ESG-принципы: зачем и как их внедрять в компанию, создание стратегии

ESG — концепция развития бизнеса, которая основана на заботе об экологии и социальном благополучии. Простыми словами, это ответственность компании или ИП перед сотрудниками и всеми жителями планеты, а также забота о будущих поколениях. Разбираемся, как бизнесу внедрить ESG‑принципы в работу.

👍 Ставьте лайк, если информация была полезной.

Что такое ESG

ESG — это аббревиатура, которую с английского можно расшифровать как «экология, общество и управление». Это набор из трех принципов, которые определяют устойчивое развитие бизнеса:

E — environment, ответственное отношение к окружающей среде.
S — social, социальная ответственность. Речь о работе с обществом в целом, с клиентами и со своими сотрудниками. Соблюдение трудовых норм, условий труда, качественное обслуживание и безопасность. Сюда же относят благотворительность.
G — governance, уровень и стандарты управления. Бизнес должен вести прозрачную работу, обеспечивать сохранность данных клиентов, платить белую зарплату и не заниматься коррупцией.

ESG — не строгие правила, а подход к ведению бизнеса. Руководитель выясняет, чего хотят сотрудники, поставщики, клиенты и инвесторы, и только после этого разрабатывает стратегии.

Компания «Три дивана» делает мебель и стремится работать по ESG. Для этого она использует долговечную древесину и следит за качеством продукта, чтобы одним стулом пользовались минимум два поколения. Древесину покрывают натуральными лаками и красителями на водной основе, чтобы не допустить аллергических реакций. Компания оптимизировала операционные процессы, чтобы экономно расходовать сырье.
Раньше владельцы бизнеса выбрасывали все отходы в общий бак на восемь кубометров и переплачивали за вывоз мусора. В контейнере было много картона и габаритных обрезков древесины: половину емкости составлял воздух. Теперь компания сортирует отходы, компактно складывает макулатуру и продает. Обрезки дерева превращает в опилки и делает более дешевую мебель из ДСП.
Три дивана сделала систему обучения, конкурентную зарплату и ДМС для сотрудников. Мебельщики хотят работать в компании — она может выбирать мастеров и дизайнеров новой мебели. Бизнес ведет прозрачную отчетность, поэтому у него не бывает проблем с законом.
В итоге у Трех диванов хорошая репутация и качественный продукт. Ее клиенты готовы платить за долговечную и безопасную мебель. Производство оптимизировано, на нем занят квалифицированный персонал, поэтому работа идет эффективно. Потери времени и процент брака минимальные — бизнесу не нужно торговать с большой наценкой.

Компании следуют ESG, потому что это выгодно.

«Цель любого бизнеса — получить прибыль. Но если его сотрудники получают травмы из‑за нарушений условий труда, если работа строится на взятках и откатах, если бизнес негативно влияет на экологию — долго он не просуществует. Трудиться у такого работодателя люди не захотят».

Татьяна Полякова

Руководитель отдела устойчивого развития Т⁠-⁠Банка

Производители и импортеры товаров и упаковки, которые сами не утилизируют отходы от их использования, платят экологический сбор. Его цель — компенсировать государству затраты на переработку отходов и стимулировать более ответственный подход к утилизации.

В России действует «зеленый» стандарт строительства многоквартирных домов, а бизнес, который выпускает продукты из переработанного сырья, получает господдержку.

Новости

Зачем бизнесу следовать принципам ESG

Публично заявляют о работе по принципам устойчивого развития — ESG — в основном крупные компании, однако этот подход актуален для любого бизнеса.

«Часто слышу, что ESG важен только для крупных публичных компаний, а для малого и среднего бизнеса — это шелуха. Но абсолютно любому бизнесу, в котором работают больше двух человек, важно получать больше прибыли, экономить ресурсы, привлекать лучших сотрудников, обучать их и обеспечивать безопасную работу.
ESG снижает многие риски, сокращает затраты будущих периодов, помогает в работе над имиджем и репутацией. Еще этот принцип работает на привлечение и удержание сотрудников, дает дополнительные конкурентные преимущества и даже банально помогает соответствовать законодательству».

