Пять проблем современной журналистики, которые должен знать каждый предприниматель
Если вы когда‑нибудь пытались попасть в СМИ со своей историей или экспертным комментарием, то знаете: журналисты стали капризными как никогда. Раньше достаточно было отправить пресс‑релиз с пометкой «эксклюзив», и через пару дней вы уже давали интервью. Сегодня же ваше письмо тонет в потоке из пятидесяти других таких же «эксклюзивов», а журналист в это время пытается разобраться, как работать с искусственным интеллектом и почему его зарплата меньше, чем у блогера с тиктока. Да и чего скрывать, зарплата журналистов стала ниже, чем у курьера.
Компания Cision опросила три тысячи журналистов по всему миру, чтобы понять, что их действительно волнует. Результаты исследования объясняют, почему ваш идеальный питч остался без ответа и как выстраивать коммуникацию с медиа в новой реальности. Это не академический интерес — понимание проблем журналистов напрямую влияет на то, попадете вы в новости или останетесь в папке «Спам».
Аудитория больше не там, где вы думаете
Сорок два процента журналистов назвали главной проблемой изменение поведения аудитории. Люди перестали читать новости так, как раньше. Вместо утренней газеты за кофе — хаотичный скроллинг социальных сетей по дороге на работу. Вместо вечернего выпуска новостей — подборка захватывающих новостей и коротких видео в телеграм‑каналах. Журналисты пишут материалы, а читатели уже ушли на другую платформу, где какой‑то блогер за пять секунд объясняет ту же тему через танец.
Для бизнеса это означает одно: уже недостаточно попасть в условно крутое издание. Нужно понимать, где ваша аудитория потребляет контент сейчас. Публикация в солидной деловой газете может дать меньше охвата, чем короткое видео эксперта в профильном телеграм‑канале. Один журналист в исследовании прямо заявил: «Меняющийся алгоритм Google вредит контенту, а издания закрываются из‑за низкого трафика. Еще вчера мы получали сотни тысяч посетителей из Яндекс новостей (сейчас Дзен.Новости), а сегодня читатели ограничиваются чтением заголовков и не кликают на саму публикацию». Если журналисты не могут найти свою аудиторию, как найти её вам?
Рассылка: как вести бизнес в России
Пять полезных писем пришлем сразу после подписки. В них — бизнес‑идеи, готовые промпты для нейросетей, советы, как выбрать налоговый режим и получать пассивный доход
Война с фейками съедает ресурсы
Каждый второй журналист борется с обвинениями в распространении фейковых новостей. Это не параноя — это реальность, когда любой материал могут обвинить в предвзятости или манипуляции фактами. Двадцать процентов опрошенных назвали проверку информации одной из самых сложных задач. Представьте: вы отправляете журналисту кейс с результатами вашего проекта, а он тратит несколько часов на проверку каждой цифры, потому что однажды уже обжегся на красивой, но липовой статистике.
Что это значит для вас? Каждое утверждение в вашем пресс‑релизе должно подкрепляться фактами, желательно из открытых источников. Фраза «мы увеличили продажи на 300%» без пояснения методологии и временных рамок вызовет скепсис быстрее, чем вы успеете сказать «да это же очевидно». Журналисты стали параноиками не от хорошей жизни — их репутация зависит от точности каждого слова. Помогите им с проверкой, и ваши шансы на публикацию вырастут кратно.
Социальные сети множатся как кролики
Телеграмм в России обогнал другие платформы социальных сетей и стал главной профессиональной платформой для журналистов. Следующим идет по популярности ВК. Для журналистов это головная боль: нужно присутствовать везде, публиковать разный контент под каждую платформу и при этом не потерять профессиональное лицо между мемами и селфи.
Предприниматели часто совершают ошибку, пытаясь наладить контакт с журналистом везде одновременно: в почте, в телеграмме и ещё через форму на сайте для верности. Это уже не настойчивость, это спам. Лучше подписаться на журналиста в сетях, регулярно делиться его материалами и оставлять осмысленные комментарии. Когда придет время отправить питч, вас уже будут помнить как адекватного человека, а не как очередного спамера.
Журналисты фрилансеры выживают на голом энтузиазме
Двадцать, а то и более, процентов журналистов работают фрилансерами, и это не романтика свободного плавания, а суровая экономическая реальность. Только в 2024 году медиаиндустрия потеряла пятнадцать тысяч рабочих мест. Журналисты‑фрилансеры жалуются: «Цены падают, издания закрываются, становится всё сложнее находить клиентов». Другой признается: «Национальные газеты больше не могут себе позволить платить фрилансерам за общие новости — раньше такого не было. Нейросети перемалывают нас».
Для бизнеса это двоякая ситуация. С одной стороны, фрилансеры более открыты к сотрудничеству — им нужны темы и герои для материалов. С другой стороны, они работают с несколькими изданиями одновременно, что даёт вам больше охвата. Построить отношения с фрилансером иногда выгоднее, чем со штатным журналистом крупного издания. Только помните: у них нет стабильной зарплаты и корпоративного комфорта, поэтому будьте максимально удобны в работе — предоставляйте всю информацию сразу, отвечайте быстро, не заставляйте гоняться за комментариями.
Искусственный интеллект пугает и интригует
Тридцать процентов журналистов назвали ИИ серьёзным вызовом для профессии, но парадокс в том, что больше половины уже используют его в работе. Двадцать пять процентов применяют ИИ для исследования тем, 23% — для расшифровки интервью. При этом отношение к технологии радикально различается по регионам: в Северной Америке почти половина журналистов не использует ИИ и не планирует, а в Азиатско‑Тихоокеанском регионе таких скептиков всего 11%.
Самая большая претензия к использованию ИИ в PR — 72% журналистов уверены, что контент, созданный искусственным интеллектом, будет содержать фактические ошибки. И они правы. ИИ отлично генерирует текст, но плохо проверяет факты и склонен «галлюцинировать» несуществующие данные. Если вы используете ИИ для подготовки материалов для СМИ, проверяйте каждый факт вручную. Один ошибочный показатель может стоить вам не только текущей публикации, но и репутации надёжного источника.
Что со всем этим делать?
Понимание проблем журналистов — это не академическое упражнение, а конкурентное преимущество. Пока ваши конкуренты шлют стандартные пресс‑релизы в никуда, вы можете выстроить долгосрочные отношения с медиа, основанные на взаимной пользе. Предоставляйте проверенные данные, адаптируйте контент под конкретного журналиста и его аудиторию, будьте источником, к которому хочется возвращаться.
Медиаландшафт меняется быстрее, чем курс доллара в кризис. Журналисты пытаются угнаться за аудиторией, бороться с фейками, освоить новые платформы, выжить на падающих гонорарах и разобраться с ИИ. В этом хаосе ваша задача — быть островком стабильности и надёжности. Тогда, когда журналисту понадобится эксперт или история по вашей теме, он вспомнит именно вас, а не того, кто пятый раз за неделю спамит в директ с криком «посмотрите мой пресс‑релиз».
