Закончится ли гонка зарплат в 2025 году
Весь 2024 год безработица в России продолжала бить антирекорды. К декабрю она опустилась до 2,3% по сравнению с 2,9% годом ранее — при том, что здоровым уровнем для российской экономики власти называли минимум 3—4%.
В условиях жесткой конкуренции за рабочие руки бизнесу приходилось повышать зарплаты небывалыми темпами. По данным Росстата, за январь — октябрь 2024 года номинальные зарплаты в России выросли на 17,9%, реальные — на 8,9%. Для сравнения: за 2023 год номинальные зарплаты прибавили 14,1%, а с поправкой на инфляцию — 7,8%.
В 2024 году 93% российских компаний индексировали оклады сотрудников, показал опрос, проведенный Банком России в ноябре. При этом 43% предприятий, повысивших оплату труда работникам, увеличили ее в диапазоне от 10 до 20%, около 38% — в пределах 10%, 19% — более чем на 20%.
Постоянная индексация зарплат «съедает» прибыль бизнеса, увеличивает себестоимость продуктов и услуг и не дает развиваться в новых направлениях — причем больнее всего это бьет по малым и средним предприятиям. Разобраться, продолжится ли гонка зарплат в 2025 году, нам помогли эксперты:
- Роман Губанов — директор по развитию Авито Работы.
- Наталья Данина — главный эксперт hh.ru по рынку труда и руководитель направления клиентской эффективности hh.ru.
- Эксперты исследовательского центра Superjob.
- Александр Сафонов — профессор факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при правительстве.
- Лора Накорякова — партнер Центра доказательной экспертизы при Институте Гайдара и аналитического агентства «АТРЭ».
- Кристина Алексеева — руководитель комплексных трансформационных проектов Invisible Force.
Эра дешевой рабочей силы в России закончилась, но снова повышать зарплаты на десятки процентов в этом году не придется — ситуация на рынке труда, за исключением отдельных отраслей, начинает стабилизироваться, говорят аналитики.
Как росли зарплаты в 2024 году
Причин роста зарплат в 2024 году было несколько, рассказывает Александр Сафонов. Основные факторы повышения зарплаты в прошлом году такие:
- необходимость сохранения кадров в отраслях с изначально низкими заработными платами — например, как сельское хозяйство, ЖКХ, швейная и текстильная промышленность, пищевое производство, и непрестижными условиями труда, например в строительстве, торговле, обрабатывающей промышленности;
- потребность в дополнительных кадрах в сфере доставки и ряде отраслей военно-промышленного комплекса, ВПК;
- компенсация высокой инфляции в ИТ-секторе, финансах и управлении.
Наиболее востребованные по итогам 2024 года категории персонала — квалифицированные рабочие, водители грузовых автомобилей, машинисты спецтехники, линейные сотрудники в ретейле, складской персонал и курьеры, отмечают в Superjob.
Развитие промышленности, сельского хозяйства, строительство новых объектов и реализация инфраструктурных проектов требуют привлечения квалифицированных рабочих специалистов, подтверждает Роман Губанов. К ноябрю зарплаты «синих воротничков» уже вплотную приблизились к зарплатам руководителей, говорит Наталья Данина.
Одновременно увеличивается и число вакансий для офисных сотрудников. Среди массовых направлений наиболее востребованы специалисты по продажам и работе с клиентами, продолжает директор по развитию Авито Работы. Сохраняется и дефицит высококвалифицированных кадров, таких как ИТ-специалисты уровней middle и senior.
Рынок труда охлаждается
Сейчас на российском рынке отмечается замедление зарплатной гонки работодателей, хотя в отдельных дефицитных отраслях рост зарплат может быть выше среднерыночного, говорит Роман Губанов. Постепенно отраслевые дисбалансы на рынке труда приходят в равновесное состояние, поясняет Александр Сафонов. Можно предположить, что пик гонки зарплат пройден и в новых экономических условиях — ограничения потребительского спроса и высокой стоимости заемных денег — работодатели вынуждены сокращать свои запросы на труд и менее охотно повышать зарплаты, считает эксперт.
Банк России видит предпосылки для ослабления давления на рынке труда, которое возникло из-за дефицита рабочей силы, — так говорила председатель регулятора Эльвира Набиуллина в декабре. По ее словам, появились предприятия, которые снизили спрос на рабочую силу, — из-за этого усиливается переток сотрудников из одних отраслей в те, в которых по-прежнему есть значительный дефицит кадров. Этот процесс ведет к ослаблению напряженности, заключила глава ЦБ. Опрос предприятий, проведенный Банком России в ноябре, показал, что в прошлом году 93% респондентов индексировали заработную плату сотрудников, а в 2025 году на это пойдут только 75% предприятий.
