
С 2026 года бизнес столкнулся с налоговыми изменениями в рамках внешнеэкономической деятельности, ВЭД.
Новые обязанности по НДС для упрощенцев. С 2026 года бизнес на УСН с годовым доходом более 20 млн рублей стал плательщиком НДС.
Повышение базовой ставки НДС до 22%. Теперь упрощенец, применяющий НДС, может выбрать общую ставку 22% с 2026 года с правом на вычеты или пониженные ставки 5 или 7% — без права на вычет входного НДС.
Экспорт. С 2026 года упрощенцы, применяющие пониженные ставки НДС, смогут отказаться от нулевой ставки при экспорте товаров, работ, услуг по правилам ст. 164—165 НК РФ, за исключением отказа при экспорте в ЕАЭС.
Плательщики УСН, выбравшие ставку НДС 5 или 7%, имеют право на применение ставки НДС в размере 0% только по отдельным операциям. Такие операции перечислены в подп. 1.2, 2.1—3.1, 7 и 11 п. 1 и в п. 9 ст. 164 НК РФ.
Импорт. Упрощенец с общей ставкой НДС уплачивает НДС 22 или 10% на таможне при импорте из третьих стран, а при импорте из ЕАЭС — в налоговую до 20‑го числа следующего месяца с подачей декларации о косвенных налогах, принимается на вычет.
Упрощенец с пониженной ставкой НДС уплачивает НДС 22 или 10% на таможне или в налоговую. На вычеты не принимается, включается в стоимость товаров или в расходы УСН — подп. 3 п. 2 ст. 170 НК РФ.
Импорт из ЕАЭС. Национальная система подтверждения ожидания товаров, СПОТ. Сейчас НДС при импорте из ЕАЭС уплачивают не позднее 20‑го числа месяца, следующего за ввозом. С 1 апреля 2026 года вводят новые правила, которые предусматривают уплату такого НДС авансом не позднее двух дней до ввоза. Заявитель формирует и заверяет специальный электронный документ о предстоящей поставке, ДОПП, и получает QR‑код, который передает перевозчику. Тот предъявляет его на границе и оплачивает за два дня до ввоза обеспечительный платеж по НДС.
СПОТ создана для повышения контроля за ввозом товаров из стран ЕАЭС — Беларуси, Армении, Казахстана и Киргизии, — чтобы исключить уклонения от уплаты налогов и обеспечить законность оборота ввозимых в Россию товаров, поясняет ФНС.
В чем специфика налоговых изменений для импортеров и экспортеров, с Т‑Бизнес секретами поделились эксперты:
- Алексей Пак, основатель рекламного агентства PurpleDoor.
- Наиля Ахатова, налоговый консультант и автор одноименного телеграм‑канала.
- Алексей Петропольский, генеральный директор юридической компании URVISTA.
- Артур Леер, вице‑президент Ассоциации экспортеров и импортеров, управляющий партнер ЮК «Лекс Альянс».
- Вадим Ковригин, доцент РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Рассказываем про эффективность оптимизации налоговой нагрузки и делимся конкретными шагами для ее достижения.
Во что обойдется игнорирование новых правил
По словам налогового консультанта и автора одноименного телеграм‑канала Наили Ахатовой, неподготовленный к изменениям бизнес может столкнуться с несколькими ошибками:
- неверный выбор ставки НДС;
- кассовые разрывы и остановка поставок. Незнание правил СПОТ или отсутствие свободных средств для авансовой уплаты НДС за два дня до ввоза приведет к тому, что груз просто не пропустят через границу;
- невозможность применить вычеты. Упрощенцы, выбравшие ставку 5 или 7%, не смогут принять к вычету входной НДС, уплаченный на таможне. Это может сделать импорт неконкурентоспособным по сравнению с компаниями на общей ставке НДС;
- потеря права на 0% при экспорте при отсутствии документального подтверждения;
- финансовые потери из‑за роста ставок. Компании с низкой маржинальностью, не заложившие в контракты повышение НДС до 22%, могут сработать в убыток.
«Те, кто раньше использовал серые механизмы поставок, в том числе карго‑схемы вне правового поля, сегодня оказываются в зоне повышенных рисков. Уже в прошлом году бизнес увидел, к чему приводит неподготовленность: очереди на ввозе, усиленные проверки документов, задержки грузов. В новых условиях компании, которые не адаптируют процессы, действительно рискуют столкнуться с прямыми финансовыми потерями, остановками поставок и претензиями со стороны налоговых органов».

Артур Леер
Вице‑президент Ассоциации экспортеров и импортеров, управляющий партнер ЮК «Лекс Альянс»Основатель рекламного агентства PurpleDoor Алексей Пак отмечает, что небольшим компаниям, которые ранее уже работали с УСН, придется нелегко с учетом повышения налоговой нагрузки и уменьшения порога по УСН. По его словам, это может привести к увеличению расходов бюрократии, где еще по неопытности могут быть ошибки.
Как новые правила становятся конкурентным преимуществом
По словам Леера, компании, которые первыми выстроят работу по новым правилам, получат предсказуемость и управляемость: понятную структуру затрат, корректно оформленные документы, минимизацию налоговых рисков. Это не просто защита от санкций со стороны контролирующих органов, а реальное рыночное преимущество — партнеры и банки охотнее работают с прозрачным бизнесом, а логистические цепочки становятся стабильнее, поясняет он.
«Все, что связано с ВЭД, начинает все больше регулироваться и зажиматься. В целом сейчас политика идет в сторону ужесточения правил и дополнительных возможностей по пополнению бюджета. Нас пока это не сильно касается. Но для других компаний, которым это актуально, это неприятные новости. Придется все равно везде проводить процесс перестройки компании. Тем, у кого ВЭД составляет большую часть деятельности, лучше переходить на ОСН».

