Импакт‑предприниматель и владелец нескольких бизнесов — о том, почему в шторм выживают компании, у которых помимо вопроса «сколько», есть вопрос «зачем»
Что нужно предусмотреть, чтобы в момент кризиса решить разногласия или спокойно разойтись
Журналы воспринимаются как «обязательная рутина», но в сумме это десятки рабочих дней в год. Показываем расчет времени и денег — и даем практический план, как снизить нагрузку на команду и убрать записи «по памяти»
Представьте, что ваш B2B‑клиент оформляет заказ, видит, что всё прошло успешно и спокойно возвращается к делам. А через несколько часов заказ автоматически отменяется из‑за выхода за кредитный лимит или по другой причине — но клиент об этом не подозревает и продолжает ждать доставку
Вы давите на команду, чтобы заполнили CRM, а в ответ тишина и саботаж? Показываю, как навести порядок без крика и откатов
Три составляющие, которые превращают подбор из лотереи в системный и предсказуемые процесс
Почему деньги стали важнее недвижимости и как сегодня считать выгодные сделки
Называем критерии стабильности для бизнеса в сфере услуг и делимся чек‑листом, который поможет не потерять клиентов
Вы платите юристу за заключение, а получаете сто страниц страхов и ни одной рекомендации. Разбираемся, почему юридическая функция часто блокирует решения вместо того, чтобы их обеспечивать, и что с этим делать собственнику
Демпинг при входе в торговые сети — стратегия, которая работает против вас. Рассказываю, как мы выиграли тендер «Дикси» с ценой выше рынка и почему четыре человека решают судьбу любого пищевого производства
Разбираемся, какими качествами должен обладать высококлассный специалист, как проверить его на профпригодность и почему нерыночная стоимость услуги — главный «красный флаг»
Почему крупные торговые сети используют этот формат найма персонала
Рост продаж на маркетплейсах оборачивается для новичков логистическим коллапсом. Рассказываем, как передать склад на аутсорсинг и не потерять деньги на типичных ошибках выбора фулфилмента
Рассказываем, как работает преимущественное право покупки доли, что проверить в уставе и какие налоговые риски важно учесть, совершая сделку
Эффективная оценка персонала помогает экономить на замене специалистов и формировать команду для развития бизнеса
Гостиница заполнена, а денег нет: 5 системных ошибок управления
Разбираем систему контроля над бизнес‑процессами и сотрудниками, которую можно самостоятельно настроить и внедрить за неделю
Как основатель бренда косметики для питомцев Pamilee вытаскивал компанию из кризиса
Ричард Брэнсон однажды высказал простую мысль: цифры — это язык бизнеса. Не понимая его, невозможно управлять компанией, остается только рассчитывать на удачу
Мое золотое правило переговоров гласит: «Легко договариваться, когда партнер заинтересован. Если же нет, то попробуйте его заинтересовать»
Когда обучение становится источником потерь для бизнеса? Как создать функцию обучения, которая будет инструментом влияния, а не центром затрат?
Школа начиналась с одной уличной площадки и полной неизвестности: не было рынка платного детского спорта, методик, инфраструктуры или понимания, как строить такую школу. Как мы прошли этот путь и почему сделали ставку на людей, а не на быстрый рост
Как выстроить понятный и управляемый процесс
Само по себе делегирование задач еще не делает управление зрелым. Без рациональности оно может не разгружать бизнес, а создавать перегруз, ошибки и потерю контроля
Почему в 2026 году единственный выход для компаний — работа с командой, и речь не только о мотивации? Объясняю на примерах
Какие правила помогут пройти путь от привлечения первых инвестиций к построению прибыльного бизнеса с выручкой в несколько миллиардов рублей
Выясняем, как уязвимости на стороне становятся головной болью компании
Иногда вопрос «как вырасти в X10» — всего лишь красиво упакованная форма неуверенности в том, что именно нужно умножать
Как быстро отсеивать тендеры, которые съедают время, и не пропускать критичные требования в ТЗ и приложениях
Новая формула роста: почему инвестору 2026 года нужно смотреть старые детективы и считать стадии взросления
Внутренняя проверка финансовых документов компании
Директора по стратегии лучше взращивать внутри компании, если надо получить сильного CSO
Оценка персонала не выдаёт “вердикт” и не заменяет управленческое решение
Рассказывает Лейла Оралбек, директор по франчайзингу бренда «Высота 5642» холдинга Novikov Group
Разбираем пять самых частых и дорогостоящих ошибок, а также дадим четкие инструкции, как организовать процесс вывоза мусора правильно, безопасно и в рамках закона
В 2026 году устойчивость бизнеса будет зависеть не только от выбранной ниши, но и от способности учитывать макроэкономические ограничения
Делимся опытом: какие вопросы стоит задать техподрядчику на старте, что чаще всего забывают про площадку, и как по смете и команде отличить профи от “красивой презентации”
Штатный психолог уже не сиюминутный тренд, а необходимость для компаний с высокими стрессовыми нагрузками
Чтобы не тратить время на задачи с низкой пользой и ускорить развитие продукта
Рассказали, как планировать прибыль бизнеса: какие показатели учитывать и какие использовать методы. В статье примеры, формулы и пошаговый алгоритм планирования