Команда

Как объединить бумеров, миллениалов и зумеров

В этой статье рассказываем, почему оценка сотрудников «на глаз» приводит к ошибкам в найме, повышении и развитии, и как компетентностный подход помогает предпринимателю понять, кто подходит для роли, кого развивать, а где есть кадровые риски

У ваших сотрудников есть суперсила — они знают свою работу до мелочей

Собственник нанимает директора, чтобы выйти из ежедневных задач, но сотрудники и клиенты продолжают идти к нему. Разбираем на примере модельного агентства, почему новая должность не меняет систему управления

Разбираемся, почему увольнение одного тренера может обходиться фитнес‑клубу значительно дороже, чем кажется на первый взгляд, как посчитать реальную стоимость текучести и почему сегодня автоматизация становится одним из главных инструментов удержания команды

Им советуют чаще хвалить сотрудников, а не принуждать к работе

Профессиональный праздник работников дошкольного образования отмечают 27 сентября

Праздник путешественников и работников туризма, в 2026 году — 27 сентября

Профессиональный праздник тестировщиков, инженеров и разработчиков программного обеспечения, в 2026 году — 9 сентября

Профессиональный праздник работников лесного хозяйства, в 2026 году — 20 сентября

Профессиональный праздник атомщиков отмечают 28 сентября

Праздник специалистов, которые разрабатывают компьютерные программы и приложения, в 2026 году — 13 сентября

Праздник переводчиков, синхронистов, специалистов по языкам коренных народов, в 2026 году отмечают 30 сентября

Парикмахеры отмечают свой профессиональный праздник 13 сентября

Профессиональный праздник работников нефтяной и газовой промышленности, в 2026 году — 6 сентября

Профессиональный праздник работников машиностроительной отрасли, в 2026 году отмечают 27 сентября

Профессиональный праздник топ‑менеджеров, в 2026 году — 28 сентября

Финансисты отмечают свой профессиональный праздник 8 сентября

Профессиональный праздник графических дизайнеров отмечают 9 сентября

Профессиональный праздник секретарей, в 2026 году — 18 сентября

Если сотрудник вдруг стал работать хуже, первое желание — списать это на выгорание или потерю мотивации. Но чаще всего причина глубже, и найти её можно за один разговор

Бизнес делится на три типа по отношению к людям: машины результата любой ценой, имитаторы заботы с красивой миссией на сайте и те, кто реально вшил заботу в процессы. Разберём экономику каждого и честно ответим, почему первый тип производит выгорание

Разбираемся, почему соискатели всё чаще сталкиваются с длительным поиском работы, а работодатели — с трудностями при закрытии позиций

Дефицит кадров сегодня касается почти любого бизнеса. Мы столкнулись с этой темой неожиданно: искали фабрику для пошива сумок, а нашли команду, которая изменила наше представление о производстве

Незаменимые сотрудники — актив или угроза? Разбираемся, почему потеря одного эксперта бьёт по бизнесу сильнее покупки нового оборудования и как снизить риски

Сильная команда начинается не с контроля и задач, а с общего понимания целей, ответственности и своего места в результате

Когда в компании нет фиксированных встреч, управление строится на ситуативных звонках и переписке. Задачи теряются, ответственность размыта, руководитель всё время в операционке. В этом материале разберём, как выстроить систему регулярных планёрок, из каких уровней она состоит и какие ошибки чаще всего мешают её запустить

73% россиян перерабатывают, 50% продолжают работать на больничном. Компании теряют деньги на лечении, низкой эффективности и текучке. В статье о том, как научить команду восстанавливаться и поднять реальную отдачу без дополнительных затрат

Молодой специалист может хорошо учиться, но теряться в реальной работе — разбираем, как оценка компетенций помогает бизнесу точнее выбирать стажёров и junior‑сотрудников

В театре, как и в успешной компании, есть А‑плееры. Рассказываем, почему должность стоит подбирать под человека, а не наоборот, зачем говорить сотрудникам о любви к клиентам и что общего между режиссером и CEO

Пять конкретных шагов, которые превращают «незаменимого исполнителя» в зрелого управленца — и избавляют бизнес от вечной охоты за лидерами на стороне

Рассказываем о стратегиях оптимизации расходов на персонал без массовых увольнений. Основной фокус — на легальных инструментах аутсорсинга (передача бизнес‑процессов и ответственности за результат внешнему подрядчику) и аутстаффинга (временное предоставление оформленных у провайдера сотрудников для усиления команды заказчика)

Как сделать корпоративное обучение частью операционной системы компании?

Рассказываем про быстрый найм персонала в ситуациях, когда компании требуется срочно закрыть вакансии: открытие новых объектов, сезонные пики, рост заказов или замена выбывших сотрудников

Можно ли вернуть бизнесу рост за полгода? Да, если пересобрать продажи и HR‑контур. На примере из МСП разбираем, какие решения дали результат за 6 месяцев: срок найма сократился вдвое, конверсия выросла на 41%

Как организовать бизнес‑тур в компании для поиска гипотез и внедрения управленческих решений — реальные кейсы

Что отличает амбивертов от других типов личности, какие задачи им подходят и как выстроить работу так, чтобы и вы, и сотрудник остались довольны

Разобрались с экспертом, что такое кайдзен и как он помогает улучшать бизнес‑процессы

Иногда человека не нужно увольнять. Сначала стоит проверить, подходит ли ему сама роль