
Татьяна Новинская начинала с продажи обуви в соцсетях, открыла обувной магазин и за восемь лет вышла на оборот в 1,2 млн рублей в месяц. За это время Татьяна арендовала помещения в нескольких торговых центрах и жилом доме.
Теперь Татьяна делится опытом работы с арендодателями и рассказывает о вариантах аренды в своем городе.
Магазин можно открыть в торговом центре или жилом доме
Я живу и работаю в небольшом городе с населением 400 тысяч человек, здесь же мой бизнес — магазин обуви DAZE Me. Я начинала с магазина в соцсетях, и за восемь лет мы вышли на собственное производство обуви.
Обычно обувь продают в торговых центрах и в отдельно стоящих магазинах. Я снимала и там, и там и теперь могу поделиться опытом, как выбрать локацию.
Сразу отмечу: все, о чем я говорю в этой статье, относится к моему городу. Но многое из того, что я описываю, мне кажется, типично и для других регионов.
В старых ТЦ ниже аренда, но и покупателей там тоже мало
Первый вариант аренды коммерческого помещения — в торговых центрах. Условия аренды отличаются в зависимости от самого ТЦ. Я выделяю две условные категории — новые и устаревшие.
У нас есть два крупных центра. Это современные многоэтажные торговые центры с фуд‑кортами, кинотеатром, детскими игровыми зонами, парковкой и сетевыми магазинами. Они располагаются в удаленных районах города.
Старые ТЦ тоже есть. У нас их два, и оба находятся в центральной части. Там нет кафе и развлечений, даже парковки нет. Это одна из причин, почему с годами они потеряли популярность.
Устаревшие ТЦ были популярными в 90‑е и 2000‑е, в те годы туда многие ходили за покупками. Но с появлением новых современных центров картина изменилась.
Люди приезжают не только на шопинг, а скорее на отдых
Покупатели не хотят ездить в старые ТЦ. Люди приезжают не только на шопинг, а скорее на отдых: сходить в кино или пообедать в ресторане, отправить ребенка в детскую зону. В старом центре такого нет, туда не поедешь, если хочется просто отдохнуть.
По условиям аренды старые ТЦ более выгодны. Там ниже цена за квадратный метр и есть маленькие помещения около 20 квадратов. Мне кажется, это подходит для начинающего бизнеса, который только запускает продажи и считает каждый рубль.
Аренда в старых торговых центрах может быть в два‑три раза дешевле, чем в новых.
Современный ТЦ — 250 000 ₽ в месяц. В среднем минимальная площадь помещения, которую можно арендовать в ТЦ, — 50 кв. м.
В современном центре цена зависит от этажа и удаленности магазина, но в среднем она в районе 5000 ₽ за кв. м. Получается, что аренда в месяц обойдется здесь минимум в 250 000 ₽.
Старый ТЦ — от 50 000 ₽ в месяц. Стоимость аренды в старых ТЦ на порядок ниже. Квадратный метр арендуемого помещения может стоить от 800 до 3000 ₽ в зависимости от этажа. Самыми проходимыми в этих ТЦ считаются первые этажи. На второй этаж уже меньше заходов, а на третьем почти нет посетителей.
Итого месячная аренда в старом ТЦ стартует от 50 000 ₽.
На момент открытия моего первого магазина в 2014 году я хотела минимизировать расходы. Поэтому выбирала помещение в первую очередь по цене и площади. Тогда я еще не знала и не понимала, что цена в основном зависит от того, сколько посетителей в торговом центре.
Новые центры более популярны, чем старые. Это ключевой момент. Чем больше посетителей, тем больше проходимость, а значит, выше вероятность покупки.
Был случай, что я специально считала трафик в торговом центре, чтобы понять, есть ли смысл переплачивать за аренду. Я нанимала человека, который стоял в торговой галерее, это крыло ТЦ, где находятся магазины. Он записывал, сколько человек заходит в галерею и сколько из них — в магазины, которые стоят отдельно. Потом считала процент потенциальных покупателей из трафика торгового центра. Это помогало понять конверсию — какая часть людей может дойти до покупки в моем отделе.



