Команда

Четыре сигнала, что бизнес скоро начнет терять деньги

Рассказываем, стоит ли руководителю терпеть разрушительную гениальность токсичного сотрудника

Почему в 2026 году единственный выход для компаний — работа с командой, и речь не только о мотивации? Объясняю на примерах

Неопределённость, давление искусственного интеллекта, гибридные команды, демографические сдвиги требуют переосмысления роли руководителя. Какие пять главных трендов определят успех лидеров в ближайшие годы?

Самый популярный вид сообществ — группы по интересам

Исследование пяти главных барьеров роста HiPo на переходе к системному лидерству

Что должно включать в себя решение, чтобы быть полезным для компании

Старая парадигма контроля и планирования больше не работает, потому что мир перешёл к VUCA‑состоянию

Настоящий коучинг — это это жесткая, технологичная работа с мышлением

О том, почему самостоятельность становится управленческим инструментом, а культурный код — фактором предсказуемости результата

Программы здорового питания можно запускать и вести в любой компании: от крупных организаций до малого бизнеса

Почему сотрудники выгорают даже без перегрузок и как реальные истории клиентов помогают вернуть команде вовлеченность и веру в результат своей работы

Компании всё чаще говорят про эмоциональный интеллект сотрудников, но в реальности продолжают оценивать его по впечатлению: “приятный”, “харизматичный”, “тяжёлый”. Это удобный путь — и именно он чаще всего приводит к ошибкам в найме, конфликтах и слабым управленческим решениям

Тендер на 24 млн сорвался не из‑за просчетов или конкурентов, а потому что решение всегда оставалось за одним человеком

Ксения Авдей — о том, как в кризис управлять бизнесом, командами и собой

Как разделить капитал и ответственность с командой, чтобы сотрудники стали соавторами стратегии и драйверами роста бизнеса

Эмоциональные срывы руководителя обходятся бизнесу всегда очень дорого. Текучка, потеря инициативы, уход сильных. Как остановиться до того, как сорвёшься, — инструкция для собственников и CEO

Почему 80% планов проваливаются и как преодолеть биологическое сопротивление мозга?

Пять российских HR‑Tech платформ, которые уже сейчас меняют работу с персоналом. Покажем, что умеет каждая система, и какие нюансы важно учесть при внедрении

Спойлер: мыслить результатами, любить динамику и не терпеть бессмысленных задач

Как навыкоцентричный подход к найму помог издательству “МИФ” закрыть ключевые позиции, снизить риски неуспешного найма и повысить вовлеченность и лояльность сотрудников

Как улучшить свой бизнес с помощью корпоративного психолога: полезные рекомендации для предпринимателей

Кадровый дефицит не всегда лечится наймом: часто компании теряют людей из‑за управленческих ошибок и недостаточно развитой внутренней системы

Почему месяц гендиректора похож на проваленный спринт? Рассказываю, как вернуть предсказуемость результата

Однако специальные меры поддержки внедряют лишь единицы

94% компаний признают: состояние сотрудников влияет на стратегию. Но только 18% готовы инвестировать в wellbeing. Где бизнес теряет энергию и что можно сделать уже завтра

Рассказываем как управлять командой в эпоху ИИ, зумеров и выгорания

Новые времена требуют нового подхода к управлению дизайн‑департаментами: не только из‑за масштабирования самих команд и роста сложности проектов, но и в связи с фундаментальным изменением роли дизайна в бизнесе

Эмоции топ‑менеджера — это прямая угроза бизнесу. Узнайте, как перевести слезы или крик в рабочий диалог с помощью метода «Север‑Юг»

Разберем три заметных тренда 2026 года и практические шаги, которые помогут среднему бизнесу держаться устойчиво за счет управляемых процессов

Много времени также забирают согласования

Как навести порядок в филиалах без микроменеджмента

Рассказываем, как внедрить менторинг в большой компании и ни с кем не поссориться

Как внедрение корпоративного спорта конвертируется в измеримые результаты и почему стоит в него инвестировать

Как создавать амбассадоров внутри компании, помогать сотрудникам превращать работу в найме в увлекательное дело всей жизни, а также замечать и растить экспертов, создавая прочную экосистему с фундаментом на доверии

Холодные звонки, общение по скриптам, воронки продаж. Уверены, что без этого в B2B не выжить? Мы отказались от этого и продолжаем расти ×2 каждый год

Запрос «уберите конфликты в команде» обычно звучит, когда уже накопилась усталость. Но тишина часто опаснее спора: конфликт просто уходит в пассивное сопротивление и бизнес начинает терять скорость и качество решений

IT‑рынок входит в фазу эффективности: найм в ускоренном режиме уходит в прошлое, зарплатная гонка замедляется, а спрос смещается в сторону редких и мультифункциональных специалистов. Рассказываю, какие тренды найма в IT в 2026 году будут определять будущее компаний

На улучшения согласны выделять до 15 000 ₽ в месяц