Татьяна Полякова

Руководитель отдела устойчивого развития Т⁠-⁠Банка

Повышается устойчивость бизнеса. Если вы делаете экотовары, они не перестанут быть актуальными — общий спрос на этот сегмент будет лишь расти.

У компании, которая производит фильтры для очистки рек, не закончатся заказы: в России потребность в таких фильтрах только растет.

Более устойчивым становится и бизнес, не связанный с экологией напрямую.

Магазин продает бытовую технику и делает акцент на низком водо- и энергопотреблении ваших товаров. Для некоторых клиентов это станет решающим фактором: в следующие годы они будут отдавать за воду и электричество меньше, чем могли бы.

Отзыв на посудомоечную машину. Покупатели отмечают, как машина экономит воду, электричество, а значит, и их деньги

Улучшается маркетинговое позиционирование. Клиенты будут считать вас ответственным бизнесом, который не загрязняет природу, помогает людям и животным. Спрос россиян на экологичность растет. Бизнес может использовать это, чтобы привлечь клиентов.

Согласно исследованию РОМИР, интерес россиян к экологии проявляется в повседневных практиках:

30% опрошенных собирают упаковку на переработку;
29% сортируют отходы;
27% стараются минимизировать количество мусора;
25% выбирают продукты, которые произвели без химических удобрений и вредных добавок;
22% сокращают использование пластика, заменяют его более безопасными материалами.

В аналитическом центре ВЦИОМ опросили 1 200 россиян и узнали, что 40% из них готовы покупать более дорогую продукцию ради ее экологичности. При этом большинство опрошенных — 89% — считают, что, когда бизнес производит экологичные товары, например из природных материалов, с использованием новейших технологий и процедур контроля, это приводит к росту цен на товары. То есть покупатели делят с бизнесом расходы на заботу об окружающей среде.

«Сейчас людям не хватает позитивных эмоций, хороших новостей. Поэтому очень хорошо работают рекламные акции, связанные с добрыми делами — экологией, помощью незащищенным слоям населения, бездомным животным. Ощущение сопричастности к чему‑то доброму будет подстегивать покупать ваши товары и услуги.
Моя знакомая открыла приют для животных. И теперь несколько салонов красоты, кондитерских и кофеен перечисляют небольшую сумму в пользу приюта каждый месяц. Это удачно работает как реклама: бизнес говорит клиентам, что каждая покупка помогает животным в приюте».

Анастасия Митькина

Директор бизнес‑юнита медицины и фармацевтики агентства Ingate

Бизнес может участвовать в благотворительных проектах: это позитивно сказывается на имидже, помогает выстраивать доверие клиентов и формировать устойчивую репутацию. Например, платформа бронирования глэмпингов и экоотелей «Натуралист» запустила благотворительную акцию ко Дню защиты детей: специальные подарочные сертификаты на отдых в глэмпинге, 15% от продажи которых направили на реабилитацию детей с диагнозом ДЦП.

Появляются дополнительные источники финансирования. ESG‑бизнесу проще получить деньги от государства и банков. Государство может поддержать бизнес, который разрабатывает энергосберегательные технологии, строит энергоэффективные дома или обучает зеленым технологиям. Такой бизнес может получить налоговые льготы, гранты или помощь в выплате кредита.

Когда у бизнеса прозрачная система управления и чистая отчетность, банки охотнее дают ему кредиты — и под более низкий процент.

«Банки могут активно использовать экологические критерии для определения условий договоров. Например, есть понятие „зеленый заемщик“ — у кого процентная ставка, а также иные условия договора связаны с внедрением ESG‑подходов. Для таких заемщиков условия бывают лучше.
Есть „коричневые заемщики“ — чья деятельность, по мнению банка и других структур, связана с нанесением значимого экологического вреда. Как правило, это предприятия химической и нефтехимической промышленности, добычи нефти, газа и иных полезных ископаемых, черной и цветной металлургии, электроэнергетики».

