Большое дело делается вместеБольшое дело делается вместеЦиан, М.Видео, Авиасейлс и еще 1,5 млн клиентов выбирают Т‑БизнесЦиан, М.Видео, Авиасейлс и еще 1,5 млн клиентов выбирают Т‑БизнесУзнать больше

Идеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
Идеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

Продажи в сфере бьюти — комплексный процесс, требующий не только привлечения новых клиентов, но и системной грамотной работы с действующей клиентской базой. В статье поделюсь ключевыми советами для повышения выручки и удержания клиентов. Рекомендации касаются правильной мотивации персонала, использования CRM‑системы, выделения отдела продаж, повышения уровня сервиса

Совет 1. Работать с действующей базой клиентов

Работа с действующей базой клиентов является важным фактором стабильного роста продаж. Замечаю на практике, что компании чаще всего не работают с повторными продажами, а клиенты просто забывают вовремя записаться на услугу. Компания не напомнит, не подскажет о важности записи, даже зная особенности клиента и его предпочтения.

Одной из распространенных ошибок является отсутствие выстроенных систематических напоминаний клиентам о предстоящих и рекомендованных процедурах. Например, клиентам, которые проходили курс массажа, желательно напоминать о важности еженедельного сеанса массажа для сохранения и поддержания результата. Зная среднее время носки покрытия гель‑лаком, нейл‑мастера могут приглашать на следующий визит клиентов заранее.

Ирина Долматова делится эффективной системой напоминания клиентам об услугах
Запомните, что это все не только про продажи, это и про заботу о клиентах и их времени

Невыстроенная или несистематическая работа с действующей базой клиентов приводит к необходимости привлечения новых клиентов, что стоит в разы дороже возвращения старых клиентов.

Совет 2. Выделить отдел продаж и пересмотреть мотивацию врачей

Работая в медицинских и косметологических клиниках, заметила, что руководители начинают финансово мотивировать к продаже услуг и товаров своих врачей. Но врачи на самом деле не должны продавать, это в некоторой степени противоречит клятве Гиппократа, которую они давали. Как бы я ни пробовала их учить продажам, они не заточены на это — врачи видят проблему и в моменте стараются решить ее.

Основная проблема — отсутствие сформированного отдела продаж, который продает услуги и товары компании. Не администратор, который встречает клиента и работает с первичной документацией, не врачи, которые непосредственно оказывают услуги.

Мой совет — примите в штат как минимум 2 менеджеров по продажам, выстройте им правильную мотивацию, соотнесенную с вашими финансовыми показателями. Это действие не только увеличит выручку компании, но и повысит качество работы с действующей базой.

Совет 3. Выстроить визуальное позиционирование

В сфере бьюти на продажи прекрасно работает визуальный маркетинг. Формат “до‑после” я считаю один из эффективнейших инструментов привлечения новых клиентов — клиент сразу считывает экспертность компании и примеряет результаты на себя: я буду довольна таким же результатом при выборе именно этой компании? Я к такому результату стремлюсь? Я готова заплатить за эту услугу N сумму денег, чтобы получить такой же результат?

Важно четко определить визуальное позиционирование компании: какие ценности и ключевые коды бренда мы хотим транслировать? Считывается ли это сейчас нашими клиентами? Какие мы и какими мы хотим быть в глазах клиентов? Например, медицинская клиника может позиционировать себя как место, где ценят бережное отношение к клиенту, его времени, либо как место, ориентированное на быстрые и долгосрочные результаты. Выбирать здесь только вам.

Совет 4. Внедрить CRM‑систему

Важно сразу оговорить, что существует несколько видов CRM‑системы. В бьюти‑сфере это чаще всего медицинская и реже продажная CRM‑системы. Медицинские и продажные CRM‑системы имеют принципиальные отличия по функционалу и целям использования.

Ирина Долматова говорит о том, что медицинская CRM-система отличается от продажной CRM-системы

Медицинские используются врачами для ведения документации, учета процедур и состояния здоровья пациента. Их цель — систематизировать деятельность врачей и обеспечить качественное ведение пациентов.

Продажные CRM‑системы используются для того, чтобы систематизировать и автоматизировать коммерческие процессы в компании. Сюда входит работа с клиентской базой, управление воронкой продаж, анализ показателей эффективности как компании в целом, так и отдельных сотрудников.. Использование этой системы позволяет

  • автоматически напоминать клиентам о повторных и назначенных процедурах;
  • следить за статусом лидов на всех этапах воронки продаж;
  • оценивать эффективность отдельных сотрудников;
  • анализировать ключевые показатели воронки продаж (повторные продажи, лояльность, ценность клиента).

Понимая ограничения медицинской CRM‑системы и преимущества продажной, я своим клиентам предлагаю использовать интеграцию обеих систем. Это позволит не только улучшить качество медицинских услуг, но и увеличить выручку благодаря выстроенной системе продаж.

Кроме того, CRM‑система позволяет оцифровать каждый этап взаимодействия с клиентом, что особенно ценно в вечной борьбе отдела маркетинга и отдела продаж. Как случается на практике? Маркетологи часто жалуются на некачественную обработку лидов менеджерами по продажам, а менеджеры в свою очередь недовольны тем, что поступающие заявки от маркетологов некачественные и/или нецелевые. CRM‑система в данном случае сможет

  • выявить эффективные каналы привлечения клиентов;
  • замерить качество и скорость обработки заявок отделом продаж;
  • определить места в воронке продаж, где теряются клиенты.

Совет 5. Повысить качество сервиса

В бьюти‑сфере качество клиентского сервиса напрямую влияет на уровень продаж. В Тюмени, например, я замечаю следующее: у клиентов сформирован высокий уровень ожиданий относительно сервиса компаний. То, что раньше считалось мерилом высокого сервиса, сейчас стало обыденностью.

На что нужно обратить внимание в первую очередь:

  1. Чистые туалеты, полы и рабочие зоны.
  2. Приветливые администраторы, которые искренне рады клиенту. Не с натянутой фальшивой улыбкой. Это чувствуется сразу.
  3. Каждому предложены напитки — чай, кофе, вода. Каждому, а не выборочно.
  4. С каждым клиентом работают по единому стандарту. Всем предлагают все.
Кредит на открытие и развитие бизнеса

Предложение от Т‑Банка

Кредит на открытие и развитие бизнеса
  • Для пополнения оборотных средств или инвестиций
  • Предварительное решение без открытия расчетного счета
  • Все онлайн, не нужно ездить в банк
Узнать сумму

АО «ТБанк», лицензия №2673

Комментарии проходят модерацию по правилам редакции

Елизавета Юрина

Интересная статья. Особенно понравился пункт про работу с действующей базой как элементом заботы о клиенте. Отличный подход, который мало кто использует. Чаще всего собственники утверждают, что активные продажи = «втюхивание»


Больше по теме
Возвраты в интернет‑продажах: от затрат к конкурентному преимуществу

Что делать продавцу, если каждый возврат товара бьет по его кошельку, а маркетплейсы душат штрафами? Разбираемся, как перестать терять деньги, и причем тут логистика