Приоритеты бизнеса меняются, что действительно ведет к перетоку кадров между отраслями, говорит Роман Губанов. В капиталоемких секторах, таких как строительство и девелопмент, число новых проектов сокращается, что влияет на темпы найма. В сегментах народного потребления — розничной торговле и пищевом производстве — спрос на сотрудников остается стабильным.
В 2025 году оптимизм в деловой среде, скорее всего, будет более сдержанным, прогнозирует Лора Накорякова. Доля компаний, которые ожидают рост выручки и прибыли в этом году, на 10—15 процентных пунктов ниже, чем тех, кто отмечал увеличение показателей в 2024 году. По прогнозу эксперта, рост доходов в 2025 году будет менее чем у половины компаний — вероятно, их будет 35—40%. Это отразится и на зарплатах: тенденция к их увеличению сохранится, но темп может замедлиться в 1,5—2 раза.
Рост зарплат продолжится, но более умеренными темпами, чем в 2023—2024 годах: приростов в отдельных профессиях на уровне 40% ждать уже не стоит, соглашается Наталья Данина. Список наиболее востребованных профессий при этом останется прежним:
- массовые — в розничной торговле, логистике, общепите;
- рабочие и производственные;
- ИТ-специальности со взаимодействием с ИИ и другими трендовыми технологиями.
На первые две группы сейчас приходится две трети всех открытых вакансий в стране — именно в них сосредоточен основной дефицит кадров, рассказывает эксперт. Уже два года в этих профессиях на одну вакансию приходится менее четырех активных резюме. Трудового резерва, из которого можно бы дополнительно почерпнуть недостающую часть рабочей силы, нет, констатирует Данина.
В сентябре Минэкономразвития спрогнозировало, что темпы роста оплаты труда за вычетом инфляции будут замедляться. По итогам текущего года он должен составить 9,2%, после чего начнет снижаться: до 7% в 2025 году, до 5,7% в 2026 и до 4,1% в 2027.
Что делать, если кадров все еще не хватает
Компании понимают, что дешевой рабочей силы в ближайшее время не будет, и удерживают от увольнения буквально всех, говорят аналитики Superjob. Но раз универсальный метод удержания через увеличение заработной платы становится все менее доступным, фокус смещается на улучшение условий труда и применения принципа человекоцентричности, рассказывает Роман Губанов. Кроме того, компании все активнее инвестируют в переобучение: число вакансий с упоминанием возможности обучения выросло на 206% за год, отмечает он.
«Персонализация — один из главных трендов на рынке труда в 2025 году, напрямую связанный с человекоцентричностью. Все чаще появляются адресные ценностные предложения для различных целевых аудиторий: например, гибкий график, чтобы совмещать работу с учебой, отпуск на время сессии, поддержка от наставника.
В зависимости от того, какие сотрудники работают в компании и что в фокусе их внимания, им предлагают разные льготы и разные карьерные треки. Кроме того, предлагают гибкий социальный пакет: кому-то важен полный полис ДМС с возможностью каждый год проходить дополнительные обследования, а кому-то — спортивный зал или три дня к отпуску».
Наталья Данина
Главный эксперт по рынку труда и руководитель направления клиентской эффективности hh.ru
Более внимательное отношение к потребностям сотрудников действительно работает — и это сильная сторона малого и среднего бизнеса, обращает внимание Губанов. Согласно опросу Авито Работы, 67% работающих россиян считают условия труда в микропредприятиях, малом и среднем бизнесе комфортнее, чем в крупных организациях. Главными плюсами работы в небольшой компании россияне называют следующее:
- гибкое и лояльное отношение к решению значимых личных и рабочих вопросов — 43%;
- бо́льшую заметность успехов для руководства — 39%;
- неформальную рабочую атмосферу — 38%.
В найме новых сотрудников работодатели тоже становятся лояльнее. Конкуренцию за рабочие руки сейчас выигрывают те, кто отказывается от стрессовых методик интервьюирования, гендерных предпочтений и фокуса на социальный статус кандидатов, чаще нанимают выпускников вузов без опыта работы и людей пенсионного возраста — особенно это касается квалифицированных рабочих и инженеров в производстве и строительстве, рассказывают в Superjob. Кроме того, рекрутеры стали более благосклонно относиться к соискателям, которые часто меняют работу. Растет интерес работодателей к кадрам из регионов — в том числе благодаря мерам поддержки со стороны государства для релокации, добавляет Лора Накорякова.
