Молодые таланты и технологии: нужно ли идти учиться, если хочется создать стартап
Сегодня мы находимся на этапе новой промышленной революции. Индустрия 4.0 — это развитие Deep Tech, или глубоких технологий, создание принципиально новых продуктов в привычных сферах жизни, масштабная цифровизация, распространение искусственного интеллекта и роботов, применение нейродевайсов.
Особенно важно подчеркнуть значение технологий для нашей страны. В текущих реалиях на государственном уровне задан курс на достижение технологического лидерства: большое внимание в последние пару лет уделяется развитию науки, промышленности, открытию наращиванию собственного выпуска продукции. Именно на это направлены нацпроекты, реализация которых началась в 2025 году. Так, восемь ключевых нацпроектов технологического лидерства охватывают ключевые секторы, включая здравоохранение, транспорт и авиацию, химию и новые материалы и другие. На прошедшем в этом году Третьем Форуме будущих технологий обсуждалось, что в нашей стране продолжат поддерживать частные инвестиции в исследования и разработки. И также на прошедшей в июле 15‑й Международной промышленной выставке «ИННОПРОМ» обсуждались тренды в технологиях и инвестициях в промышленность.
В нашей стране изначально сильная изобретательская культура. И сейчас, можно сказать, самое благоприятное время для того, чтобы сделать сферу науки и технологий своей профессией и создавать новые индустрии впоследствии.
Что сегодня интересно молодежи?
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» провел исследование российских вузов и выделил по итогам 2024 года тренд на увеличение совокупного количества студентов на инженерные направления. При этом число абитуриентов росло не только за счет IT‑направлений, но также STEM‑специальностей (от аббр. STEM — Science, Technology, Engineering, Math — объединяющих изучение естественных наук, технологий, инженерного дела и математики). Так, общее число студентов увеличилось по сравнению с 2022 годом на 72% направлений, особенно в инженерной сфере, также растет популярность медицинских направлений.
Что касается личного опыта, в этом году мы подвели итоги первого образовательного Deep Tech проекта для старшеклассников и студентов «Диптех головного мозга». В рамках проекта молодые разработчики создавали собственные технологические бизнес‑проекты. Нашей общей задачей было обеспечить участников возможностью сделать стартап жизнеспособным и конкурентным в реальной жизни, с действительным потенциалом реализации в ближайшие годы.
Одним из фокусов внимания программы было также обратить внимание молодых людей как будущих предпринимателей на социальную роль своего проекта, его способность на долгосрочный вклад в улучшение жизни общества. В течение двух месяцев участники обучались онлайн, развивали навыки по работе с технологиями, созданию продукта и его ценности, оценке рынка, финансов, и в финале презентовали проекты перед экспертами, предпринимателями. Подводя итоги, можно отметить, что сейчас у молодежи есть интерес к разработкам и науке, очевидна позитивная динамика в этом смысле, — на открытый блок программы было зарегистрировано 1677 заявок со всей страны и проект стал федеральным.
Также можно отметить, что у нынешней молодежи есть мотивация делать и развивать собственный бизнес и стремление менять мир, улучшать качество жизни своей и людей вокруг.
Важно ли образование, чтобы создать Deep Tech стартап
Образование, безусловно, важно: нужно учиться в вузах, где преподается естествознание, фундаментальное, или же выбирать то направление, которое больше по душе. Лично мне, например, ближе то, что связано с биологией, физиологией, медициной.
И если есть такая возможность обучения за границей, то обязательно использовать ее, для того, чтобы потом вернуться с этими знаниями обратно и запускать проект здесь.
Если говорить о том, получать ли образование по специальности в сфере технологий, то это не является обязательным, но очень желательно, так как это точно поможет лучше понимать, как устроен мир и как все работает в реальности.
Рассылка: как вести бизнес в России
Пять полезных писем пришлем сразу после подписки. В них — бизнес‑идеи, готовые промпты для нейросетей, советы, как выбрать налоговый режим и получать пассивный доход
Нужна ли практика?
Практика важна и обязательно нужна: например, стоит отслеживать стажировки, участвовать в образовательных программах и курсах.
Первым делом также следует поработать в разных компаниях, на младших позициях, — начиная с небольших, пробовать попасть в более крупные. Да, это будут годы, но тогда можно посмотреть, как работают другие, и это пригодится в предпринимательской деятельности.
Организационная структура, управленческие навыки, коммуникация между отделами и сотрудниками — узнав об этом на личном опыте, вырабатывается насмотренность. Даже если потом будет желание стать предпринимателем и владеть своей компанией, то нужно как минимум лет пять поработать наемным сотрудником: посмотреть изнутри, как организованы компании в целом и строятся бизнес‑процессы.
Часто бывает, что идея для своего бизнеса родится из болей сегментов бизнеса, которые удалось увидеть в ходе карьерного пути. И нужно быть готовым к тому, что дальше может быть гораздо сложнее, когда собственная компания станет больше той, в которой был опыт в качестве наемного сотрудника.
Неочевидные ответы на вопросы потенциальных фаундеров Deep Tech стартапов
Как привлечь инвестиции? По моему мнению, лучше вообще не привлекать их, чтобы потом не зависеть от инвесторов. Правильнее, на мой взгляд, трезво оценивать свои возможности, понемногу развиваться и использовать меры поддержки, например, те, которые дает государство. Если же решились на привлечение инвестиций для большого проекта, — то сразу договориться, на каких условиях стороны могут разойтись. В целом стартап, и особенно технологический стартап, не стоит запускать без опыта.
Какие основные ошибки при планировании и создании бизнеса? Основная ошибка — это создание технологии в отрыве от ее монетизации, посредством создания продукта на ее базе. Или же создание продуктов, которые являются глубоко технологическими, но имеют очень невысокую добавленную стоимость. Также ошибочна стратегия излишней проработки технологий, которая не дает стартовать продажам. Продажи нужно начинать, как только ключевые вещи разработаны, а все остальное может быть сырое. Если продукт на базе этой технологии важен, его будут покупать и пользоваться, страдать и пользоваться, даже несмотря на то, что ему нужна доработка.
Что важнее экономическая эффективность или социальная составляющая? В коммерческих проектах экономическая целесообразность, конечно же, должна стоять на первом месте. Но здесь важна правильная интерпретация — это значит, что решение фаундера должно иметь возможность принести большие дивиденды для него самого и для его акционеров. Причем, подчеркну, размер дивидендов должен быть очень велик, потому что Deep Tech — это рискованное направление с невысокими шансами на успех, соответственно с высокими рисками, а высокие риски должны компенсироваться высокими доходами. Нет смысла им заниматься, если нельзя принести огромную прибыль себе и инвесторам, которые поверят в стартап. Социальная значимость тоже важна, и она приложится в определенный момент.