Алексей Пак
Основатель рекламного агентства PurpleDoorГлавный риск для бизнеса, который не подготовится к налоговым изменениям в ВЭД, заключается в противоречивости законодательства и отсутствии вменяемой правоприменительной и бизнес‑практики в отношении НДС на УСН, говорит доцент РЭУ им. Г. В. Плеханова Вадим Ковригин. Системы бухгалтерского учета, например 1С:Контур, пока не имеют точной настройки на такие процессы. Нулевая ставка НДС на УСН сохраняется, но подтверждение экспорта будет по отдельному порядку. Этот порядок может вызвать вопросы как со стороны налоговых органов, так и со стороны налогоплательщиков.
Ахатова считает, что преимущество ОСН перед УСН может возникать, когда компания работает с минимальной рентабельностью или близко к убытку. На ОСН налог уплачивается с фактической прибыли или не уплачивается при ее отсутствии, тогда как на УСН со ставкой 15% сохраняется обязанность уплаты минимального налога 1% с выручки даже при нулевом результате или убытке. Такая ситуация может быть характерна как для бизнеса на этапе активного развития, так и для стагнирующей компании с падающей маржинальностью.
Эксперт добавляет, что выбор между применением общеустановленной ставки НДС 22 или 10% и специальных ставок НДС 5 или 7% может быть сделан, исходя из структуры затрат плательщика УСН, маржинальности реализуемого товара и реализации товара на внутрироссийском или зарубежном рынке.
«Чтобы выбрать более выгодный вариант налогообложения, нужно считать, у кого какая экономия. Если наценка с оборота 2—3%, а нужно 5% платить в казну, проще перейти на ОСН. У крупных компаний, как правило, очень низкая маржинальность, но большая оборачиваемость средств, поэтому им выгоднее перейти на основное налогообложение.
Чтобы погрузиться в новые правила, нужно пообщаться с юристами, бухгалтерами, просчитать новый мультипликатор налогов и понять, где вы окажетесь к концу следующего года: по выручке, прибыли и обороту. Уже от этого надо сделать выводы, как вам выстраивать финансовую и налоговую политику на ближайшие три года».

Алексей Петропольский
Генеральный директор юридической компании URVISTAКак подготовиться к налоговым изменениям ВЭД в 2026
Чтобы бизнесу быть готовым к изменениям, нужно пройти пять шагов.
Шаг 1. Финансовое моделирование. Рассчитайте точку безубыточности. Смоделируйте типовую сделку по импорту или экспорту с новыми ставками: 22% или 5/7% НДС на таможне, новые таможенные сборы, логистика. Сравните результат при разных режимах налогообложения.
Оцените нагрузку на оборотный капитал. При импорте из ЕАЭС по новым правилам СПОТ вам нужно будет замораживать сумму НДС на счетах как минимум за два дня до поставки. Учитывая ключевую ставку, это может быть существенно.
Примите решение о ставке. Ответьте на вопросы: кто ваши основные поставщики, платят ли они НДС, какова маржинальность вашего бизнеса? Если поставщики в основном на НДС и маржа низкая — выбирайте 22%. Если поставщики на спецрежимах и маржа высокая — присмотритесь к 5%.
Шаг 2. Договорная работа. Обновите договоры с контрагентами. Рассмотрите в договорах формулировки об оплате с учетом возникающего обеспечительного платежа при ввозе из ЕАЭС в условиях СПОТ. Предусмотрите формулировки на случай отказа от 5 или 7% НДС в пользу 22%. Это защитит от споров при росте ставок.
Шаг 3. Адаптация к СПОТ при ввозе из ЕАЭС. С 1 апреля 2026 года СПОТ заработает в тестовом режиме. Не ждите 1 июля — протестируйте процесс формирования ДОПП и уплаты обеспечительного платежа уже в апреле‑июне, когда действуют послабления.
Настройте финансовый календарь. Включите в регламент оплаты правило: при планировании импортной поставки из ЕАЭС платежное поручение на НДС должно уходить в банк минимум за три рабочих дня до предполагаемого пересечения границы.
Обеспечьте оперативный обмен данными. Также стоит проверить корректность отражаемой номенклатуры, продумать взаимосвязи декларации с ДОПП, а также с отчетностью в ФТС.
Шаг 4. Персонал и компетенции. Убедитесь, что ваш бухгалтер понимает разницу между «НДС к уплате в бюджет» при разных ставках и «НДС на таможне». Особенно важно разобраться с нюансами применения нулевой ставки при экспорте и сроками сдачи подтверждающих документов.
Назначьте ответственного за ВЭД. Если компания небольшая, хотя бы один человек должен нести персональную ответственность за отслеживание статусов в СПОТ и своевременную подачу документов в ФНС.
Шаг 5. Мониторинг и быстрая адаптация: будьте в курсе изменений. Настройте систему регулярного отслеживания изменений в законодательстве. 2026 год — только начало: вслед за таможенными сборами, навигационными пломбами и расширением маркировки последуют новые разъяснения Минфина, ФНС и ФТС, судебная практика и возможные корректировки ставок. Подпишитесь на профильные телеграм‑каналы, например «ФТС России», рассылки отраслевых ассоциаций.












А вы готовы к изменениям в рамках ВЭД?