Проджект‑менеджеры помогают нашей команде создавать различные цифровые продукты: платформу для совместной работы и управления знаниями, интернет‑магазины, корпоративные порталы или мобильные приложения для заказчиков. Чем занимается проджект‑менеджер, и где на него учат — расскажу ниже. Статья подойдёт руководителям, которые планируют пригласить специалистов или подготовить новые кадры.
Проджект‑менеджер: кто это и чем занимается?
Проджект‑менеджер управляет командой, отчитывается перед своим руководителем и следит, чтобы все интересы заказчика были соблюдены. Он несёт ответственность за конкретный проект, у которого есть начало и конец. Если коротко, он — посредник между заказчиком и командой.
От проджект‑менеджеров с опытом мы обычно ждём, что они будут:
- Управлять сроками, бюджетом, требованиями и рисками в IT‑проектах. Начиная с предпроектного обследования и заканчивая передачей в поддержку.
- Разрабатывать необходимую проектную документацию и поддерживать её в актуальном состоянии.
- Ставить задачи команде и следить за их выполнением.
- Выстраивать долгосрочные взаимоотношения с заказчиками.
- Использовать инструменты планирования (Project plan), работать с трекером задач и следить за формальной документацией.
Обычно у нас три конкретных требования к таким специалистам: знать методологии управления проектами (PMBoK, Agile), иметь опыт ведения проектов разработки и внедрения ПО, а также уметь строить диаграммы Ганта.
Менеджеры проектов востребованы в самых разных компаниях — в диджитал‑агентствах, студиях дизайна, отделах маркетинга и других бизнесах. Но здесь мы сосредоточимся на курсах для специалистов именно из сферы IT.

Какие перспективы у профессии?
Обратимся не только к нашему опыту, но и к цифрам. Вот исследование hh.ru этого года (страница 21), согласно которому управление проектами входит в топ‑10 навыков, упомянутых в резюме в сфере IT в 2024 году.
Что по оплате? Мы предлагаем зарплату от 150 000 рублей проджект‑менеджерам уровня middle, и каждый год их заработок растёт. Исследование hh.ru демонстрирует похожую картину по российскому рынку: рост в IT в целом показывает 7–13% относительно прошлого года (страница 22), а предлагаемые зарплаты проджект‑менеджеров на hh.ru повысились с 101 000 до 114 000 рублей (2023 год против 2024) (страница 33).
Forbes описывает ситуацию ещё оптимистичнее. Согласно его данным в феврале 2024 года средняя зарплата проджект‑менеджеров выросла на 31% по сравнению с прошлым годом — это самый большой рост среди зарплат офисных работников.
Как правильно: продакт‑менеджер или проджект‑менеджер?
Эти специальности действительно похожи, иногда функции обоих экспертов может совмещать один человек. Но давайте различим, чтобы вы точно поняли разницу:
- Продакт‑менеджер обычно управляет продуктом бессрочно. У проджект‑менеджера главная задача — это проект, у которого есть начало и конец.
- У продакт‑менеджера более синтетическая работа. Нужно совмещать не только хард- и софт‑скиллы, как проджекту, но и знания из других сфер — дизайна, маркетинга, разработки.
- Обычно у продакт‑менеджера шире зона ответственности, чем у проджекта.
Здесь подойдёт сравнение продакт‑менеджера с генеральным директором: он занимается глобальными вопросами, выдвигает гипотезы, разбирается в маркетинге, если нужно, защищает будущий продукт перед инвесторами. А проджект‑менеджер больше похож на директора исполнительного — у него конкретные задачи и сроки.
Если коротко: новичку, особенно не из сферы IT, проще заниматься проектами и освоить профессию проджект‑менеджера.
Актуальные курсы проджект‑менеджеров на начало 2025 года
Руководителю, который запланировал обучение перспективного специалиста или просматривает резюме кандидатов, хорошо знать, на что ориентироваться. Насколько хорошо обучают на известных платформах — тех самых трех первых ссылках в любой поисковой выдаче? Есть ли толковые аналоги или ресурсы, где учат бесплатно? Среди критериев анализа: продолжительность обучения и стоимость, практика, отзывы на сторонних площадках.
