Почему запустить свой завод стройматериалов выгодно? Строительные материалы в течение всего 2024 года продолжают дорожать, как и цены на жильё, но, несмотря на это, у людей всё так же есть в наличии дачи, а существенная часть населения страны живет в собственных домах в частных секторах. А такого рода постройки требуют периодического ремонта и ухода. К слову, особую популярность образ жизни “ближе к земле в своём собственном доме” получил во время пандемии коронавируса, когда единственным спасением от заточения в четырёх стенах стала дача со своим садом и огородом. Поэтому вырос и спрос на стройматериалы. Покупать их люди не перестанут никогда.
Рассказываем, как открыть успешное предприятие по производству стройматериалов.
Как самим производить стройматериалы
Поначалу я был обычным покупателем: строил свой дом и искал сведения о лучших, более долговечных и практичных материалах. Наткнулся на ДПК, выложил из него террасу и вдохновился настолько, что решил популяризировать материал и продавать его другим людям. Начинал как дилер: закупал террасную доску из древесно-полимерного композита (ДПК) и перепродавал в розницу, но со временем захотелось чего-то большего, интересно стало самому создавать качественную продукцию.
Главное преимущество собственного завода стройматериалов — ты сам контролируешь качество продукта и можешь управлять себестоимостью. Итак с чего начать.
Выбираем место для завода. Абы где фабрику для производства стройматериалов не возведёшь и не арендуешь площади под завод. Необходимо учитывать несколько ключевых факторов:
- близость к рынкам сбыта — завод должен находиться рядом с основными клиентами для снижения транспортных расходов;
- доступность сырья — учитывайте близость к источникам сырья, таким как песок, гравий, цемент;
- инфраструктура — наличие хороших дорог, железнодорожных подходов для облегчения доставки сырья и распределения продукции;
- энергетические ресурсы — доступность электроэнергии и других видов энергии;
- правовая среда и налоговые льготы — изучите местные законы, инвестиционные стимулы, налоговые режимы, кредитные льготы;
- трудовые ресурсы — наличие квалифицированного персонала и доступность рабочей силы.
Разрабатываем бизнес-план. Бизнес-план должен включать:
- резюме проекта — общее описание бизнеса и его цели;
- анализ рынка — исследование конкурентной среды и спроса на продукцию;
- производственный план — описание технологии, объемов производства и поставщиков;
- маркетинговая стратегия — методы продаж и продвижения продукции;
- финансовый план — оценка стартовых инвестиций, текущих расходов, прогноз доходов и прибыли;
- организационная структура — определение ролей и обязанностей сотрудников.
Получаем лицензии для открытия завода стройматериалов. Необходимо получить следующие лицензии:
- лицензия на производство строительных материалов;
- разрешение на строительство завода;
- экологические разрешения, оценка воздействия на окружающую среду;
- пожарная безопасность, соответствующие разрешения и проверки;
- санитарные нормы и правила, согласование с санитарной службой.
Оборудование для производства. Основное оборудование для производства стройматериалов может включать:
- смешиватели и машины для обработки сырья;
- формы и пресс в оборудование для производства фиксированных форм стройматериалов;
- пакетировочные и складские системы.
На каждом предприятие своя специфика. Оборудование зависит и от того, какой стройматериал вы собираетесь производить.
Какой стройматериал выбрать. Сейчас огромной популярностью пользуется доска из древесно-полимерного композита, из неё делают и террасы, и фасады частных домов, и заборы, и беседки, и дорожки с грядками. Такая симпатия к материалу у людей вызвана его практичностью. ДПК похож на дерево и по текстуре, и по запаху, но не такой “капризный” и ухода вообще никакого не требует. В плане производства тоже одни плюсы: остатки, обрезки можно и нужно отправлять на переработку и делать из них лаги, например, и другие комплектующие элементы.
Рассмотрите возможность производства доски из древесно-полимерного композита. Материал популярный, но заводов в стране немного
Поэтому, если соберетесь открывать свой завод, то вполне можно рассмотреть ДПК. Тем более, что в России заводов по производству древесины несколько десятков, а заводов по производству ДПК — чуть больше 20-ти.
Стартовый капитал для открытия завода стройматериалов
Существует множество факторов, влияющих на стартовый капитал, включая:
- стоимость оборудования и технологий;
- расходы на строительство или аренду помещений;
- заработная плата сотрудников на первые месяцы;
- закупка сырья и материалов для запуска;
- резерв на непредвиденные расходы.
В общем, стартовый капитал может варьироваться от сотен тысяч рублей до миллионов в зависимости от масштаба проекта.
