Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов
Идеи для бизнесаБизнес с нуляОнлайн‑торговляБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов

Блоги компаний

Бизнес‑кейсы, лайфхаки в работе и обзоры на события рынка от колумнистов Т‑Бизнес секретов. О том, как бесплатно опубликовать статью в Т‑Бизнес секретах — в статье

  • Развивать бизнес

    Опыт предпринимателей и руководителей

  • Генерировать лиды

    Инструменты продвижения и советы

  • Удержать клиентов

    Подсказки от тех, кто сохраняет клиентов

  • Избежать штрафов

    Инструкции и советы для бизнеса

Как создать из хаоса сквозную аналитику. Гайд для бизнеса

Сквозная аналитика всегда опирается на три вещи: данные, инструменты и люди. В статье представлен каждый этап: что такое база данных, как выбрать софт без переплаты, из кого собрать команду и во сколько она обойдётся. Это не теория — это план для бизнеса

Активные продажи не заменяют маркетинг: где заканчивается ответственность отдела продаж и начинается ответственность компании

Почему увеличение числа звонков и встреч не исправляет слабое предложение рынку и за какой результат действительно отвечают сотрудники отдела продаж

Как подготовить техническое задание на изготовление ПЭТ и ПНД тары и избежать лишних затрат

Хорошее ТЗ на ПЭТ и ПНД тару помогает избежать переделок, срывов сроков и лишних затрат. Разбираем, какие параметры важно учесть ещё до запуска производства

У бизнеса несколько компаний: когда это нормальная структура, а когда возникает риск дробления

Пять компаний одного собственника могут работать в одном офисе, пользоваться общей инфраструктурой и при этом оставаться экономически самостоятельными. А две компании с разными владельцами и адресами в разных концах города могут фактически оказаться частями одного бизнеса — и именно такую структуру ФНС может расценить как искусственное дробление

ИИ в разработке перестал быть экспериментом: как не сжечь бюджет и не остаться без людей

Внедрять искусственный интеллект в enterprise‑разработку сейчас модно, но большинство компаний застревают на «мы попробовали, прикольно». Разбираю, где здесь настоящие грабли: почему за ИИ нужен присмотр, почему дорогая модель не значит хорошая и почему закрытый контур давно не повод отказываться от современных моделей

Как довести стратегию до результата, если все снова ушли в операционку. Опыт компаний Первый ОФД, Вотоня и TSQ Consulting

Рассказываю, почему в условиях высокой неопределённости стратегию недостаточно однажды разработать и как превратить её в живой управленческий процесс

Модель компетенций сотрудников: как снизить кадровые ошибки

Модель компетенций помогает компании заранее договориться, по каким признакам оценивать людей. Так проще понять, кто подходит для роли, усиления команды или перехода на следующий уровень

Абонентское юридическое обслуживание бизнеса: как сэкономить бюджет компании и снизить правовые риски

Разбираем на примерах из практики, когда формат работает, когда нет, и что обязательно прописать в договоре с внешним юристом

Цена игнорирования иска. Как неявка в суд и потеря контроля над процессом стоили компании 740 тысяч рублей

Как одна неявка в суд обернулась списанием 740 тысяч рублей вне очереди кредиторов. В статье разъяснение рисков уклонения от участия в судебном процессе и возможных неблагоприятных правовых последствий

В облако — с умом

Выбор между облачным провайдером и покупкой собственных серверов чаще всего сводится к арифметике: аренда против цены железа. Но этот подход не учитывает главного — во что обойдется ошибка, если проект не взлетит

Как визуал влияет на продажи на маркетплейсах: 3 системные ошибки, которые стоят селлерам до 30% выручки

Разбираем три ключевые ошибки в оформлении карточек на Wildberries и Ozon, которые режут охваты, и сравниваем три реальных способа автоматизации контента: от фриланса до нейросетей

Кризис в аренде бытовок: как удержать бизнес, когда стройки встали, а парк простаивает