Расширение границ найма стало очень популярным способом борьбы с дефицитом кадров в прошлом году, и этот тренд сохранится, подтверждает Роман Губанов. По данным Авито Работы, в 2024 году число предложений с возможностью трудоустройства специалистов пенсионного возраста в клиентском сервисе и логистике увеличились на 111 и 91% соответственно. Важно учитывать, что наем новых категорий сотрудников требует комплексного подхода: молодежи важно предлагать гибкие форматы занятости, наставничество и первые карьерные шаги, а пенсионерам — адаптированные вакансии и программы обучения цифровым навыкам, предупредил эксперт.
Лора Накорякова советует компаниям, страдающим от нехватки рабочих рук, сотрудничать по необходимым специальностям с профильными образовательными институтами — вузами, техникумами. Например, практически ориентированные семинары и программы стипендий для лучших учеников — это своевременная подготовка кадров, которая оптимизирует расходы бизнеса на стажировки и обучение.
Эксперт Института Гайдара также рекомендует чаще пользоваться нестандартными форматами сотрудничества со специалистами: совместительством, аутсорсингом, работой с самозанятыми.
Эффективным инструментом могут стать и стажировки, считает Кристина Алексеева. Традиционно они ассоциируются с молодыми специалистами, но их можно адаптировать под разные категории сотрудников. Например, стоит рассмотреть микростажировки — краткосрочные проекты продолжительностью от нескольких дней до недели, которые позволяют быстро оценить навыки кандидата и закрыть небольшие задачи компании, рассказывает эксперт. Виртуальные стажировки дают возможность привлекать таланты из разных регионов, а стажировки-хакатоны помогают решать конкретные бизнес-задачи в формате мозгового штурма, генерируя новые идеи. Не стоит обделять вниманием «серебряных стажеров» — специалистов зрелого возраста, которые обладают богатым опытом, но сталкиваются с эйджизмом — дискриминацией по возрасту на рынке труда, советует Алексеева.
Наконец, чтобы снизить текучку, компаниям нужно повышать качество онбординга — интеграцию новичков в команду и рабочие процессы, говорит эксперт Invisible Force. Часто новым сотрудникам дают слишком много общей информации о компании, но не объясняют, как их роль влияет на общие результаты и как на самом деле построено взаимодействие в коллективе. Важно ставить четкие цели на испытательный срок, предоставлять обратную связь и назначать наставника — бадди, который поможет быстрее адаптироваться, говорит Алексеева. Даже опытные специалисты могут испытывать трудности при погружении в новую среду, и поддержка наставника значительно ускоряет процесс выхода на целевую эффективность.
Александр Сафонов советует малым и средним предприятиям уделять больше внимания оптимизации производства и повышению производительности труда. В текущих макроэкономических условиях это лучший способ сократить потребность в кадрах, считает он. Кроме того, важно использовать кооперацию — то есть не пытаться производить все собственными руками, а искать в среде МСП партнеров, которые способны поставлять комплектующие или предоставлять вспомогательные сервисные услуги, считает эксперт.
Полезно регулярно проводить аудит деятельности компании, чтобы своевременно выявлять, какие процессы работают эффективно, а где есть проблемы, говорит Кристина Алексеева. Часто предприятия продолжают использовать устаревшие методы просто по привычке, не замечая, что это приводит к снижению продуктивности. Аудит поможет определить, где высока зависимость от конкретных людей, а не от отлаженных систем, где есть значительные потери по времени, какие задачи можно автоматизировать или передать ИИ, перечисляет эксперт. Хотя об искусственном интеллекте говорят много, немногие компании используют его потенциал даже наполовину.
Главное
- В 2025 году дефицит кадров на рынке труда сохранится, но будет постепенно ослабевать за счет затухания экономической активности. Замедление зарплатной гонки работодателей наметилось уже сейчас. По прогнозам экспертов, рост окладов в этом году будет в 1,5—2 раза ниже, чем в прошлом.
- Список наиболее востребованных специальностей не поменяется. В дефиците будут массовые профессии: персонал розничной торговли, логистики, общепита, рабочие и производственные, а также ИТ-специальности со взаимодействием с ИИ и другими трендовыми технологиями.
- Если повышать зарплаты для удержания сотрудников вам уже не по карману, рассмотрите альтернативные способы — индивидуальные предложения по условиям труда и переобучение. По статистике, 86% увольняющихся готовы поменять свое решение, если компания пойдет им на уступки.
- В поисках новых сотрудниках расширяйте границы найма, например чаще нанимайте выпускников вузов без опыта работы и людей пенсионного возраста. При грамотном онбординге эти категории специалистов могут быстро выходить на нужную эффективность.
А как вы справляетесь с дефицитом кадров?