального проекта.

Что понравилось. Здесь тоже обещают практические задания и их проверку, но цена уже ниже — 45 540.

Что насторожило. Конкретно на этот курс у школы невозможно найти отзывы на сторонних ресурсах. Видимо, обучение довольно новое. При этом есть много противоречивых отзывов на их курс по подготовке продакт-менеджеров. Notion и Trello упомянуты в самом начале уже под заголовком. Этой осенью наша команда переводила тысячи компаний с ушедшего Notion на платформу TEAMLY, так что мы точно знаем — с этими сервисами на отечественном рынке работают всё меньше.

НИИДПО (Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения). Менеджер по управлению проектами:

  • Продолжительность обучения — 5 месяцев.
  • Лекции даны в формате видеоуроков и текстов.
  • Есть 30 практических занятий и тесты для проверки знаний.
  • Видеоуроки доступны после обучения 90 дней, а остальные материалы — навсегда.

Что понравилось. Стоимость программы — на сегодня всего 24 200. При этом в отзывах с их сайта отмечают, что программа объёмная и надо приложить усилия для прохождения.

Что насторожило. В целом на сам институт и их курсы в сети хорошие отзывы, но найти отзывы именно на этот курс где-то ещё, кроме сайта курса, оказалось нереальным. В описании указано, что курс разработан в соответствии со стандартом «Маркетолог». Полагаю, подойдет компаниям, которые хотят расширить отдел маркетинга.

  • Лёгкий курс о проектном менеджменте в повседневной жизни.
  • 8 уроков по 20-40 минут и экзамен в конце.
  • Больше 10 инструментов для управления проектами.
  • В отзывах пишут, что курс можно пройти за 6 часов.

Что понравилось и насторожило. Конечно, это никакой не курс по освоению новой профессии. Однако для того, чтобы мотивировать сотрудника освоить новую профессию и развиваться у вас, вполне подойдет. Здесь в лёгкой форме можно ознакомиться с методами работы менеджера проекта и даже внедрить их в свою рутину. Цена вопроса — 3500.

3 бесплатных курса

Своим сотрудникам мы даём выбор: учиться на курсах или пройти интенсивную стажировку без отрыва от работы. Второй вариант выбирают ребята, которые хотят попробовать что-то новое внутри компании. Также расскажу о двух небольших курсах, которые можно начать проходить в любое время.

Академия QSOFT. Менеджмент:

  • 3 недели интенсивной подготовки.
  • 4 онлайн-встречи и 3 очных встречи в офисе в центре Москвы.
  • Обучение только после конкурсного отбора с тестовым заданием.
  • После итогового интервью — сертификат и место в команде QSOFT.

Что может понравиться. По сути — это интенсивная трёхнедельная стажировка. У обучения есть цель — вырастить себе менеджера проекта. На курсе работают с реальными задачами. Среди заказчиков QSOFT — Мегафон, Сбербанк, МТС, KIA, Открытие и другие. На обучении есть практика.

Что может насторожить. Стажировка и последующая работа очные, не удалённые.

  • В курсе 7 тематических блоков, 52 урока и 2,5 часа видеолекций.
  • Для самоконтроля есть 53 теста.
  • Начать заниматься можно сразу.

Что понравилось. Заявлен довольно большой объём информации для бесплатного обучения. В отзывах пишут, что это хороший базовый курс. На платформе есть и другие бесплатные курсы для начинающих проджектов. Например, «Основы управления проектами» — если вам нужно больше теории.

Что насторожило. Конечно, от такого курса не стоит ждать серьёзной практики и актуальной информации. В отзывах ученики отмечают, что курс неплохо бы обновить — с учётом опыта за последние два года.

Онлайн-школа PMClub. Проджект менеджмент 101:

  • 10 коротких видеоуроков по 5–10 минут
  • Продолжительность обучения — 1 неделя.

Что понравилось. Старт в любое удобное время

Что насторожило. Бесспорно, бесплатный сыр только в мышеловке. Поэтому после небольшой вводной части, которой является этот курс, предлагают более основательные платные обучения.

Итоги: куда отправить специалиста и как отбирать кандидатов?

  1. Если нужно разобраться в новом виде деятельности, предложите бесплатный курс.
  2. Если нужно совмещать с нынешней работой, выбирайте из платных курсов.
  3. Если заглянули в статью, чтобы подобрать курс для себя, присылайте резюме в QSOFT. Стажировка займёт всего три недели.
  4. Отдавайте предпочтение кандидату, который успешно прошел длительные платные курсы и может показать готовые проекты, которые делал в ходе учебы. Практику он доберет у вас.
Гибкий зарплатный проект без скрытых комиссий и сборов

Предложение от Т-Банка

Гибкий зарплатный проект без скрытых комиссий и сборов

  • Онлайн, без открытия счета в Т-Банке
  • Платежи на карты любых банков
  • Интеграция выплат в 1С или вашу систему по API
Узнать больше

АО «ТБанк», лицензия №2673

Владимир Манеров
Владимир Манеров

Как оцениваете работу проджекта в своей компании? Готовы отправить его повышать квалификацию?


Больше по теме

Новости

Добавьте почту

Мы отправим вам приглашение на мероприятие

Продолжая, вы принимаете политику конфиденциальности и условия передачи информации