«Я продал бы весь бизнес за хорошую цену». Артем Синявский — о том, как и кому продавать бизнес
Кому может быть нужна ваша компания и как обосновать ее стоимость
Нина Мачаидзе
Зумеры покупают все больше сладкого: анализ рынка кондитерских изделий
Средняя стоимость сладких товаров увеличивается все интенсивнее, а рост объемов продаж замедляется
Дмитрий Бескромный о трендах в маркетинге и бизнесе на ИИ‑инфлюенсерах
Основатель bQ Group — о потребности клиентов в доверии, отношении людей к ИИ‑контенту и о том, как тревожность помогает ему в работе
«За одного иностранца могут оштрафовать на 800 000 ₽»: как работать с внештатниками. Часть 2
СЕО Qugo — о том, что нужно знать компаниям, которые сотрудничают с гражданами других стран
«Сотрудничество не по трудовому договору нужно обосновать»: как работать с внештатниками. Часть 1
СЕО Qugo — о том, что нужно знать компаниям, которые сотрудничают с самозанятыми, физлицами и ИП
«Хотите идти в ФНС — идите, но не один»: проблемы с налогами и как их избежать. Часть 2
Как вести себя на допросе, выбрать грамотного бухгалтера, проверить поставщика — и другие лайфхаки от Марата Самитова
«Без бумажки ты букашка»: проблемы с налогами и как их избежать. Часть 1
Марат Самитов — о случайных и намеренных ошибках предпринимателей, а также о том, к чему они приводят
«Навигация важнее скорости»: как предпринимателю наконец научиться тайм‑менеджменту
Основатель ЛидерТаск — о том, как перестать тушить пожары и начать управлять временем
«Мы растем не за счет количества задач, а за счет качества решений»: лайфхаки бизнес‑планирования
Предприниматели и СЕО — о том, как управлять временем, чтобы продуктивно работать и успевать жить
«Мы не предугадываем спрос — мы создаем его сами»: как продавать курсы по профессиям, которых еще нет
Сооснователь Zerocoder — о голубых океанах в EdTech
«Мы выполняем миссию — улучшаем отношение к киберспорту»
Сооснователь сети киберспортивных клубов COLIZEUM — о том, как разглядел перспективную нишу и почему еще не поздно в нее попасть
Отправляем сотрудника в командировку. Часть 2: как сэкономить на поездке
Руководитель Авиасейлс для бизнеса — о типичных ошибках, из‑за которых компании теряют деньги
Отправляем сотрудника в командировку. Часть 1: как избежать срыва, штрафов и казусов
Руководитель Авиасейлс для бизнеса — о том, что может пойти не так в бизнес‑поездке
Менторинг вместо скриптов и инструкций: как управлять творческими командами
Максим Десятых — о том, кому подходит такой стиль управления и как его применять
Артем Горбунов: «Казалось, я слишком стар — если не открою свое дело сейчас, момент не наступит никогда»
Основатель Бюро Горбунова — о бизнесе в дизайне и своей нестандартной HR‑образовательной модели
Сон на пчелах, северное сияние и праздник огурца: чем завлечь современного туриста
Управляющий директор группы компаний «Островок» — о трендах туристического рынка в 2025 году
«Раньше это делал Дима, теперь будет Маша»: почему конфликтуют сотрудники и при чем тут руководитель
Тренер по коммуникациям — о причинах ссор в команде, о том, всегда ли это плохо и что с этим делать
Особенности ретейла там, где манго — это роскошь, а доставки можно ждать месяц
Руководитель отдела В2В‑продаж ВкусВилл Бизнеса — о трудностях логистики в дальних регионах России
Как быть успешным, не становясь лучшим. Опыт инвестора и музыканта Алексея Маркова
Автор «Хулиномики» — о том, как разносторонность спасает от выгорания, приносит доход и помогает найти место в жизни
Тело говорит: как транслировать уверенность и вызывать доверие без слов
Эксперт по невербальной коммуникации — о том, как защищать свое «нет» и получать чужое «да»
Покупали креатив — получили разочарование: ошибки в работе с агентствами
Основательница креативного агентства Kitchen — о том, как заказчики сами губят свои креативные проекты
«Запуск нового продукта в фудтехе — как игра в сапера»
Как не прогореть на новинке и какую нишу выбрать в 2025 году. Советы от СМО Ozon fresh
Закрыл первый бизнес спустя 1,5 месяца: как мы сделали школу корейского с оборотом 250 млн рублей
Рассказывает сооснователь Korean Simple
Виктор Савюк: «Мое поколение предпринимателей — самоучки без бизнес‑образования»
Основатель Dendy — о бизнесе в 1990‑е, ошибках новичков и о том, почему ментор нужен всегда
«Мы не ждем, пока клиент обратится, — мы идем к нему сами»
Марина Вострикова — о том, как методология Customer Success помогает строить взаимоотношения с клиентом
«Обеспечение безопасности пользователя — некий налог на масштаб»
Директор по доверию в Авито — о том, как завоевать лояльность аудитории и удержать лидерство на рынке
Эдвард Гришин: «Прошли славные времена, когда можно было долго изучать рынок»
Директор продукта интерфейсов Купера — о том, как выйти в топ сервисов по доставке еды
«Не все менеджеры — прекрасные лидеры, но и не все лидеры — прекрасные менеджеры»
Генеральный директор Tom Tailor — о прокачивании лидерских компетенций и новых мотиваторах
Сказано — сделано
20 фраз, с которых начался бизнес
Фаундер Askona Life Group: «Предприниматель — очень небогатый человек»
Владимир Седов — о том, почему перестал продавать матрасы, как решил построить город и что из этого вышло
CEO Lamoda: «Из тех, кто ушел, пока не вернулся никто»
Максим Гришаков — о развитии фешен‑ретейлера и о том, могут ли вернуться иностранные бренды
«Личные отношения важнее договора»
Основательница China Logist Елена Лабинцева — о рисках работы с китайскими поставщиками и о том, как их избежать
Алексей Селиверстов: «Я повлиял на судьбы десятков людей»
Управляющий директор SPLAT Global — о том, как формировать эффективную команду и расширять присутствие на рынках
«Не надейтесь, что уголовное дело не заведут»
Александр Забейда — о привлечении к уголовной ответственности в бизнесе
«В карьерном выгорании сотрудников есть вина компаний»
Алена Владимирская — о том, почему сотрудники устают, теряют смыслы и что с этим делать бизнесу
«Нельзя управлять покупателем, как марионеткой»
Эксперт в поведении покупателей Николай Молчанов — о психологических техниках в маркетинге
«Без понимания потребностей клиента продать продукт невозможно»
Светлана Берегулина — о проблеме незнания аудитории и ошибках коммуникации с ней
«Любая необоснованная уступка в переговорах — это кровь бизнеса»
Игорь Рызов — о том, как отвечать на возражения и договариваться с трудными клиентами
«Лучше вообще не вести соцсети, чем вести их номинально»
Дмитрий Бескромный — об эффективных механиках роста и трендах в SMM
Фаундеры Sila Sveta: «Мы все уже живем в огромных экранах»
Александр Ус и Алексей Розов — как от света на московских вечеринках дорасти до шоу на FIFA World Cup