За три месяца 2026 года загрузка парка из 400 бытовок упала вдвое, а простой стал обходиться в 350 000 ₽ в месяц. Евгений Капустин рассказывает, почему не стал распродавать технику, снижать цены и сокращать людей — и что это дало, когда рынок начал оживать

Чек‑лист арендатора: как подготовить бренд к выходу в торговый центр

Как выбрать торговый центр, рассчитать экономику точки и подготовить бренд к переговорам с арендодателем — рекомендации для ритейлеров от экспертов рынка

Цифровой рубль в торговой компании: как ИТ‑директору подготовить инфраструктуру к новым требованиям

Подготовка к внедрению цифрового рубля — это полноценный ИТ‑проект. Разбираемся, что ждет торговый бизнес и как к этому подготовиться

Что происходит после отказа клиента: как развернуть сделку без давления

Неправильная реакция на отказ может сорвать сделку окончательно. На этом этапе важно понять причину отказа и выбрать уместный момент для возвращения к переговорам

Как сделать озеленение офиса более устойчивым и не тратить деньги на постоянную замену растений

Компании тратят деньги на растения и красивые кашпо, а затем пытаются сэкономить на уходе. В результате растения погибают, их приходится заменять, а расходы только растут. Рассказываю, как этого избежать

Как выбрать тимбилдинг для сотрудников: 7 форматов под разные задачи компании

Форт Боярд, квест, спортивные игры или строительство огромной машины? Разбираемся, как выбирать тимбилдинг не по красивым фотографиям, а по задаче, которую он должен решить

Почему большинство фитнес‑клубов собирают не те данные о клиентах

В 2026 году фитнес‑клубы продали в среднем на 5,7% меньше долгосрочных абонементов, чем годом ранее. И в целом посетителей стало меньше на 3,8%, а рентабельность опустилась до 7%

Книга вышла и легла на склад: как предпринимателю встроить ее в продажи за 90 дней

Книга вышла, но сама в продажи не пойдет. План на 90 дней: кому передавать экземпляры, что считать результатом и как не превратить тираж в мебель

HR‑аналитика в оценке персонала: как собственнику принимать кадровые решения без догадок

HR‑аналитика помогает собственнику увидеть не только итог работы команды, но и кадровые выводы: кого можно готовить к росту, где нужны точечные меры и какие риски лучше заметить до назначения

Ребрендинг в 2026 году: когда он нужен бизнесу

Кризис — не повод отказаться от ребрендинга, но и не причина вкладывать в него последний бюджет. В статье разбираемся, чем стратегия роста отличается от стратегии сохранения, и как понять, что обновление бренда — то самое решение, которое сейчас действительно нужно бизнесу

Утечки данных в компаниях — дело не только в хакерах, но и в «слепых зонах»

Рассказываем, где и как компании теряют контроль над своими данными. В статье — 3 этапа для формирования регламента обработки и хранения персональных данных

Подрядчик по контекстной рекламе сливает бюджет: 6 признаков, что пора его менять

Реклама вроде работает, деньги тратятся, но лидов больше не становится. Разбираем, по каким сигналам понять, что исполнитель работает вхолостую — и что с этим делать

Будущее e‑commerce: покупателя поведут AI‑агенты, а выиграют архитекторы данных

Российский e‑commerce продолжает расти: по данным АКИТ, в 2025 году объем интернет‑торговли составил 11,5 трлн рублей, доля онлайна в рознице выросла до 18,8%. Следующий сдвиг связан с AI‑агентами: теперь ритейлер должен быть понятен и человеку, и алгоритму

От омниканальности к Fluid Commerce: как AI‑агенты меняют следующий этап онлайн‑торговли

Связанные сайт, приложение и магазин стали обязательным условием для современного ритейла. Теперь покупательский путь меняется снова: между клиентом и продавцом появляется AI‑посредник. Поэтому бизнесу нужно быть понятным человеку и алгоритму одновременно

