Команда

Рассказываем, как выстроить системное корпоративное обучение, которое напрямую влияет на бизнес‑результаты. Разбираются цели и задачи обучения, его виды, форматы и принципы сочетания внутренних и внешних экспертов

Каждый пятый сотрудник хотел бы получать более 300 000 ₽ в месяц

Внедряете ИИ‑агента для контроля, а команда объявляет ему войну? История повторяется: принципы саботажа те же, что у луддитов XIX века. Разбираем, почему это происходит и как превратить сопротивление в энергию для роста

Рассказываем, в каких случаях привлечение внештатных работников приносит бизнесу реальную выгоду, а когда оборачивается штрафами и переквалификацией договора в трудовой

Разберем, какие задачи стоит передать искусственному интеллекту уже сегодня, где можно повысить эффективность компании, а также почему самые дорогие управленческие решения по‑прежнему требуют участия человека

Профессиональный праздник фотографов в 2026 году — 12 июля

Ветеринарные врачи отмечают профессиональный праздник 31 августа

Рассказываем, что такое аутстаффинг в России, чем он отличается от аутсорсинга и почему его часто путают с запрещенным заемным трудом. Разбираем законные условия предоставления персонала, потенциальные выгоды для бизнеса и главные риски

Кадровый дефицит в России пошел на спад

Какие цифровые решения используют компании, почему сотрудники часто игнорируют ДМС‑сервисы и как рынок пытается перейти к более управляемой модели корпоративного здоровья

Найм директора часто заканчивается не выходом собственника из операционки, а возвращением в работу с убытками и разочарованием. Разбираем типичные ошибки владельцев: почему наём CEO редко решает проблемы бизнеса и как подготовиться к поиску правильно

Собрали пять ситуаций, которые могли закончиться провалом. И пять решений, которые изменили нашу работу после них

Руководители работают изолированно, информация застревает в отделах, и вы тратите часы на согласование общих задач. «Обея» решает эту проблему. Рассказываю, как внедрить этот подход на примере реальной компании

Как мотивировать и удерживать сотрудников разных поколений, превращая возрастные различия в источник вовлеченности, обмена опытом и конкурентное преимущество компании

Когда продажи буксуют, собственник обычно ищет проблему в рынке, воронке или менеджерах. Но иногда ограничение находится глубже — в профиле ключевого руководителя, слабых связках внутри команды и неточном найме. Разбираю кейс, в котором одна оценка помогла бизнесу пересобрать развитие, командную работу и подбор

Как цифровая среда влияет на продуктивность и удержание людей, а также кто должен за нее отвечать и какие метрики позволяют ею управлять

Как системный корпоративный фитнес превращает спорт в мощный инструмент вовлечения и удержания сотрудников

Простой чек‑лист, который помогает понять, кто из ваших сильных сотрудников реально потянет руководящую роль, а кто сильнее как эксперт

Рассказываем о том, что мешает владельцам бизнеса удержать персонал и что делать в 2026 году для сохранения лояльности сотрудников

Если расстаться с человеком экологично — его будет легче пригласить обратно

В управлении людьми и собой мотивация часто воспринимается как нечто нестабильное: то есть, то исчезает. На практике проблема не в её отсутствии, а в одностороннем использовании

Разбираем, как развивать корпоративную культуру в веб‑студии и превращать ее в инструмент привлечения и удержания сотрудников

В статье расскажу, почему это не проблема, а подарок, но только для хорошего руководителя

Рассказываем, как передавать рутину сотрудникам без микроменеджмента

Прежде чем принимать решение о ликвидации неэффективного отдела или сокращении сотрудников, стоит убедиться насколько компетентен руководитель и верно ли выстроены операционные процессы

Как Авиасейлс удерживает лидерство в рейтинге работодателей 4 года подряд с командой бренда из одного человека

Основатель школы WOW‑сервиса — о том, как обучение сотрудников влияет на показатели бизнеса

В этой статье расскажем, почему дисциплина важнее харизмы, как амбициозные цели меняют людей и почему у отдела продаж только одна задача — двигаться вперёд

Попытка управлять зарубежным офисом через давление и микроменеджмент стоила нам $100 000, но заставила полностью переписать правила игры. Рассказываю, как кросс‑культурные ошибки помогли нам отказаться от ручного контроля, создать автономную систему управления DORS‑G и вырастить команду, где топовые брокеры растут сами

Рассказываем, что делать, когда сотрудники теряют фокус и результат

Бренды сокращают траты на офисы, но не жертвуют качеством и ИИ‑автоматизацией

Секрет устойчивого лидерства: не только продукт, но и культура. Показываем, как ценности внутри компании создают конкурентное преимущество на рынке

Оценочная похвала создает зависимость. Как отмечать достижения сотрудников, чтобы росла автономия команды? Корпоративная практика, данные Gallup и 4 техники

Сильные хард‑скиллы не спасают агентство, если у команды проваливаются коммуникация, ответственность и понимание клиента. Рассмотрим, почему именно soft skills становятся ключевым фактором выручки и стабильности проектов

Финансы становятся рабочим инструментом, когда их понимают не только собственники, но и те, кто каждый день влияет на выручку, расходы и качество решений

Почему команды теряют эффективность, как вернуть им фокус и как выстроить систему, которая не даст снова расползтись

Две недели, несколько простых сценариев и первая библиотека промптов — как внедрить ИИ без сложных автоматизаций и сопротивления команды

Почему пациенты сегодня выбирают не клинику, а конкретного врача, и как инвестиции в развитие команды помогают медицинскому бизнесу расти быстрее конкурентов

Мы 10 лет искали способ исключить человеческий фактор при ведении проектов. Оказалось, это невозможно. А что делать в этом случае — сейчас расскажем!

Единые стандарты и цифровые инструменты позволяют удаленно управлять офисами. Главное — не контроль «на глаз», а связка данных, задач и регулярного живого контакта с командой