
Рассказываем, как закончить спор и решить недопонимание

Рассказываем, как закончить спор и решить недопонимание
Как история может помочь получить оффер мечты? Основатель сервиса событий С4 Марьяна Гвоздовская рассказала о применении сторителлинга
Хобби, наполненное личной страстью и увлеченностью, может стать не только способом самореализации, но и основой для успешного бизнес‑проекта

Как достичь состояния высокой продуктивности, используя методику Getting Things Done
Коммерческий директор группы компаний iFellow — о том, что такое адаптивность и почему «строителям» цифрового мира в 2024 году важна адаптивность
Как построить систему, расцветающую в эпоху неопределенности, и удержать сотрудников с помощью психологических трюков
Какие стратегии и инструменты использовать, чтобы работа была эффективной, а сотрудники замотивированными

Как предприниматели работают со своим личным брендом
Десятки правок вынудили перенести релиз в третий раз. Из‑за сорванных сроков потеряли заказчика или подорвали имидж. Если подобные истории вам знакомы, то следует изменить подход к постановке задач, так как повлиять на результат можно в самом начале работы
Бизнес‑тренер по переговорам, автор канала «Переговоры с волками» даёт алгоритм подготовки к любым переговорам

Правила деловой переписки на английском, шаблоны писем и особенности международного общения, о которых нужно знать
Почему проблемы в процессах часто начинаются с беспорядка в мессенджерах и что с этим делать — опыт продакт‑менеджера VK Teams
Для повышения устойчивости бизнеса предпринимателю нужно учиться убеждать людей, быть гибким, уметь меняться. Как это делать — рассказал основатель компании‑девелопера «Финская улочка»
Главные задачи, которые стоят перед СЕО в 2024 году
Рассказываем, как книга 1924 года помогает эффективно читать современные статьи о бизнесе

Как напомнить о себе, получить обратную связь и ценный опыт, продать услуги
Почему идиллия в команде — это плохой знак, а конфликты — прямой путь к успеху. Рассказывает предприниматель, эксперт по управлению командами, сооснователь платформы Educate Online
Как развить лидерские качества, построить команду и успешно управлять ей — расскажет владелец клиники

Илья Кретов о том, как руководителю передавать энергию и мотивировать людей вкладываться в работу
Как предпринимателю понять, что настало время отдохнуть, а эмоциональное состояние негативно влияет на принятие решений? Колонка бизнес–психолога и коуча ICF
Разбор ошибок, которые компании допускают в кризисное время. CEO коммуникационного агентства «Апрель» даёт советы, как всё исправить — как вернуть объемы работы и клиентскую базу
Инструкция от А до Я: на что рассчитывать, какой бюджет закладывать, в какие страны лететь и как дарить коллегам новый совместный опыт

Как силой мысли создавать новые нейронные связи: объясняет психиатр
Зачем и как руководителям развивать в себе метакомпетенции

Как бизнес провел майские и втягивается в работу
У большинства основателей бизнеса есть различные страхи и боли ограничивающие рост компании, но не каждый знает как с ними бороться. Профессиональный ментор и коуч рассказал методах и лайфхаках
Как работать с состоянием сотрудников, что такое мета‑навыки и почему за корпоративным велнес будущее

Как принимать верные решения, не поддаваясь эмоциям, инстинктам и чужому мнению

Продажа Callibri, 14 закрытых проектов, свой подход к управлению жизнью
Колонка эксперта о том, как трекинг помогает в разных моделях бизнеса, что для этого нужно делать и как вы можете стать бизнес‑трекером
Что делать руководству компании, чтобы сотрудники были не просто мотивированными, а лояльными. Как в этом поможет адаптация новичков, стендап с ТОП‑менеджерами, а ещё массаж, стоматология и психолог

Правила, которые помогают соблюдать баланс между жизнью и несколькими бизнесами

Что делать с переживаниями, которые возникают без причины
Серийный предприниматель рассказал, почему в коллективе стоит избегать конкуренции, как поддерживать продуктивность и креативность

Простой способ перестать забывать важное

Как справляться с событиями, которые нельзя предвидеть: советы риск‑менеджера
Воспользуйтесь методом «шесть шляп», создайте «сетку нетворкинга» и приоритезируйте задачи по матрице Эйзенхауэра
Родион Скрябин, медиаменеджер и CEO «Палиндрома», о том, как топ‑менеджеру развивать личный бренд, транслировать экспертность и оставаться самим собой

Смело выступать на публике, открыть наконец бизнес мечты и не только
Кейс о том,как запускать социальные проекты и менять мир к лучшему вместе с брендами