Активные продажи не заменяют маркетинг: где заканчивается ответственность отдела продаж и начинается ответственность компании

Почему увеличение числа звонков и встреч не исправляет слабое предложение рынку и за какой результат действительно отвечают сотрудники отдела продаж

Как визуал влияет на продажи на маркетплейсах: 3 системные ошибки, которые стоят селлерам до 30% выручки

Разбираем три ключевые ошибки в оформлении карточек на Wildberries и Ozon, которые режут охваты, и сравниваем три реальных способа автоматизации контента: от фриланса до нейросетей

Ребрендинг в 2026 году: когда он нужен бизнесу

Кризис — не повод отказаться от ребрендинга, но и не причина вкладывать в него последний бюджет. В статье разбираемся, чем стратегия роста отличается от стратегии сохранения, и как понять, что обновление бренда — то самое решение, которое сейчас действительно нужно бизнесу

Подрядчик по контекстной рекламе сливает бюджет: 6 признаков, что пора его менять

Реклама вроде работает, деньги тратятся, но лидов больше не становится. Разбираем, по каким сигналам понять, что исполнитель работает вхолостую — и что с этим делать

Лайки есть, продаж нет: 6 признаков плохого SMM‑подрядчика

Посты выходят по графику, дизайн радует глаз, вовлечённость растёт, но клиентов из соцсетей больше не становится. Рассказываем, по каким сигналам понять, где искать проблему и как её решить

«Слишком идеально, чтобы быть правдой»: как россияне распознают ИИ‑контент и что это значит для бизнеса

Нейросети пишут грамотнее людей, рисуют реалистичнее фотографов и говорят без запинки. И именно это их выдает. Kokoc Group выяснила, как россияне распознают ИИ‑контент и какие выводы из этого должен сделать бизнес, который использует нейросети в маркетинге и коммуникациях

Продвижение в Телеграм: как бизнесу перестать сливать бюджет в 2026 году

Почему стандартные методы продвижения больше не работают и на что важно обратить внимание при запуске рекламы. Разбираем основные ошибки и делимся чек‑листом

Когда привычные performance‑каналы достигли потолка: 5 способов масштабировать мобильную рекламу в 2026 году

Рассказываем, как понять, что привычные рекламные каналы перестали расти, где искать новые точки масштабирования, как тестировать креативы и аудитории и при этом не потерять в качестве трафика и экономике кампании

Тишина как стратегия. Как за два года изменился маркетинговый арсенал в элитной недвижимости

Как изменился маркетинг в элитной недвижимости и какие инструменты пришел на смену громким презентациям: рассказываем о главных трендах 2026 года

Как я провела онлайн‑фестиваль с бюджетом 38 000 ₽, собрала 430 регистраций и нашла новую аудиторию для бизнеса

Внушительное число участников, высокая вовлечённость, и почти нулевые продажи основной программы — честный разбор, который полезнее любого успеха

Бизнес в эпоху AI‑поиска: как предпринимателям продвигаться в 2026 году

Поисковая выдача меняется быстрее, чем маркетинговые стратегии. Всё больше пользователей получают ответы напрямую от искусственного интеллекта, а борьба за позиции в поиске постепенно превращается в борьбу за доверие

Сколько бизнесу стоит тишина

Не все расходы на коммуникации стоит сохранять. Но, прежде чем сокращать бюджет, важно понять, что компания потеряет вместе с публикациями, экспертными выступлениями и регулярным присутствием в отраслевой повестке

Когда бизнес растет быстрее бренда: как промышленной компании управлять коммуникациями на новом масштабе

Разбираемся, почему при росте промышленной компании старый бренд перестаёт справляться со своими задачами и что нужно учесть при обновлении корпоративного бренда

Как забрать металл: стратегии и технологии, которые помогают упаковать фестивальный кейс

Почему сильный проект может остаться без награды и как заранее подготовить заявку, которую жюри быстро поймет и оценит