Татьяна Полякова

Руководитель отдела устойчивого развития Т⁠-⁠Банка

Треть крупнейших банков России уже оценивает заемщиков по ESG‑метрике: в зависимости от уровня ESG‑развития бизнеса банки могут корректировать условия кредитов и других продуктов.

Повышает привлекательность бизнеса как работодателя. Бизнес, который платит конкурентную белую зарплату, заботится о комфорте и безопасности сотрудников, организовал прозрачную систему карьерного роста и обучения сотрудников, будет в глазах качественных специалистов хорошим работодателем. Такой бизнес может выбрать подходящего кандидата, а не нанимать того, кого не взяли в другие места.

Из‑за качественного отбора растет средний уровень квалификации штата. Сотрудники делают работу быстрее, лучше и могут предлагать пути развития бизнеса.

Повышается инвестиционная привлекательность. Российские инвестфонды рассматривают ESG‑компании как объект для вложений, хотя эта практика в стране развивается постепенно. Например, РСХБ Управление Активами совместно с Московской биржей запустили торги первого в России биржевого паевого фонда, соответствующего мировым стандартам ESG. Фонд включает акции российских компаний, которые следуют принципам ESG.

Благотворительность уменьшает налоги.Физические и юридические лица могут получить налоговый вычет за благотворительное пожертвование некоммерческим организациям — НКО. Если пожертвование делает ИП или компания, то вычет можно будет получить только при работе на общей системе налогообложения.

В расходы на ОСН можно включить траты на благотворительность до 1% от годовой выручки. Вычет работает при пожертвовании социально ориентированным НКО из реестра — сейчас таких больше 47 000.

Что такое ESG‑рейтинг и как он формируется

По данным исследования консалтинговой группы ERM Rate the Raters 2025, в мире существует более 600 ESG‑рейтингов. Единого общепризнанного перечня, какие нормативы должна выполнять ESG‑компания, нет. Одними из самых авторитетных в мире считаются рейтинги RobecoSAM, Sustainalytics, MSCI, CDP, ISS, Vigeo Eiris, FTSE Russell и FTSE4Good.

При этом рынок ESG‑рейтингов переживает трансформацию. По данным ERM, компании стали более избирательно подходить к выбору рейтингов, сокращать их количество и выбирать те, что лучше соответствуют их стратегическим задачам. Это связано с ростом регуляторного давления, требованиями к прозрачности методологий и ростом затрат на подготовку отчетности.

В России действует общая методология ESG‑рейтингов, которую разработал Банк России. Рекомендации предназначены для тех, кто составляет ESG‑рейтинги, и для бизнеса, который сможет учитывать критерии оценки в работе. В документе ЦБ дает определение ESG‑рейтингов, минимальный набор критериев для оценки и вводит единую рейтинговую шкалу.

Одной из ключевых оценок ESG в России считают рейтинг Национального рейтингового агентства. Вот на что смотрит НРА:

Блок экологии:

есть ли у бизнеса стратегия и экологическая политика, есть ли судебные процессы или штрафы за нарушения в сфере экологии;
какое воздействие бизнес и его клиенты оказывают на окружающую среду;
борется ли бизнес с изменением климата — позиция бизнеса, участие в международных и национальных инициативах;
насколько эффективно бизнес использует ресурсы.

Социальный блок:

социальные инвестиции — вкладывает ли бизнес деньги в развитие регионов присутствия, благотворительность, волонтерство;
кадровая политика — есть ли ДМС для сотрудников, программы обучения, конкурентная ли зарплата, есть ли текучесть кадров;
взаимоотношения с клиентами — как бизнес контролирует качество продукта, как продвигает идеи ESG среди клиентов;
права человека — как бизнес регулирует этические вопросы, развиты ли инклюзивность, гендерный баланс, требует ли компания от своих клиентов соблюдать бизнес‑этику и права человека.

