Идеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов
Идеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияНДС 2026СправочникШаблоны документов

Каждый пятый россиянин зарабатывает на платформах гибкой занятости. И больше половины компаний привлекают с их помощью временных работников.

Как это влияет на рынок труда и что будет с традиционными рекрутинговыми каналами (работные сайты, площадки вакансий) — экспертный прогноз на ближайшие 5 лет.

Доля фрилансеров и самозанятых продолжает расти

Ежемесячно в России регистрируется 8 500 самозанятых (данные ФНС России и Росстата). К 2028 году — по оценкам института профессий Skypro — они составят 25% работающего населения России.

При этом свыше 2,4 миллионов человек официально считаются безработными.

Люди уже не так сильно стремятся оформляться в штат. И больше ценят свободу, которую даёт гибкая занятость, чем формальные привилегии официального трудоустройства вроде пенсионных отчислений и уплаты работодателем налогов.

И компании вынуждены идти навстречу.

Формируется новый формат отношений, при которых работодатель не «владеет» сотрудником на постоянной основе, а привлекает его для решения конкретных задач.

Т-Бизнес Комьюнити: полезные знакомства, мероприятия и чаты для предпринимателей

Сообщество предпринимателей: 40 000 участников

Т‑Бизнес Комьюнити: полезные знакомства, мероприятия и чаты для предпринимателей
Подписаться

Компании решают проблему дефицита кадров привлечением временных специалистов

Опрос HeadHunter показал, что их привлекают или ранее привлекали 57% работодателей. В условиях нехватки квалифицированного персонала и срочности бизнес закрывает часть задач внешними исполнителями — через:

  • аутсорсинг (передавая часть задач приглашённым специалистам из других организаций);
  • платформы гибкой занятости (с их помощью находя временных работников нужной квалификации)

Это быстрее и проще, чем находить людей через работные сайты, где поиск нового сотрудника может занять до 3 месяцев.

Скорость найма становится одним из первостепенных факторов для соискателей

Новые ожидания соискателей вызваны изменениями, происходящими на рынке труда в последние несколько лет. В частности — общей автоматизацией HR и увеличением количества цифровых платформ для быстрого поиска работы.

Имея возможности и ресурсы устроиться на вакансию за пару дней (или часов, если речь идёт о разовых подработках), кандидаты всё реже демонстрируют желание проходить все этапы традиционной воронки найма: резюме / портфолио — отклик — тестовое — собеседование — стажировка. Особенно это заметно среди представителей поколения Z, рождённого после 2000 года, которое менее лояльно к работодателям и не идёт на компромиссы ради получения должности.

Это ещё один фактор роста востребованности платформенной занятости, которая позволяет в разы уменьшить количество шагов (и скорость) оформления на интересующую позицию и предлагает больше гибкости и свободы.

Платформенная занятость — в тренде наряду с удалённым форматом

Согласно прогнозу Upwork, к 2028 году 73% сотрудников компаний во всем перейдут на удалёнку.

И платформенная занятость, когда компании нанимают людей через специальные цифровые платформы, становится тем самым решением, которое позволяет оперативно и с учётом интересов всех участников рынка решать задачи найма.

Они не только открывают новые возможности для тех, кто ищет работу (подработку), но и помогают задействовать тех, кто по разным причинам не может войти в традиционный рынок труда — будь то мамы в декрете, пенсионеры или молодежь 18‑25 лет. Это те категории людей, которым чаще всего сложно соответствовать формальным требованиям, предъявляемым на работных сайтах.

Делаем выводы

Платформы гибкой занятости всё больше вытесняют традиционные работные сайты как основной инструмент поиска работы. Быстрая адаптация под требования современного рынка, высокая скорость найма, возможность работы удаленно или на временных условиях, а также рост числа самозанятых и фрилансеров способствуют их распространению на рынке.

Трудно ожидать, что они полностью заменят работные сайты, однако последним придётся прикладывать большие усилия, чтобы сохранить свои позиции и востребованность среди работодателей и соискателей.

Комментарии проходят модерацию по правилам редакции


Больше по теме
Как удерживать сотрудников в условиях кадрового дефицита в 2026 году

Бизнесу не менее важно сохранить сильную команду и штат, чем найти новых грамотных специалистов. Сотрудники уходят не только из‑за низких зарплат, но и из‑за отсутствия профессионального развития, переработок, выгорания и слабого менеджмента

Новости