Помещение в жилом доме не подойдет для просторного отдела
Второй вариант аренды — помещение с отдельным входом в жилом доме. По сути, это переделанная квартира на первом этаже.
Помещение в жилой недвижимости состоит из нескольких небольших комнат, которые объединены между собой. Поскольку это изначально квартира, то там остаются какие‑то перегородки, арки или выступы. Например, из‑за несущих стен, которые нельзя снести при ремонте. В итоге помещение все равно остается узким и неудобным для организации просторного торгового зала.
Другая особенность — отсутствие отдельной парковки. Повезет, если у магазина окажется рядом два‑три парковочных места, но чаще всего они будут целый день заняты жильцами этого или соседнего дома или работниками офисов, которые располагаются неподалеку. Покупателям магазина припарковаться негде.
Плюс аренды в жилом доме тоже есть. Если с бизнесом появились сложности, то легче договориться о смягчении условий, потому что часто общаешься с собственником помещения напрямую. В торговом центре это сделать сложнее, потому что все переговоры — с отделом аренды.

Хочешь думать о продажах, а не о том, как искать трафик и вывозить мусор
Если сравнивать помещение в ТЦ и в жилом доме, то есть пять существенных отличий:
- состояние помещения;
- трафик;
- целевая аудитория;
- бытовые расходы;
- инфраструктура.
Приведу примеры.
Состояние помещения и расходы на ремонт. По моему опыту ремонт нужно делать в любом арендуемом помещении, потому что важно поменять обстановку под свой бренд. Отделы продуктового магазина и зимней одежды будут выглядеть по‑разному, вплоть до укреплений в стене и высоты потолков. Вопрос в том, какой ремонт предстоит: слегка освежить краску или чуть ли не полностью пересобрать отдел.
Помещение в ТЦ — один сплошной торговый зал. Если бизнесу нужен просторный отдел на 100 квадратов, в ТЦ он это получает. Максимум, что там есть дополнительно, это небольшая подсобка для склада и сотрудников. Не нужно будет сносить перегородки или менять пространство.
В переделанной квартире просторного помещения нет. Представьте трешку в многоэтажке. Тут была кухня, там закуток для ванной, здесь коридор. Нельзя взять и снести все стены, потому что часть из них — несущие. Сделать сплошной просторный зал не выйдет. Как хочешь, так и работай.

Трафик. В торговых центрах он точно есть и всегда будет, это их хлеб. Они организуют тебе трафик, а ты арендуешь у них место. Но тут важно понимать, что чем больше трафика, тем дороже места.
ТЦ делают все, чтобы обеспечить трафик. Например, собирают вместе магазины одной направленности. Скажем, вот крыло с обувью, вот крыло с аксессуарами и украшениями, дальше — крыло с верхней одеждой. Люди приходят в ТЦ, потому что там есть выбор. В жилом доме я могу стоять одна на всю улицу со своим магазином.
Зайду в один магазин, во второй, в третий. Где‑то точно куплю, что мне нужно
Когда люди решают, куда поехать — в один конкретный магазин обуви или торговый центр с десятком обувных, скорее они выберут ТЦ. Они думают так: «Зайду в один магазин, во второй, в третий. Где‑то точно куплю, что мне нужно». За счет обилия профильных магазинов трафик в ТЦ больше.
Если магазин в жилом доме, покупатели не всегда готовы к тебе специально ехать. Когда мы были в отдельном помещении, то создавали вокруг лояльную аудиторию, которая к нам привыкала и целенаправленно ездила к нам. Они сначала искали обувь у нас и только потом шли куда‑то еще. К тому времени у нас уже были свои покупатели, поэтому нам было, с кем работать. Но на старте не всегда есть время и возможности бросать все силы на работу с лояльностью.

