
Кому пригодятся софт‑скиллы, зачем нужны конкурентный анализ и юридическая грамотность, а также другие уроки на чужих ошибках

Кому пригодятся софт‑скиллы, зачем нужны конкурентный анализ и юридическая грамотность, а также другие уроки на чужих ошибках
Разбираемся, как выстроить процесс смены ценностей компании
Делимся опытом рекрутинга и рассказываем об альтернативе тестовым заданиям для небольших компаний
Почему Excel не подходит предпринимателям, чтобы фиксировать идеи и вести проекты
Маркетинговое агентство «Сайткрафт» решает внутренние проблемы команды с помощь диалога
Как усовершенствовать внутренние процессы в команде при разработке цифрового продукта
Поможет оценка производительности, онлайн‑сервисы и парная работа
Разбираемся, как выстроить продуктивную работу с творческими сотрудниками и при этом не подавлять все самое лучшее, что в них есть

Выручка под 2 млн долларов, сотрудники из 15 стран, сделка по продаже компании в 24 года
ИТ‑компания делает из сотрудников соавторов результата, а не бездушные инструменты для достижения целей

Четыре интервью с предпринимательницами, которые нас вдохновляют

Долг на миллион долларов, увольнение 90 сотрудников и новый бизнес
Рассказываем, как производитель краски и лаков менял кадры, решал проблемы с логистикой и сырьем, которое попало под санкции
Как турниры разработчиков помогают компаниям найти лучших из лучших и обменяться опытом
План по открытию своего бизнеса без франшизы
В статье разбираем, как настроить процессы, чтобы превратить хаос в порядок и не потратить нервы
Раскроем секреты, как эффективно управлять удаленной командой
Как внедрять систему наставничества, какие могут быть проблемы и как их может решать бизнес

Денис Кутергин из YouDo о выходе из операционки, принципах отбора руководителей и инструментах исследования себя
HR‑директор TexTerra рассказывает о распространенных профессиональных страхах маркетологов и о том, как с ними справиться
Как устроен сервис, чем он полезен и как с помощью сервиса мы помогли Т‑Бизнес секретам найти продюсера
К чему может привести отсутствие слаженной работы команды, даже если компания производит уникальный продукт и вкладывается в продвижение

Партнерство с Алексеем Мордашовым, горизонт планирования на 20 лет и переобучение врачей

Как компания из нефтегазовой сферы построила бирюзовую модель управления вместо жесткой иерархии

Героиня пришла в чужую компанию, предложила создать франшизу, а потом ее купила

Зачем компании нужен people partner

Медиаменеджер о том, как управлять креативной командой

Массаж, спорт, совместные сплавы и другие активности на фабрике «Мякиши»

Бывший футбольный тренер национальной сборной рассказал, по каким принципам управляет командой

Ответственное потребление, бабушки‑подрядчицы и трехкратное падение оборота

Переезд в Британию, сокращение 800 сотрудников и смена бизнес‑модели с B2С на B2B

Как учредители кафе учили управляющих брать на себя больше ответственности и больше зарабатывать

Кейс с Нетфликсом, потеря 80% годового оборота за неделю и пересборка оргструктуры за полгода

Братья Иван и Владимир открыли диджитал‑агентство в 2014 году. Первые полгода оно работало в ноль, а в 2021 году прибыль достигла 30 миллионов. Мы спросили, как удалось построить такое агентство

Руководитель научно‑исследовательского центра рассказывает про быт в арктических рейсах, опасные задания и диких животных, которые заходят на стоянки к ученым

Елена рассказала, по какими критериям выбирает СЕО и почему решила сотрудничать с фондом Invest AG