6 историй от опытных предпринимателей и СЕО. Рассказываем, как часто нужно проводить командные сессии, как подготовиться, выбрать участников и как в целом выглядит процесс брейншторма
Команда
Основатель сети кофеен делится опытом построения сильной команды и рассказывает, как управляет ею удаленно
Рассказали, чем могут быть полезны воркшопы и какими они бывают
Четыре критерия, по которым нужно научиться ранжировать подчиненных, чтобы они выполняли задачи лучше, а недовольных стало меньше
Какие системы мотивации работали раньше, почему они больше неэффективны и чем их заменить сейчас
Какие особенности у синих воротничков, почему они часто меняют работу, и как удержать их в компании с помощью адаптации

Рассказывает Мария Бородецкая — соосновательница онлайн-лектория «Синхронизация»
Топ-менеджеры сети доставки суши и роллов «Ёбидоёби» рассказали, как оптимизировать работу удаленной команды, какие преимущества удаленка дает отделам и как исправить ошибки, которые возникают при работе онлайн
Когда руководителю использовать метод кнута и пряника. И еще 5 приемов мотивации
Как позиционирование бизнеса позволяет удерживать сотрудников в IT, и какие 4 шага нужно проделать, чтобы грамотно сформулировать миссию компании

Руководитель агентства Fragency — о том, почему зумеры чувствуют себя несчастными и как это влияет на бизнес
Комплекс небольших мероприятий, которые снижают число потенциальных ошибок
Зачем бизнесу внедрять комплаенс, когда без этого не обойтись и как сделать комплаенс-менеджмент эффективным
Как использовать нейросети в рекрутинге: практический мастер-класс по составлению вакансии для привлечения профессионалов
Мониторинг эффективности сотрудников: как повысить продуктивность, не разрушив корпоративную культуру
Этот метод позволяет не только снизить затраты на рекрутинг, но и привлечь высококвалифицированных специалистов
Шесть обязательных элементов для эффективной работы команды. Опыт сети автосервисов FIT SERVICE
Подбор команды, сложности для нового руководителя, решение конфликтов и результаты за полгода работы
Что включает индивидуальный план развития сотрудников (ИПР) и как правильно подходить к составлению
Основатель сервиса по автоматизации интернет-рекламы о выводах, к которым он пришел, развивая свое дело
Ставить или не ставить KPI. Отвечаем на этот вопрос
Почему имиджевая неоднозначность профессии мешает в подборе персонала и какими методами с ней бороться

Экс-директор по маркетингу в фитмост о том, как за час отсеять 70% кандидатов на вакансию и что должен уметь каждый маркетолог
10 шагов, которые превратят каждый коллектив в команду мечты
Делимся опытом проведения исследования сотрудников по методологии eNPS и рассказываем о полезных инструментах для сбора обратной связи
Как женщине работать и руководить в самой «мужской» сфере промышленности
Причины дефицита кадров в ИТ, его последствия для рынка и пути устранения проблемы для отдельно взятой компании

Ольга Болбат из ВкусВилла — об альтернативной системе управления, доверии и человечности в бизнесе
Как в креативном агентстве ТУТКОВБУДКОВ создали первый в мире рекламный ролик в невесомости, получили номинацию на Грэмми и Каннских Львов. Как команда работает с клиентам, когда понимает что им страшно решиться на что-то сверхкреативное
Что учитывать, подбирая персонал в команду, и какие неочевидные факторы влияют на вовлеченность команды
Выясняем, что мешает бизнесменам масштабироваться, как преодолеть препятствия и что делать, если вы больше не доверяете собственному бухгалтеру

Экс коммерческий директор двух подразделений VK о вреде бесконечных зумов, недооценке личного общения с сотрудниками и пользе системной похвалы
Для успешной работы стоматологической клиники необходима не только высококвалифицированная медицинская команда, но и единый коллективный дух
Рассказывает Александр Кудряшов, директор завода Briskly Factory в городе Выборг

Какие практики работы с сотрудниками малый бизнес может позаимствовать у крупных компаний
Когда нужен гибкий подход и как его внедрить
Разбираемся, как подружить зумеров и бумеров и сделать их работу продуктивной
Как топ-менеджеру или предпринимателю выбрать правильное обучение и организовать его таким образом, чтобы получить прогнозируемый качественный результат
Как создавать амбициозные проекты и управлять ими, когда сотрудники разбросаны по всему миру
Как мельчайшие детали офисного пространства и рабочие привычки сотрудников формируют первое впечатление соискателей о компании и помогают передать уникальность и ценности бренда