Что такое дедлайны и как ими управлять
Рассказываем, как перестать срывать сроки проектов и научить этому команду
Команда
«За свою жизнь я хочу сделать три больших бизнеса. Один я уже сделал»
Денис Кутергин из YouDo о выходе из операционки, принципах отбора руководителей и инструментах исследования себя
Освободитесь от страхов: 5 шагов на пути к успешной карьере в маркетинге
HR-директор TexTerra рассказывает о распространенных профессиональных страхах маркетологов и о том, как с ними справиться
Кейс TenHunter: как мы закрыли 5 тыс. вакансий за первые три месяца работы
Как устроен сервис, чем он полезен и как с помощью сервиса мы помогли Бизнес-секретам найти продюсера
Деловая игра как метод обучения: разбираем на примерах
Как в игровой форме провести аттестацию сотрудников или подготовить их к внештатным ситуациям
Наем и управление топ-менеджерами: почему бизнес начинается с людей
К чему может привести отсутствие слаженной работы команды, даже если компания производит уникальный продукт и вкладывается в продвижение
Тимбилдинг для сотрудников: примеры и сценарии командообразования
Зачем нужен тимбилдинг и как его проводить, чтобы решить задачи бизнеса, а не просто потратить деньги на корпоратив
Продавцы, официанты, менеджеры и курьеры часто увольняются: как бизнесу уменьшить текучку
Рассказываем, как контролировать текучесть кадров и адаптировать наем, если сотрудники часто увольняются
«Первые годы мы разрушали стоимость компании»: как Ольга Соколова вырастила Скандинавию до оборота 10 млрд рублей
Партнерство с Алексеем Мордашовым, горизонт планирования на 20 лет и переобучение врачей
«Я легко могу раздавать поручения, но в этом нет свободы для сотрудников»
Как компания из нефтегазовой сферы построила бирюзовую модель управления вместо жесткой иерархии
Как делегировать полномочия
Руководитель может передать часть своих задач подчиненным, чтобы переключить внимание на более важные. В статье — пошаговый план, как правильно делегировать задачи сотрудникам с разным опытом, чтобы все они справлялись
Хантинг сотрудников, нехватка оборота в несезон и другие проблемы франчайзи «Няни на час»
Героиня пришла в чужую компанию, предложила создать франшизу, а потом ее купила
Илья Мошин, сооснователь сервиса Rusprofile: «People partner болеет душой за коллектив и за компанию»
Зачем компании нужен people partner
Родион Скрябин, основатель диджитал-агентства «Палиндром»: «Не страдаю микроменеджментом»
Медиаменеджер о том, как управлять креативной командой
«Раньше мы не обращали внимания, горят ли у людей глаза, — они работают, и все»: как фабрика мотивирует команду
Массаж, спорт, совместные сплавы и другие активности на фабрике «Мякиши»
«От хорошего к великому», Джим Коллинз: какие качества руководителей и сотрудников превращают хорошие компании в великие
Лидеры великих компаний ведут себя не так, как про них обычно думают. В статье разберемся, что на самом деле важно, чтобы стать Лидером с заглавной «Л»
«Бизнес на свои», Дмитрий Кибкало и Сергей Абдульманов: как найти и удержать хороших сотрудников
Рекомендации от создателей «Мосигры», которые они выработали на личном опыте
«45 татуировок менеджера», Максим Батырев: три принципа сильного лидера
Провокационные рекомендации из книги Максима Батырева «45 татуировок менеджера», которые можно применить уже сегодня.
Леонид Слуцкий: как управлять людьми, чтобы они работали на сверхрезультат
Бывший футбольный тренер национальной сборной рассказал, по каким принципам управляет командой
Как Гузель Санжапова развивает бизнес в маленькой уральской деревне
Ответственное потребление, бабушки-подрядчицы и трехкратное падение оборота
Игорь Демишев, Jiffy: как сервис доставки из Лондона поменял бизнес-модель в кризис
Переезд в Британию, сокращение 800 сотрудников и смена бизнес-модели с B2С на B2B
«Мы хватались за все и проседали по всем направлениям»: как сеть кафе решала вопросы с управлением
Как учредители кафе учили управляющих брать на себя больше ответственности и больше зарабатывать
Евгений Давыдов, SETTERS: как управлять креативным агентством с оборотом 500 млн рублей
Кейс с Нетфликсом, потеря 80% годового оборота за неделю и пересборка оргструктуры за полгода
Иван Ильин: как устроено агентство Email Soldiers c оборотом 150 млн рублей
Братья Иван и Владимир открыли диджитал-агентство в 2014 году. Первые полгода оно работало в ноль, а в 2021 году прибыль достигла 30 миллионов. Мы спросили, как удалось построить такое агентство
Бизнес в Арктике: как ученые живут во льдах и зарабатывают 300 млн рублей
Руководитель научно-исследовательского центра рассказывает про быт в арктических рейсах, опасные задания и диких животных, которые заходят на стоянки к ученым
Что должен знать и уметь руководитель отдела продаж
Мы расспросили профессионалов о том, каким должен быть хороший руководитель отдела продаж, и узнали шесть главных навыков
Елена Шифрина: как искать СЕО и фонд, с которыми можно идти в бой
Елена рассказала, по какими критериям выбирает СЕО и почему решила сотрудничать с фондом Invest AG