3 дорогих курса от известных площадок
Все три обучения объединяет щадящая нагрузка — можно совмещать с работой. Удобно, если решили отправить специалиста на повышение квалификации.
Яндекс Практикум. Курс «Менеджер проектов»:
- 6 месяцев базового курса и 9 месяцев — расширенного.
- Интенсивность — 10 часов в неделю.
- Курс заточен именно под IT. Помимо прочего, здесь обещают познакомить с SQL — то есть с языком программирования. Редкое обещание на подобных курсах.
- Есть встречи с экспертами (в базовой версии — 12 встреч).
Что понравилось. Есть бесплатный блок с 2 темами. Хорошие отзывы на базовый курс. Многие отмечают, что обучение организовано логично и нескучно, продумана работа в команде.
Что насторожило. В отзывах на продвинутую часть, которая посвящена больше лидерским навыкам, есть критика. Приличная цена: сейчас это 107 000 за базовую часть и 149 000 за продвинутую.
Скиллбокс. Профессия Менеджер проектов:
- 5, 6 или 7 месяцев обучения — в зависимости от выбранного формата.
- Есть вебинары с автором курса и кураторами.
- Студенты отмечают, что информация даётся понятным языком, а всё непонятное преподаватели разъясняют на созвонах.
Что понравилось. Есть практическая часть, и кураторы быстро дают обратную связь по домашним работам — в течение суток. Доступ к теории курса навсегда, как обещают на сайте, либо на три года, как пишут в отзывах, что тоже немало.
Что насторожило. В описании курса обещают научить работать с Trello, Jira и Miro — сервисами, которыми раньше пользовались все, но потом те ушли из России. Закрадывается сомнение: а насколько эти знания будут актуальны?
Самый короткий курс стартует от 111 150, а расширенный выходит под 200 тысяч. Довольно сложнее всего понять, в какую сумму обойдётся обучение — никаких конечных цифр, только ежемесячный платёж.
Нетология.Менеджер проектов:
- 6 или 9 месяцев обучения и, соответственно, 6 или 9 выполненных проектов.
- Занятия трижды в неделю, занятость на курсе — не больше 6 часов в неделю. Удобно, если отправляете своего сотрудника повысить квалификацию.
- В расширенной версии можно выбрать какую‑то одну специализацию (IT, маркетинг, девелопмент, образование, event‑менеджмент) и погрузиться в неё детально.
Что понравилось. Студенты курса не единожды упоминают высокий уровень знаний у спикеров. К каждому видеоуроку даётся pdf‑конспект, также в личном кабинете есть полезные материалы и тесты.
Что насторожило. Стоимость на сегодня 96 400 или 136 800 — зависит от формата. Пока это самый невысокий чек из трёх самых известных платформ. И снова в описании курса — ушедшие с российского рынка сервисы.
3 менее дорогих курса
Найти толковые курсы дешевле оказалось сложнее, и ещё сложнее — отзывы к ним. В целом впечатление такое, что только в конце курса станет понятно — кот в мешке вам достался или жемчужина.
ProductStar от РБК.Управление проектами: быстрый старт:
- 12 видеоуроков, после каждого из которых есть практические задания.
- Длительность обучения 3 месяца, начинать можно в любой момент.
- За каждым учеником закрепляют ментора.
- В конце обучение — защита финального проекта.
Что понравилось. Здесь тоже обещают практические задания и их проверку, но цена уже ниже — 45 540.
Что насторожило. Конкретно на этот курс у школы невозможно найти отзывы на сторонних ресурсах. Видимо, обучение довольно новое. При этом есть много противоречивых отзывов на их курс по подготовке продакт‑менеджеров. Notion и Trello упомянуты в самом начале уже под заголовком. Этой осенью наша команда переводила тысячи компаний с ушедшего Notion на платформу TEAMLY, так что мы точно знаем — с этими сервисами на отечественном рынке работают всё меньше.
