Мы искали пошивочное производство и нашли кадровый резерв, о котором не думали
После 25 лет в корпоративном праве и девелопменте я запустила бренд функциональных сумок «ВИКТОРИ». Для первой коллекции нужен был гобелен — плотный материал, с которым большинство фабрик работать не хотели. Около пятнадцати производств отказались брать заказ. Решение нашлось там, где я меньше всего ожидала.
Как мы нашли производство
Фабрику «Бережки» я нашла через публикацию в социальных сетях. Это производство, где работают люди с ограниченными возможностями здоровья.
Главным критерием для меня был профессионализм. На первой встрече стало понятно, что команда готова работать со сложным материалом и вместе искать технологические решения.
Первую партию мы дорабатывали совместно. Отрабатывали конструкцию, меняли отдельные узлы, тестировали детали. Такой подход помог получить результат, который устроил и производство, и бренд. Сегодня в пошиве сумок участвуют 16 мастеров.
- Россияне впервые за восемь лет снизили зарплатные ожидания
- Мировой тренд: ИТ‑специалисты теряют интерес к работе из‑за внедрения ИИ
- Бизнес в России перестает удерживать увольняющихся сотрудников
- Дата‑центр Яндекса в Калуге поврежден из‑за атаки БПЛА
- Яндекс Маркет завершил реферальную программу для селлеров
- Сумма штрафов бизнесу за нарушения при найме мигрантов выросла на 22% за год
Какие опасения не подтвердились
До начала работы были вопросы к срокам, качеству и организации процесса. На практике все оказалось значительно проще. Каждый мастер отвечает за свой этап работы, а изделия проходят контроль качества перед передачей заказчику.
Благодаря этому качество остается стабильным, а покупатели регулярно отмечают аккуратный пошив в отзывах. Еще одно наблюдение — высокая вовлеченность команды. Для сотрудников это постоянная работа, поэтому к каждому изделию относятся внимательно и ответственно.
Что стоит учесть предпринимателям
Если вы рассматриваете сотрудничество с инклюзивным производством, я бы рекомендовала обратить внимание на несколько моментов:
- Выбирайте партнера по компетенциям, а не по статусу.
- Закладывайте время на запуск первой партии, если продукт новый.
- Сохраняйте единые требования к качеству независимо от формата производства.
- Обсуждайте конструкцию и технологию вместе с производством. Такой подход помогает быстрее найти рабочее решение.
Главный вывод
Поиск фабрики решил для нас сразу две задачи. Мы нашли производство для сложного продукта и команду, которая разделяет наши требования к качеству.
Инклюзивное производство — это такой же партнер для бизнеса, как и любое другое. При выборе стоит оценивать опыт, качество работы и готовность решать задачи вместе. Именно эти критерии в итоге оказываются важнее любых стереотипов.
'%20fill='none'/%3e%3cpath%20fill='%23ffdd2d'%20d='%20M%20104.72%200.00%20L%20112.15%200.00%20Q%20106.48%207.74%20100.12%2014.37%20C%2091.89%2022.97%2081.81%2029.47%2071.49%2035.26%20Q%2061.95%2040.62%2051.54%2043.77%20C%2044.52%2045.90%2036.57%2046.85%2028.99%2047.67%20Q%2027.29%2047.86%2025.66%2047.43%20Q%2025.42%2047.37%2025.35%2047.61%20L%2025.26%2047.91%20A%200.45%200.44%2017.2%200%200%2025.56%2048.47%20C%2028.12%2049.22%2035.16%2050.72%2036.90%2052.43%20Q%2038.92%2054.39%2036.21%2054.48%20Q%2033.33%2054.58%2029.50%2053.79%20Q%2019.39%2051.71%209.25%2049.83%20C%207.27%2049.47%205.11%2048.66%203.49%2047.83%20Q%200.61%2046.36%203.73%2045.50%20Q%204.67%2045.25%206.46%2044.38%20Q%2010.76%2042.31%2026.76%2034.35%20C%2030.51%2032.48%2037.88%2029.46%2041.00%2033.59%20A%200.92%200.91%20-35.3%200%201%2040.77%2034.91%20L%2029.13%2042.42%20Q%2027.57%2043.42%2029.42%2043.22%20C%2053.59%2040.61%2073.35%2028.09%2091.94%2013.14%20Q%2099.20%207.31%20104.72%200.00%20Z'%20/%3e%3c/svg%3e)