От брифа до Роспатента: как создать название, которое станет товарным знаком

Хорошее название должно не только работать на бренд, но и иметь шансы на регистрацию. Разбираемся, как создавать нейминг с учетом юридических требований и проверять идеи до того, как они превратятся в логотип, упаковку и сайт

Как принципы превращаются в стоимость бренда: кейс Patagonia

Patagonia десятилетиями принимала решения, которые усложняли производство, сокращали ассортимент и иногда противоречили краткосрочной коммерческой логике. Со временем именно эта последовательность создала один из самых узнаваемых брендов в своей категории. Разбираем, как принципы превращаются в брендовый актив

Как развивать личный бренд из региона: пошаговая стратегия предпринимателя

Из региона — в лидеры? Это реально. 42,6% предпринимателей креативных индустрий уже строят личный бренд системно. Соцсети — главный инструмент для 27,8%, но главное — правильная стратегия, а не переезд в столицу

8 признаков того, что ИИ‑визуал начинает вредить бренду

Нейросети позволяют создавать визуальный контент быстро и дешево, но у этой экономии есть скрытая цена. Разбираем по признакам, в какой момент это начинает работать против компании

Как сократить маркетинговый бюджет на 30% и снизить CAC за счет органического трафика

Разберем, почему дешевый лид оказался убыточным, как мы тестировали альтернативные каналы и за счет чего удалось снизить зависимость бизнеса от платного привлечения

Активные продажи не заменяют маркетинг: где заканчивается ответственность отдела продаж и начинается ответственность компании

Почему увеличение числа звонков и встреч не исправляет слабое предложение рынку и за какой результат действительно отвечают сотрудники отдела продаж

Что происходит после отказа клиента: как развернуть сделку без давления

Неправильная реакция на отказ может сорвать сделку окончательно. На этом этапе важно понять причину отказа и выбрать уместный момент для возвращения к переговорам

Как совместить все чеки на одной кассе при омниканальной модели продаж

В статье разберем, как автоматизировать выдачу чеков при омниканальных продажах и объединить все расчеты с клиентами в единой кассовой инфраструктуре

«Входит и выходит»: пять неочевидных проблем оптовых продаж, которые мешают бизнесу расти

Рентген не влезает в дверной проем, клиент уходит вместе с уволившимся менеджером, компания теряет выручку на рассчитанной на глаз скидке, и другие непридуманные истории бизнеса, развитию которого помешал человеческий фактор

Как бьюти‑бренду попасть на полки крупных федеральных сетей

Тысячи брендов хотят попасть на полку «Золотого Яблока», но большинство из них не понимают, сколько это на самом деле стоит и почему первый заказ — еще не победа. Рассказываем, как остаться в сети надолго

Эффективные продажи в IT. Как добиваться результатов, не теряя внутреннего комфорта — опыт CEO

Я — Кирилл Кириллов, CEO и основатель AIR Production, прошёл путь от полного неприятия продаж до уверенной работы с крупными клиентами — Fix Price, Зетта Страхование, Zenden и другими. Моя история доказывает, что даже если вы интроверт и не испытываете восторга от общения, можно выстроить эффективные продажи IT‑ и digital‑решений

Продажи в B2B: как выстраивать долгосрочные отношения с корпоративными клиентами

Крупный клиент из списка Forbes подписал контракт только через три года общения без единой попытки продать. Рассказываю, как в B2B строится доверие, которое превращает отказ в будущий заказ

ИИ теперь на стороне покупателя. Что это меняет в B2B‑продажах

Пока продавцы учатся использовать ИИ, покупатели уже применяют его против продавцов. Данные нового исследования меняют представление о том, что такое честность в продажах

Речевая аналитика для малого бизнеса: как экономить 40 часов в месяц и контролировать менеджеров без РОПа

Мы провели 30 интервью с собственниками бизнеса, где в отделе продаж работает от 2 до 5 менеджеров