Блок корпоративного управления:

насколько прозрачна структура собственности, какая деловая репутация у владельцев бизнеса;
есть ли долгосрочная стратегия в открытом доступе и есть ли в ней планы по внедрению ESG;
соблюдает ли бизнес права и интересы собственников — компания должна проводить собрания участников, иметь прозрачную политику дивидендных выплат и не пренебрегать мнением миноритарных акционеров;
как бизнес ведет внутренний контроль и аудит;
полностью ли бизнес раскрывает информацию — финансовую и финансовую отчетность, насколько публикуемые данные соотносятся с реальным положением дел, а также как высока деловая репутация стороннего аудитора.

НРА оценивает соблюдение каждого пункта по шкале от 0 до 1. Затем агентство присваивает бизнесу рейтинг от С — слабый уровень интеграции ESG — до ААА — максимальный уровень.

Какие компании входят в топ по ESG‑рейтингу

По данным ESG‑рейтинга MSCI, в 2026 году в топ‑10 мировых компаний входят:

NVIDIA — полупроводники.
Intuit — приложения для программного обеспечения.
IDEXX Laboratories — диагностика и исследования.
Lam Research — оборудование и материалы для полупроводников.
Xylem — инфраструктура для водных ресурсов.
Adobe — программное обеспечение и инфраструктура.
Microsoft — программное обеспечение и инфраструктура.
Pool — отдых.
Salesforce — приложения для программного обеспечения.
Cadence Design Systems — программное обеспечение.

В феврале 2026 года Медиалогия опубликовала рейтинг российских компаний по цитируемости в СМИ по трем ключевым направлениям ESG‑повестки: экологическая и социальная ответственность, а также поддержка спорта.

В топ‑5 компаний по направлению «Поддержка спорта» попали Роснефть, СберБанк, Ростелеком, РЖД, Сибур; по направлению «Экологическая ответственность» — Газпром нефть, Роснефть, Росатом, СберБанк, Сибур.

Первые пять мест в рейтинге социальной ответственности компаний заняли СберБанк, Добро.рф, Роснефть, МТС и Лента.

Актуальные статьи и свежие тренды

Как внедрить ESG в бизнес

Нет универсального рецепта, как вести бизнес по ESG, — способы зависят от направления. Например, Роснефть внедряет программу по сокращению выбросов метана и достижению углеродной нейтральности к 2050 году, а также организовывает экспедиции для изучения и отслеживания популяций серых китов, диких северных оленей, белых медведей и моржей. Ростелеком совместно с Континентальной хоккейной лигой организовал тур трофея турнира — Кубка Гагарина — по регионам Северо‑Запада России.

Divan.ru сотрудничает с благотворительным фондом «Антон тут рядом», который поддерживает людей с расстройствами аутистического спектра: принты художников с РАС украшают ковры и обивки диванов. А бренд напольных покрытий Quick‑Step помогает фонду «Арифметика добра», который занимается адаптацией подростков в приемных семьях.

Использовать принципы ESG может любой бизнес. Вот пять рекомендаций, как начать их внедрять.

Начните с малого. В качестве первого шага можно предлагать клиентам отказаться от бумажных чеков. Вместо них в розничной торговле можно присылать электронные по электронной почте или в мессенджер, а также в приложении. Но есть обязательное условие: покупатель должен отказаться от бумажного чека и до момента расчета предоставить номер телефона или электронный адрес, куда можно выслать электронный чек.

Определите направление развития. Нужна долгосрочная стратегия бизнеса, в которой будет развитие в области ESG.

Не обязательно одновременно помогать спасать моря, бороться с вырубкой лесов и глобальным потеплением. Лучше поначалу определить одно направление, в котором вы будете развиваться. Например, сделать акцент на безотходном производстве, как бренд Solid Water из Санкт‑Петербурга. Там делают посуду из винных бутылок и обрезков стекла, сортируют мусор и используют экоупаковку.

Откажитесь от избыточной упаковки. Постарайтесь уменьшить размер упаковки — это сэкономит ваши деньги. В некоторых регионах лучше использовать бумажную или картонную упаковку — если оператор по работе с отходами не переработает ее, вред экологии будет минимальным. Если вы знаете, что в вашем регионе налажена переработка пластика, можете использовать его.