Целевая аудитория. Высокий трафик не всегда приводит к успеху. Магазин обуви можно открыть и возле метро. Трафика много, но люди либо на работу бегут, либо, наоборот, уставшие возвращаются домой. И в том, и в другом случае не до покупок обуви.
Возьмем детский магазин. Предприниматель открыл его в доме рядом с детской площадкой, садом, центром детского творчества. У него есть и трафик, и целевая аудитория. Люди ходят мимо него с детьми и могут зайти что‑то купить. Если в этом же районе второй предприниматель откроет магазин рыболовных снастей, даже при высоком трафике покупателей найдет не много.
В торговый центр люди приходят в основном за покупками, и благодаря разнообразию целевая аудитория смешивается. Тот, кто купил одежду, может зайти в обувной за туфлями.
Бытовые расходы. Администрация ТЦ берет их на себя: нанимает уборщиков, охранников, организовывает вывоз мусора. Вопросы быта проходят мимо предпринимателя, он занимается только своим магазином.
В ТЦ бытовые расходы могут входить в аренду или оплачиваются дополнительно. Но в любом случае это посильная сумма, до 1000 ₽. Идея в том, что владельцы магазинов платят в общую копилку несколько сотен рублей и в итоге это покрывает расходы на организацию быта всего ТЦ.
В помещении жилого дома быт — это твоя головная боль.
Владельцу магазина придется устанавливать урну у крыльца, организовывать охрану. А еще зимой чистить ступеньки и дорожку ко входу для посетителей. Таких забот много, и они пожирают деньги.
Сначала я думала, что бытовые расходы — какая‑то мелочь, но потом начала в это погружаться и на себе почувствовала, сколько сложностей для бизнеса это создает.
В нашем городе есть правило — если ты открыл торговую точку в жилом доме, у входа в магазин должна стоять урна.
Когда мы открылись, урну поставили не сразу. К нам несколько раз приходили из администрации и спрашивали, где урна и почему ее нет.
Но поставить урну мало. Нужно заключить договор с управляющей компанией на вывоз мусора. Мы платили за вывоз 6000 ₽ каждый месяц.
Другая проблема — урна постоянно наполняется.
Мой магазин стоял в центре. Ситуация: лето, люди идут гулять с мороженым, съели, упаковку кинули в твою урну. Урна заполняется за несколько часов, и я должна этот мусор убрать. Хотя это даже не мой мусор, не моих покупателей. Это напрягает.
Другой пример — расходы в праздники. Возьмем Новый год.
В ТЦ предприниматель не всегда обязан оформлять витрину к празднику. Это вопрос договоренностей с ТЦ. В нашем городе никто не заставляет украшать.
С помещением в доме не всегда есть возможность отказаться от украшений, особенно если дом в центральном районе. К примеру, к нам перед Новым годом стабильно приходил кто‑то из администрации и просил сделать оформление. И вот ты должен купить елочек, игрушек, веточек и обязательно оформить витрину.
Инфраструктура и парковка. Рядом с жилым домом парковки всегда заняты. Бывало, что люди не хотели к нам приходить, потому что негде припарковаться. Они могут приехать, не найти места, покружиться и уехать в ТЦ, потому что там всегда есть парковка. Большая многоярусная парковка имеет большое значение для покупателей.
Я бы начинала с аренды в ТЦ
Мое мнение: если только запускаешь точку, лучше начать с торгового центра. Здесь больше трафика, да и место организовано для продажи.
Конечно, все сильно зависит от помещения и торгового центра. Разброс цен может быть весомый, но если усреднить, то мне кажется, что с арендой в ТЦ бизнес выигрывает.
Сравнение условий аренды в моем городе с населением в 400 тысяч человек, 2022 год
Подпишитесь на рассылки
Собираем самые полезные материалы, интересные мероприятия и важные новости в коротких письмах. Вы можете подписаться на одну из рассылок или на все сразу.

Дважды в неделю
Как вести бизнес в России
Важные новости, бизнес‑кейсы, разборы законов и практические советы для предпринимателей

Раз в неделю
Как зарабатывать на маркетплейсах
Новости торговых площадок, инструкции для селлеров и лайфхаки успешных продавцов

Раз в две недели
Мероприятия для бизнеса
Анонсы вебинаров, конференций и других событий для предпринимателей

Раз в две недели
Рассылка для бухгалтеров
Новости и советы, которые помогут упростить работу и больше зарабатывать












Какой критерий при выборе помещений для вас ключевой? На что вы готовы закрыть глаза?