Сделки на миллиарды, которые сорвались в шаге от финала, и чему они учат

Крупная технологическая компания объявляет сделку на десятки миллиардов долларов, рынок гудит, аналитики рисуют новую расстановку сил. А через год‑полтора стороны расходятся, и покупатель ещё и платит миллиард отступных за то, что сделка не состоялась. Звучит как катастрофа, но часто это самый трезвый из возможных исходов

Как отвечать на возражение «дорого» в B2B, когда деньги дорогие

Когда клиент говорит «дорого», проблема не всегда в сумме. Возможно, он не видит полного состава решения, не может обосновать вложения или считает риск покупки выше ожидаемого результата. Разберем, как вести разговор о цене через экономику сделки, а не через скидки и заученные ответы

Отдел продаж не продает? Проверьте систему, прежде чем менять людей

Когда продажи падают, первым делом обычно меняют менеджеров. Но слабые продажи не всегда начинаются с людей, виной может быть сломанная или недоработанная коммерческая система

Как директору по продажам управлять воронкой и командой в 2026 году

Рассказываем, какие инструменты помогают руководителю отдела продаж видеть статус сделок в реальном времени, синхронизировать команду и ускорять работу без лишней суеты

От агрегаторов к собственным каналам доставки: опыт Ёбидоёби

За последние несколько лет ресторанный рынок заметно изменился. Если раньше доставка была дополнительным сервисом, то сегодня для многих сетей она стала полноценным каналом продаж со своей экономикой, маркетингом и операционными процессами

Почему клиенты говорят «дорого»: ошибка может быть не в цене

Клиент не всегда отказывается из‑за высокой стоимости. Часто он не понимает, что входит в смету, какие риски закрывает подрядчик и почему дешёвое предложение может обойтись дороже

Почему бизнес перестаёт расти, когда маркетинг работает

В 2026 году компании тратят на маркетинг всё больше, но продажи не растут. Как Fractional CCO объясняю, почему причина — не в рекламе, а в системных ошибках внутри бизнеса

Продажи B2B/B2G: новые правила игры в 2026 году

Госзакупки, корпоративные клиенты, длинные циклы сделок — что изменилось в B2B и B2G? Анализируем тренды: от цифровизации тендеров до роли личных отношений. Как адаптировать стратегию продаж и повысить конверсию в условиях конкуренции

Как построить удалённый отдел продаж, который не разваливается без присмотра

Менеджеры на удалёнке, а воронка существует только на бумаге. Разбираем, как выстроить контроль так, чтобы конверсия росла, а не падала, когда все работают из разных городов

Сколько селлер на самом деле отдаёт маркетплейсу — и зачем смотреть в сторону Telegram

Селлер считает маржу 30%, в отчёте — 18%. Разбираем, сколько уходит маркетплейсу и когда Telegram окупается на повторных, а не на мечте уйти с WB

Почему B2B‑сделка не движется, хотя менеджер активен

Менеджер звонит, ездит на встречи, отправляет КП и подробно отчитывается на планерках, но продаж все равно нет. Разбираемся, как собственнику отличить реальное движение B2B‑сделки от активности, которая только выглядит работой

Антистресс как продукт: почему в wellness люди покупают не процедуры, а результат

Рассказываем о том, как смена продуктовой логики помогла увеличить возвратность гостей, поднять LTV и превратить отдых из набора услуг в систему восстановления

ИИ в разработке перестал быть экспериментом: как не сжечь бюджет и не остаться без людей

Внедрять искусственный интеллект в enterprise‑разработку сейчас модно, но большинство компаний застревают на «мы попробовали, прикольно». Разбираю, где здесь настоящие грабли: почему за ИИ нужен присмотр, почему дорогая модель не значит хорошая и почему закрытый контур давно не повод отказываться от современных моделей

В облако — с умом

Выбор между облачным провайдером и покупкой собственных серверов чаще всего сводится к арифметике: аренда против цены железа. Но этот подход не учитывает главного — во что обойдется ошибка, если проект не взлетит

Утечки данных в компаниях — дело не только в хакерах, но и в «слепых зонах»