Постарайтесь не использовать скотч. Например, его можно заменить картонным замком, сделанным из самой коробки. Если без дополнительного крепежа не обойтись, можно использовать бумажный скотч на крахмальной основе — клиенты оценят необычный способ сделать упаковку экологичнее.

Картонные замки упаковки — Картонные замки позволяют собрать коробку без клея и скотча. В этой коробке есть прозрачная пластиковая вставка — это не очень экологично, но иначе покупатель не увидит товар

Заявите о себе. Активная публичная позиция станет дополнительной рекламой. Можете участвовать в ESG‑форумах и объединениях. Для этого нужно, чтобы ESG стало частью вашей корпоративной культуры — например, вы организовали экономию ресурсов в офисе и на производстве, сортировку мусора.

Важно, чтобы в первую очередь такой подход демонстрировали руководители и подавали пример подчиненным.

Вовлекайте аудиторию. Разместите на упаковке QR‑коды с информацией о центрах переработки вторсырья или ссылки на экологические ресурсы. Вам почти ничего не придется делать — только изменить дизайн упаковки. Однако это покажет аудитории, что экология вам небезразлична.

Риски ESG — что может испортить репутацию

Если бизнес громко заявит, что он за экологию, это ничего не даст. Демонстративное следование ESG ведет к определенным рискам и может лишь ухудшить репутацию бизнеса.

Неискренность. Попытка обмануть потребителя — главная ошибка бизнеса, который хочет считаться ESG. Нельзя запускать экологические инициативы, в которые бизнес не верит, и транслировать ценности, которые на самом деле не разделяет. Такое притворство называют зеленым камуфляжем или зеленым пиаром.

Термины появились в 80‑х в США, когда некоторые отели начали призывать постояльцев многократно использовать полотенца, а не сдавать их в прачечную. Клиенты не оценили такой способ сэкономить на стирке под видом заботы о природе.

В 2021 году несколько российских производителей начали выпускать питьевую воду в упаковке Tetra Pak. На коробках писали: «Подготовь и сдай меня в переработку, сохрани природу». Это позиционировалось как экологичная замена одноразовым пластиковым бутылкам. Однако упаковка из нескольких слоев картона, полиэтилена и фольги на деле не безопаснее пластиковой — ее сложно перерабатывать. Рекламный ход не сработал, потому что потребители не поверили в искренность намерений производителей.

Игра на чувстве вины. Если бизнес делает социальную рекламу, она не должна быть обидной или оскорбительной. Аудитория должна хотеть присоединиться к защите экологии по своей воле, а не из‑за чувства вины.

Нарушенные обещания. Не стоит заявлять о зеленых инициативах, которые бизнес не собирается внедрять, и об экологичности товара, если он такой не обладает. В большинстве регионов есть увлеченные экологией активисты, которые внимательно следят за заявлениями бизнеса. И если компания публично пообещала помочь экологии и не выполнила — это обязательно заметят. Скандала не избежать, если разрекламированные экологические преимущества товара окажутся ложными. После этого клеймо зеленого пиара будет тяжело смыть.

Главное

ESG — это аббревиатура, которая означает «экология, социальная политика и управление». Это набор принципов, который подразумевает устойчивое развитие бизнеса в каждом из трех блоков.
Работать по ESG прежде всего выгодно самому бизнесу. Это помогает экономить на затратах, привлекать более квалифицированный персонал и снижать риск штрафов.
Россияне вслед за мировым сообществом все больше переходят на осознанное потребление. К бизнесу, который заботится об экологии, клиенты относятся лояльнее — это становится маркетинговым преимуществом.
Начать работать по ESG может любой бизнес. Можно начать с малого, например отказаться от лишней упаковки.
Важно работать по ESG честно, а не заниматься притворством. Аудитория легко замечает попытку сэкономить, которую выдают за заботу о природе.