Команда

О том, как вернуть продуктивность распределенной команды и почему жесткий контроль только вредит

Исправьте системные проблемы, пока они не привели к текучке и падению прибыли

Увольнение редко бывает внезапным: часто сильный сотрудник перестает спорить, предлагать идеи и включаться в жизнь команды за месяцы до заявления

Семь скрытых привычек культуры, из‑за которых бизнес не успевает среагировать на кризис, и один приём, который это лечит

Компании теряют деньги не только из‑за ошибок. Часто они теряют их потому, что сотрудники перестают говорить о проблемах

Соискателей просят доказать, что они не используют нейросети на собеседовании

За полгода оклады в сегменте выросли на 14%

Разбираем, почему высокая зарплата не гарантирует сильную команду и какие управленческие привычки убивают инициативу сотрудников

Василина Мотовилова, руководитель ивент‑направления 2ГИС, рассказывает, зачем бизнес продолжает организовывать командные выезды, как сделать их полезными для сотрудников и по каким признакам понять, что мероприятие сработало

Рассказываем какие проблемы есть при поиске менеджеров по продажам и как эти проблемы эффективно решать

По данным Deloitte, 77% сотрудников хотя бы раз сталкивались с выгоранием, а больше половины задумываются об уходе именно из‑за него

Два руководителя могут обладать одинаково сильной экспертизой, но создавать в командах совершенно разную атмосферу. Разбираемся, почему так происходит и как руководителю развивать EQ у себя и сотрудников

Причина нежелания выполнять задачи часто кроется совсем не в мотивации, а в том, как выстроена работа

Рассказываем про корпоративные системы по управлению заявками, которые помогут сохранить каналы связи при отключении мессенджеров

Интервью с генеральным директором компании «Спецремстрой» Еленой Рушенцевой о том, как важно, чтобы команда двигалась в одном направлении и говорила с руководителем на одном языке

Рассказываем, как «Островок» связал найм, адаптацию и развитие через единую матрицу навыков

Как работать с сотрудниками, у которых вовлечённость то растёт, то падает

ИИ ускоряет создание контента, но не создает смыслы. Почему роль PR‑специалиста становится стратегически сложнее и ценнее с каждым годом технологического прогресса — в статье

Один сотрудник лечится тем, что есть в домашней аптечке. Другой сразу идёт к врачу. Для бизнеса это не просто разница характеров, а разница в деньгах

Рассказываем, как контролировать текучесть кадров и адаптировать наем, если сотрудники часто увольняются

Разбираем, как оценивать личностные компетенции сотрудников перед наймом, повышением и кадровым резервом, чтобы точнее видеть потенциал и риски новой роли

Почему обучение сотрудников не создает ценности для бизнеса

Два сотрудника могут одинаково выполнить план, но за счёт разных качеств. В KPI они похожи, но для бизнеса это разные уровни устойчивости и риска

Почему в новой экосистеме на основе данных продажи, маркетинг и IT существуют как единое целое

Автоматизация экономит ресурсы, но увеличит ли риски

Высокая зарплата не всегда проблема для бизнеса. Проблема начинается, когда компания не понимает, какой результат получает за эти деньги. Разбираем, как собственнику оценить реальную стоимость сотрудника и проверить эффективность роли

Когда продажи падают, первым делом обычно меняют менеджеров. Но слабые продажи не всегда начинаются с людей, виной может быть сломанная или недоработанная коммерческая система

Собственник уверен, что юрист на месте, однако на практике процессуальные и договорные сроки уже истекают, теряются документы, копится дебиторка, а договоры подписаны так, что суд потом разворачивает любой спор не в вашу пользу

Почему согласие сотрудников не всегда означает, что в компании всё хорошо

Пока компания маленькая, собственник может быть главным двигателем. Но в какой‑то момент эта же роль начинает тормозить рост и самого бизнеса, и самого владельца

Сотрудник закрывает задачи, отчёты в порядке, но вы перестали доверять ему сложное. Не потому что провалился — просто больше не уверены, что справится. Разбираем, что делать, когда формально претензий нет, а доверия уже нет

Если сотрудники перестали выполнять KPI и показывать прежние результаты, не спешите искать новых. Разберем, как повысить эффективность работы, найти причины снижения производительности и вернуть специалистам высокую вовлеченность

Как сплотить команду без принуждения и почему купить слоты на готовый фестиваль выгоднее, чем организовать свой спортивный праздник с нуля

Мы расспросили профессионалов о том, каким должен быть хороший руководитель отдела продаж, и узнали шесть главных навыков

Рекомендации от создателей «Мосигры», которые они выработали на личном опыте

В этой статье разбираю, почему руководитель попадает в зарплатную ловушку, как понять, что причина текучки не в деньгах, и какие шаги помогают удержать сильных сотрудников

Однако полностью нейросети заменят только 1% сотрудников

У бизнеса растет спрос на сотрудников, способных быстро принести выручку

Регулярное повышение квалификации нужно и самим сотрудникам, и бизнесу — главное, не делать ошибок при организации обучения

Рынок работодателя вернулся, но проблема найма никуда не исчезла. Разбираем, почему рост числа откликов увеличил нагрузку на рекрутеров, какие специалисты остаются дефицитными и почему компании переходят к навыкоцентричному найму