Рассказываем, где и как компании теряют контроль над своими данными. В статье — 3 этапа для формирования регламента обработки и хранения персональных данных

Производство B2B‑оборудования: почему ИТ‑компаниям выгоднее заказывать металлические корпуса на аутсорсе

Когда софт написан и платы спаяны, перед разработчиками аппаратных решений встает классическая задача: во что всё это упаковать. На этапе прототипа на лабораторном столе кажется, что корпус — это мелочь. Но когда дело доходит до серийного выпуска, выясняется, что именно корпусная часть часто съедает львиную долю бюджета и срывает сроки запуска

Как мы дважды получили ноль в IT‑тендерах

15 лет опыта и работающие кейсы не спасли «Энсайн» от поражения в тендерах — заказчику оказалась важнее бумажная формальность, чем реальная экспертиза. В статье — разбор двух фатальных ошибок и система подачи заявок, которая родилась после них

«Почему Петя повышается, а я нет? Как ИТ‑отдел заменил оценки «по понятиям» на прозрачную систему грейдов и что из этого вышло

Раньше оценка сотрудников строилась на разрозненных критериях — опыте, стаже и мнении экспертов, что затрудняло объективность и понимание точек роста. Возникла потребность в единой прозрачной системе, позволяющей сопоставлять реальные навыки и уровень самостоятельности специалистов

Эффективные продажи в IT. Как добиваться результатов, не теряя внутреннего комфорта — опыт CEO

Я — Кирилл Кириллов, CEO и основатель AIR Production, прошёл путь от полного неприятия продаж до уверенной работы с крупными клиентами — Fix Price, Зетта Страхование, Zenden и другими. Моя история доказывает, что даже если вы интроверт и не испытываете восторга от общения, можно выстроить эффективные продажи IT‑ и digital‑решений

Разбираем 4 модели ИТ‑развития для бизнеса — своя ИТ‑дочка, аутсорс, выделенная команда или найм в штат

Рано или поздно руководитель среднего или малого бизнеса упирается в вопрос — как развивать ИТ‑службу дальше. Своя команда не успевает за темпом продуктовых задач, а рынок предлагает несколько решений, от ИТ‑дочки до найма разработчиков в штат. У каждого пути своя цена, свои риски и свой горизонт окупаемости

Тихая замена: как бизнесу перейти на новый софт без сбоев и остановок

Объясняем почему стандартная установка не работает в сложном ландшафте, делимся тремя реальными кейсами и пятью принципами безопасного перехода для бизнеса

Практика импортозамещения. Кейс студии веб‑разработки для руководителей и собственников

AIR PRODUCTION более десяти лет разрабатывает мобильные и веб‑продукты: от банковских приложений и e‑commerce платформ до корпоративных систем для производства и госсектора. И тема импортозамещения в разработке всплывает у заказчиков регулярно. Кто‑то уже прошёл этот путь и теперь разбирается с последствиями, кто‑то только в начале

Почему ИТ‑найм в 2026 году всё ещё остаётся сложным, несмотря на «рынок работодателя»

Рынок работодателя вернулся, но проблема найма никуда не исчезла. Разбираем, почему рост числа откликов увеличил нагрузку на рекрутеров, какие специалисты остаются дефицитными и почему компании переходят к навыкоцентричному найму

Эпоха AI делает инженерное мышление ценнее, а не дешевле

Почему генерация кода за секунды не означает ускорение разработки, какую новую нагрузку создают AI‑инструменты и почему ответственность инженеров в эпоху нейросетей только возрастает

Как малым ИТ‑компаниям пережить спад на рынке без увольнений разработчиков

Рынок заказной разработки в 2026 году сжимается. Малый ИТ‑бизнес теряет заказы и не может платить разработчикам — поэтому берет кредиты, ухудшая свою финансовую основу. В этой статье разбираем, как модель совместного использования команд позволяет удержать специалистов и пережить спад без увольнений и долгов