Я понимал, что одному потянуть такой проект будет сложно, поэтому в свою задумку посвятил друга, Рамиля Садеева. Оба мы сложились накоплениями — сумма стала первоначальным капиталом. На неё мы арендовали помещение, приобрели первую производственную (экструзионную) линию. Одновременно подобрали хорошую рецептуру, пытались сориентироваться в объёмах, которые могли произвести, чтобы продукция не легла «грузом» на складе (ведь тогда о нас никто не знал), и одновременно обеспечить спрос.
Что делать, если мало денег
В самом начале путешествия под названием «собственный завод стройматериалов» может не хватать средств на рабочие руки. Переживать по этому поводу не стоит — это временные трудности, главное — поставить завод «на ноги», а когда появится прибыль, нанять недостающие кадры.
«Первое время мы с Евгением сами стояли за экструзионной линией и прочим оборудованием, сами разгружали сырьё, нарезали доску, искали машины для доставки и грузили их. В нашем архиве сохранились фотографии, где мы с ног до головы в саже работаем над подготовкой замеса сырья. Было сложно получить качественный продукт — мы открыли производство в январе, а первая доска вышла с конвейера только в мае, спустя 5 месяцев. Штатные сотрудники появились позже, сначала на производственных участках, потом набирали первых продавцов и офисный штат. Так мы постепенно и доросли до текущего размаха — от маленького цеха до 13 автоматизированных производственных линий».
Рамиль Садеев
Совладелец завода по производству террасной доски и изделий из ДПК Woodgrand
Как организовать процессы на заводе стройматериалов
Здесь стоит обратить внимание на несколько моментов.
Как нанять квалифицированный персонал для завода. Чтобы нанять сотрудников, которых не придется увольнять через пару месяцев, следуйте плану:
- разработайте четкие вакансии и требования к кандидатам;
- разместите вакансии на специализированных сайтах и в профессиональных сообществах;
- проводите собеседования и практические тесты для оценки навыков;
- учитывайте возможность обучения, повышения квалификации сотрудников, условий труда, оформление, отпускные и больничные.
Как организовать логистику и поставки сырья для завода. Чтобы поставки сырья для производства стройматериалов были бесперебойными и обходились в разумные цены, нужно:
- налаживать отношения с проверенными поставщиками сырья и материалов: договариваться на лучшие условия рассрочек, под заказ, скидки на объемах;
- оптимизировать график поставок для обеспечения бесперебойной работы;
- использовать современное программное обеспечение для управления запасами и планирования.
Меры безопасности на заводе. Важно уделять должное внимание мерам безопасности на производстве:
- разработайте политику безопасности труда и обучите сотрудников;
- купите защитное оборудование и средства индивидуальной защиты (СИЗ);
- проводите регулярные проверки и аудит систем безопасности;
- создайте план действий в экстренных ситуациях.
Маркетинговый план для продвижения продукции. Чтобы продукция завода пользовалась спросом, нужна грамотная маркетинговая стратегия:
- исследуйте целевую аудиторию и создайте профиль клиентов;
- разработайте стратегию продвижения;
- установите партнёрство со строительными компаниями и дистрибьюторами;
- оцените эффективность маркетинга с помощью аналитики и обратной связи.
Экологические требования. При открытии завода стройматериалов необходимо соблюдать экологические требования:
- оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС);
- соблюдение стандартов по выбросам и отходам;
- системы управления отходами и утилизации.
Трудности при открытии завода и как их решить
Проблем при открытии завода стройматериалов может быть довольно много, но укажу три самые распространённые, с которыми сталкиваются предприниматели поначалу:
- Недостаток финансирования. Поможет хорошее финансовое планирование. Также выручит и экономия на рабочих, но только в том случае, если вы сами досконально изучили процесс производства и готовы стоять у станка на первых порах.
- Задержки в поставках. Не стоит полагаться только на одного поставщика, необходимо налаживать контакты с несколькими, чтобы производство не останавливалось из-за третьих лиц.
- Конкуренция. Чёткий маркетинговый план и уникальное предложение помогут выделиться на фоне предложений конкурентов.
Поддержка малого бизнеса. Какие государственные программы поддержки малого бизнеса можно использовать для открытия завода стройматериалов? Существуют государственные субсидии и гранты для малых и средних предприятий (МСП). Кроме того, есть программы по льготному кредитованию для новых бизнесов и консультационные услуги для предпринимателей от государственных органов.
Эти аспекты открытия завода стройматериалов важны и требуют тщательного изучения и планирования для достижения успеха в вашем бизнесе. В каждом регионе есть свои программы. Уточняйте под свою ситуацию.
Как по вашему, что всё-таки выгоднее: свой собственный завод стройматериалов или всё-таки дилерство? Делитесь своим мнением в комментариях.