Узнайте сумму кредита в Т‑БизнесеУзнайте сумму кредита в Т‑БизнесеОт 2 минут онлайнОт 2 минут онлайнПодробнее

РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

Представим, что производитель кроссовок открыл свой интернет‑магазин, но хороших продаж сайт не показал. Руководители подразделений собрались на планерку и решили, что для роста продаж нужно увеличить кнопку «Заказать» в два раза, изменить тексты в описании кроссовок, поменять фотографии на более живые, разместить баннер, что при покупке сразу двух пар скидка — 20%. Когда все изменения внедрили на сайт, продажи незначительно выросли. Но в итоге никто не смог сделать выводы, какие именно гипотезы по улучшению сайта оправдались, то есть какие изменения оказались эффективными, а какие, возможно, и не принесли результата.

Чтобы последовательно и эффективно тестировать гипотезы в бизнесе, можно использовать простую и удобную методику — HADI‑цикл.

Что такое HADI‑цикл

HADI‑цикл — это алгоритм проверки гипотез, то есть предположений о работе бизнеса. Гипотеза может быть сформулирована так: «Если мы делаем это, получается вот это». Например, если мы меняем цвет кнопки «Купить» с зеленого на красный, продажи вырастают на 20%.

Методика HADI позволяет проверить гипотезу в четыре шага. О них подробно расскажем дальше.

Составляющие HADI‑цикла

HADI‑цикл состоит из четырех шагов проверки. Из названий этих этапов и состоит английская аббревиатура HADI. Рассмотрим эти шаги:

  • H — hypothesis — гипотеза;
  • A — action — действие;
  • D — data — данные;
  • I — insights — выводы.

H — hypothesis — гипотеза. На этом этапе нужно сформулировать гипотезу: что планируется поменять и на что это повлияет. Вместе с этим нужно определить метрики, по которым вы будете отслеживать изменения.

Гипотеза звучит так: если мы поменяем цвет кнопки «Заказать» с зеленого на красный, продажи вырастут на 20%. Метрика, по которой мы будем отслеживать эффективность гипотезы, — конверсии из посетителей в заказчики, то есть отношение количества тех, кто нажал кнопку «Заказать», к общему числу посетителей сайта.

A — action — действие. В методе HADI гипотеза доказывается не теоретически, а именно действием, то есть проверяется в работе. На этом этапе гипотезу нужно внедрить.

Мы меняем зеленую кнопку «Заказать» на красную.

D — data — данные. Следующий шаг — собрать аналитику, которая или подтвердит, или опровергнет гипотезу.

Пример. Для проверки гипотезы с цветом кнопки нужно будет измерить конверсию до изменений и после внедрения гипотезы.

I — insights — выводы. На этом этапе нужно проанализировать данные и сделать вывод, эффективна ли гипотеза или она не приносит бизнесу результата. Если гипотеза оказалась рабочей, ее можно запускать в работу и масштабировать. Если нет — стоит от нее отказаться.

Пример. С красной кнопкой конверсия действительно выросла на 15%, а значит, увеличатся и продажи.

HADI‑цикл в идеале должен быть непрерывным. Как только закончилось тестирование одной гипотезы, начинается проверка другой. Это позволяет бизнесу постоянно развиваться и улучшаться.

Схема тестирования гипотез по HADI-циклу
Тестирование гипотез по HADI‑циклу должно идти бесконечно. Так бизнес все время находит новые и эффективные решения

Методика HADI‑циклов подходит для любого бизнеса. Особенно полезна она будет для стартапов и компаний, которые недавно вышли на рынок. С помощью HADI‑циклов можно дать гипотезе объективную оценку на основе цифр и проанализировать несколько гипотез одновременно.

Но нужно помнить: на тестирование необходимо время, иногда быстро получить ответ не получится. Сравнивать две гипотезы, которые базируются на одних метриках, нельзя — их придется тестировать последовательно.

Как правильно работать с HADI‑циклами

Чтобы метод HADI‑циклов дал достоверные результаты, нужно соблюдать несколько правил:

  1. Не нужно тестировать очевидные вещи. Например, если на линию выйдет больше операторов техподдержки, время ожидания будет меньше.
  2. Гипотеза должна быть реалистичной. Например, нельзя сформулировать ее так: «Если заменить описание в карточке товара, конверсия вырастет на 50%».
  3. Чтобы собрать статистически значимые данные, нужно выждать время. В среднем HADI‑цикл может составлять около двух недель, конкретный период зависит от того, какую гипотезу тестируют.
  4. Тестировать несколько гипотез одновременно можно только в том случае, если они не завязаны на одну метрику. Иначе не получится сделать вывод, какая именно гипотеза дала результат.
  5. Иногда гипотезу лучше тестировать несколько раз в разных условиях — так будет понятно: идея не работает вообще или не эффективна только при определенных обстоятельствах.

Если вы используете HADI‑циклы, помните, что нужен ресурс для внедрения гипотезы, так как она тестируется только в действии.

Что важно запомнить

  1. HADI‑цикл — это алгоритм проверки бизнес‑гипотез.
  2. HADI‑цикл состоит из четырех шагов проверки: H — hypothesis — формулировка гипотезы, A — action — действие, внедрение изменений, D — data — сбор данных, I — insights — выводы.
  3. HADI‑цикл должен быть непрерывным: как только закончилось тестирование одной гипотезы, начинается проверка другой. Это позволяет бизнесу постоянно развиваться и улучшаться.
Т-Бизнес секреты: новости, анонсы событий, советы предпринимателей

Телеграм‑канал: 68 261 читатель

Т‑Бизнес секреты: новости, анонсы событий, советы предпринимателей
Подписаться

Комментарии проходят модерацию по правилам редакции

Елена Безгласная
Елена Безгласная

Добрый день! Есть маленький нюанс. Гипотеза строиться на фактах, наблюдениях. Она хорошо отвечает на вопрос «почему так происходит». И версии, которые появляются в ответ и есть прототип гипотезы. Будет интересно узнать, каким определением пользуетесь вы (есть ли источник). И тогда можно будет обсудить, насколько фраза «Гипотеза звучит так: если мы поменяем цвет кнопки «Заказать» с зеленого на красный, продажи вырастут на 20%.» отвечает этому определению. Благодарю за возможность дать комментарий


Больше по теме
Новости

Подпишитесь на рассылки

Собираем самые полезные материалы, интересные мероприятия и важные новости в коротких письмах. Вы можете подписаться на одну из рассылок или на все сразу.

62K подписчиков

Дважды в неделю

Как вести бизнес в России

Важные новости, бизнес‑кейсы, разборы законов и практические советы для предпринимателей

15K подписчиков

Раз в неделю

Как зарабатывать на маркетплейсах

Новости торговых площадок, инструкции для селлеров и лайфхаки успешных продавцов

20K подписчиков

Раз в две недели

Мероприятия для бизнеса

Анонсы вебинаров, конференций и других событий для предпринимателей

3K подписчиков

Раз в две недели

Рассылка для бухгалтеров

Новости и советы, которые помогут упростить работу и больше зарабатывать