Сколько на самом деле стоит цифровая разрозненность

У крупной компании редко бывает только один сайт. Со временем появляются отдельные проекты, лендинги, сервисы и приложения. Каждый решает свою задачу, но вместе они образуют систему, которой становится трудно управлять

Ловушка вендора: почему банки и корпорации переходят на свою разработку и как сделать это правильно

Готовый софт ограничивает крупный бизнес. Делюсь 30‑летним опытом оригинальной разработки: как правильно собрать технологическое ядро и не создать внутри ИТ‑монстра, как строить отношения с подрядчиками на реляционном контракте вместо классического ТЗ

Кейс: как мы собрали внешний IT‑отдел для сети ресторанов и запустили 6 цифровых продуктов за 7 месяцев

Как выстроить IT‑разработку в компании, если задачи растут быстрее, чем процессы, а классические подрядчики не справляются

SaaS умирает? 8 экспертных публикаций в Q1 2026 и взгляд изнутри Kaiten говорят — не совсем

Я изучил 8 публикаций первого квартала 2026 года о будущем корпоративного ПО и сопоставил их с тем, что происходит внутри нашей команды. Получилась любопытная картина: разговоры о конце эпохи SaaS звучат все громче, но на практике меняется не сам рынок, а то, за что компании готовы платить

Инструкции против привычек. Почему ИТ‑защита бизнеса ломается на уровне сотрудников

Разбираем, какие привычки сотрудников чаще всего создают риски для бизнеса, почему одних регламентов уже недостаточно и как компании могут повысить уровень кибербезопасности без жестких ограничений для команды

ЭТП для закупок: что важно учитывать госкомпаниям и бизнесу при разработке

Чем проще находить нужную информацию по торгам и пользоваться площадкой, тем быстрее участники реагируют на предложения и принимают решения. Сегодня расскажем, за счёт чего этого можно добиться и как обезопасить систему от ботов и пользователей, нарушающих требования ЭТП

Как превратить магазин в бизнес‑платформу с 10 интеграциями. Кейс «Победа Вкуса»

В этом кейсе расскажу, как для компании «Победа Вкуса» мы превратили интернет‑магазин шоколада в единую e‑commerce платформу с 10 интеграциями, автоматизированной логикой продаж и синхронизацией бизнес‑процессов

Как мы объединили аптеку и запись к врачу в приложении для «Надежда‑Фарм»

В этом кейсе разбираем, как спроектировали медтех‑приложение, которое объединяет подбор лекарств по симптомам, консультации и запись к врачу в едином пользовательском сценарии

Как визуал влияет на продажи на маркетплейсах: 3 системные ошибки, которые стоят селлерам до 30% выручки

Разбираем три ключевые ошибки в оформлении карточек на Wildberries и Ozon, которые режут охваты, и сравниваем три реальных способа автоматизации контента: от фриланса до нейросетей

Закон о платформенной экономике: маркетплейсы обяжут предупреждать продавцов заранее

С 1 октября 2026 года площадки не смогут менять условия работы без предупреждения — разбираю, что означает новый закон для тех, кто продаёт через маркетплейсы

Как выбрать видеонаблюдение для ПВЗ, пункта приема товаров и фулфилмент‑центра

Разбираемся, сколько камер нужно установить в ПВЗ, пункте приема товаров (ППТ) и партнерском фулфилмент‑центре (ПФЦ), какие зоны должны попадать в кадр, сколько хранить архив и зачем подключать облачное видеонаблюдение

Китайская лазейка для селлеров: прошли тайным покупателем по 4 агентствам и узнали все об открытии компании в Китае

Мы представились селлерами, оставили заявки и получили консультации по смене бизнес‑модели работы с маркетплейсами. Рассказываем, что нам предложили, какие цифры назвали и о чем промолчали

Пожары на складах Wildberries: как продавцу сохранить продажи и снизить зависимость от площадки

