Команда

Рассказываем, почему сотрудники осознанно причиняют ущерб компании

О том, как компании работают с корпоративным мерчем в 2025 году

Владелец оборонного завода «Экран ФЭП» Александр Дёмин — о том, как предприятие перестроилось под запросы зумеров

Ставим четкие цели, делегируем ответственность и создаем условия для самостоятельной работы сотрудников

Экспертное руководство по внедрению современных и эффективных форматов электронного обучения

Полезные советы для всех, кто устал от приложений в жизни и на работе. Рассказываем, как справились с этой проблемой

Рассказываем, как лидеру определить свой тип управленца и повысить КПД команды

Разбираем, как обучение сотрудников ИИ способно повысить производительность разных отделов

Сейчас решает не контроль, а способность создать безопасную среду

СЕО клиники «Три сестры» делится, какие книги помогают ей развивать бизнес

При этом ПВЗ не готовы оформлять сотрудников официально

Рассказываем, для чего в компаниях работают с ИПР, какие бизнес‑задачи он помогает закрывать и как правильно его составить

Обучать специалистов приходится внутри команды

Вероника Яковлева — о том, как ее приложение завоевывает сердца и рынок

Разбираемся на примере компании GRASS

Делимся подробным гайдом, как подготовить команду к внедрению искусственного интеллекта через науку управления изменениями

Рассказываем, как совместить «я» и «мы» в рабочих процессах и какие результаты это даёт: кейс из практики

Рассказываем, почему предпринимателю важно не бояться новых технологий и учиться с ними работать

Как удержать сотрудников?

Разбираемся, почему команда из 8 человек может быть в разы эффективнее отдела из 30 сотрудников

Для большинства это 100 000—300 000 ₽

Если компания — это семья, то где алименты после увольнения?

Ваша команда буксует в условиях перемен? Узнайте, как коучинговый подход и культура экспериментов помогут развить гибкое мышление, повысить адаптивность и сделать вашу организацию готовой к вызовам будущего

Если тебе знакома ситуация, когда у тебя есть целая команда менеджеров по продажам, а самих продаж нет — тебе стоит прочитать эту статью

Для 95% работников важно само его наличие

Чему панк‑рок может научить стартапы и крупные компании?

Как бизнесу реагировать на новый тренд в найме

Как не сгореть внутри проекта, который ты любишь всей душой

Стиль лидерства определяют опыт, знания, и архетипы, которые незаметно управляют вашими решениями и реакцией команды

Удаленка — это не просто «офис онлайн». Без продуманной цифровой среды команда рискует утонуть в хаосе чатов, встреч и дублирующихся задач. Какие инструменты действительно нужны, чтобы команда работала слаженно, а не тратила силы на лишние клики?

Менять устоявшиеся бизнес‑процессы нелегко, даже когда они никому не в радость. Но у нас получилось это сделать

Аутстаффинг стал стандартом гибкого роста в IT. Но вместе с выгодами он приносит и риски. Как использовать инструмент правильно — разбираем в статье

Сотрудники хотят, чтобы бизнес выделял путевки в детские лагеря и помогал оплачивать обучение

Чем выше нагрузка на сотрудников, тем сильнее им мешают корпоративные чаты

Кейс: как продуктовый подход с помощью ИИ помогает Napoleon IT решать проблемы в сфере управления кадрами

Штатным сотрудникам оставляют работу только с критически важными продуктами

Как выстроить систему мотивации, которая работает одновременно для всех поколений

Как вырастить лидеров будущего внутри компании

Разбираемся, зачем бизнесу нужна прибыль и как вовлечь сотрудников в получение дохода