НИИДПО (Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения).Менеджер по управлению проектами:
- Продолжительность обучения — 5 месяцев.
- Лекции даны в формате видеоуроков и текстов.
- Есть 30 практических занятий и тесты для проверки знаний.
- Видеоуроки доступны после обучения 90 дней, а остальные материалы — навсегда.
Что понравилось. Стоимость программы — на сегодня всего 24 200. При этом в отзывах с их сайта отмечают, что программа объёмная и надо приложить усилия для прохождения.
Что насторожило. В целом на сам институт и их курсы в сети хорошие отзывы, но найти отзывы именно на этот курс где‑то ещё, кроме сайта курса, оказалось нереальным. В описании указано, что курс разработан в соответствии со стандартом «Маркетолог». Полагаю, подойдет компаниям, которые хотят расширить отдел маркетинга.
- Лёгкий курс о проектном менеджменте в повседневной жизни.
- 8 уроков по 20‑40 минут и экзамен в конце.
- Больше 10 инструментов для управления проектами.
- В отзывах пишут, что курс можно пройти за 6 часов.
Что понравилось и насторожило. Конечно, это никакой не курс по освоению новой профессии. Однако для того, чтобы мотивировать сотрудника освоить новую профессию и развиваться у вас, вполне подойдет. Здесь в лёгкой форме можно ознакомиться с методами работы менеджера проекта и даже внедрить их в свою рутину. Цена вопроса — 3500.
3 бесплатных курса
Своим сотрудникам мы даём выбор: учиться на курсах или пройти интенсивную стажировку без отрыва от работы. Второй вариант выбирают ребята, которые хотят попробовать что‑то новое внутри компании. Также расскажу о двух небольших курсах, которые можно начать проходить в любое время.
Академия QSOFT.Менеджмент:
- 3 недели интенсивной подготовки.
- 4 онлайн‑встречи и 3 очных встречи в офисе в центре Москвы.
- Обучение только после конкурсного отбора с тестовым заданием.
- После итогового интервью — сертификат и место в команде QSOFT.
Что может понравиться. По сути — это интенсивная трёхнедельная стажировка. У обучения есть цель — вырастить себе менеджера проекта. На курсе работают с реальными задачами. Среди заказчиков QSOFT — Мегафон, Сбербанк, МТС, KIA, Открытие и другие. На обучении есть практика.
Что может насторожить. Стажировка и последующая работа очные, не удалённые.
- В курсе 7 тематических блоков, 52 урока и 2,5 часа видеолекций.
- Для самоконтроля есть 53 теста.
- Начать заниматься можно сразу.
Что понравилось. Заявлен довольно большой объём информации для бесплатного обучения. В отзывах пишут, что это хороший базовый курс. На платформе есть и другие бесплатные курсы для начинающих проджектов. Например, «Основы управления проектами» — если вам нужно больше теории.
Что насторожило. Конечно, от такого курса не стоит ждать серьёзной практики и актуальной информации. В отзывах ученики отмечают, что курс неплохо бы обновить — с учётом опыта за последние два года.
Онлайн‑школа PMClub.Проджект менеджмент 101:
- 10 коротких видеоуроков по 5–10 минут
- Продолжительность обучения — 1 неделя.
Что понравилось. Старт в любое удобное время
Что насторожило. Бесспорно, бесплатный сыр только в мышеловке. Поэтому после небольшой вводной части, которой является этот курс, предлагают более основательные платные обучения.
Итоги: куда отправить специалиста и как отбирать кандидатов?
- Если нужно разобраться в новом виде деятельности, предложите бесплатный курс.
- Если нужно совмещать с нынешней работой, выбирайте из платных курсов.
- Если заглянули в статью, чтобы подобрать курс для себя, присылайте резюме в QSOFT. Стажировка займёт всего три недели.
- Отдавайте предпочтение кандидату, который успешно прошел длительные платные курсы и может показать готовые проекты, которые делал в ходе учебы. Практику он доберет у вас.

















Как оцениваете работу проджекта в своей компании? Готовы отправить его повышать квалификацию?