Разбираемся, как селлеру сохранить продажи и не потерять деньги: переход на FBS и отгрузка товара самостоятельно, выход на Ozon, Яндекс Маркет и(или) Lamoda либо развитие собственного сайта. Сравниваем риски и просчитываем каждый вариант

Товар свой, а дизайн — китайский. Чем отличается OEM от ODM и что выгоднее в 2026 году

Свой бренд — это круто. Но кто будет придумывать товар — вы или китайцы? Разбираемся, чем отличаются OEM и ODM, как не потерять права на дизайн и сколько денег нужно, чтобы запустить производство в Китае

Сертификаты на товары: изменение правил с 1 сентября и инструкция, как не заблокировать продажи на маркетплейсах

Подробно разобрали, как работать по новым правилам, если вы продаете товары на Ozon, Wildberries или другом маркетплейсе

Как мы искали новый трафик для селлеров, когда привычная реклама подорожала

Летом 2025 года привычные источники внешнего трафика стали работать хуже. Рассказываю, откуда теперь привлекаем покупателей для селлеров и какие результаты получаем

Как селлеру защитить бизнес от складского кризиса

Потеря товара на складе больше не выглядит маловероятным сценарием. Рассказываем, как оценить ущерб, перестроить логистику и сделать бизнес менее зависимым от одного склада или одной площадки

Как крупному бизнесу выйти на маркетплейсы без сбоев в процессах и системах

Крупному бизнесу недостаточно просто подключиться к маркетплейсу. Важно заранее понять, как новый канал повлияет на процессы, IT‑архитектуру и работу команд

Минус логистика: как поднять процент выкупа одежды на Wildberries и перестать сливать бюджет

Процент выкупа 20‑30% съедает всю маржу? Показываем, где селлеры теряют деньги на возвратах, и даем рабочий чек‑лист из 11 шагов для исправления ситуации

Как запустить уходовую косметику на маркетплейсе и не потерять деньги на первой партии

Бренд хочет выйти на маркетплейс с уходовой косметикой. Самый короткий путь на первый взгляд — взять готовую рецептуру, поставить свою этикетку и не платить за разработку

Схема фулфилмента на маркетплейсах: почему решение «раз и навсегда» больше не работает

Раньше категория товара определяла схему. Теперь всё решают километры до склада и загрузка сортировочного центра. Раскрываем механику, которая дает преимущество в выдаче перед конкурентами

Сколько селлер на самом деле отдаёт маркетплейсу — и зачем смотреть в сторону Telegram

Селлер считает маржу 30%, в отчёте — 18%. Разбираем, сколько уходит маркетплейсу и когда Telegram окупается на повторных, а не на мечте уйти с WB

Как зарегистрировать компанию в Гонконге для Ozon Global: открытие компании в Гонконге и работа с Китаем

Гонконг остается одной из самых востребованных юрисдикций для работы с китайскими поставщиками и международными маркетплейсами. Рассказываем, как зарегистрировать там компанию и какие нюансы нужно учесть до выхода на Ozon Global

Системный рост: как масштабировать бизнес на маркетплейсах без потери управляемости

Чтобы масштабирование не превратилось в аврал, компании нужны не героические усилия команды, а система — автоматизация, понятная логистика, контроль ассортимента и работа с данными

Как перераспределение остатков помогает оптимизировать логистику Wildberries

Реальная экономия начинается не с перемещения, а с планирования отгрузок. Разберём, когда перенос товара помогает, а когда, наоборот, делает экономику хуже

Как защитить бренд на маркетплейсах в 2026 году: тенденции и пошаговая стратегия

Что чаще подделывают на маркетплейсах, как маскируются нелегальные селлеры и что сделать для системной защиты бренда

Какие документы запрашивают Вайлдберриз, Озон и Яндекс Маркет в 2026 году

Вывести товар на маркетплейс сегодня проще, чем открыть собственный интернет‑магазин. Но у этой простоты есть обратная сторона: продавец отвечает за законность реализации продукции

Бесплатно делитесь опытом и экспертизой от имени вашей компании и от себя