Компания «Техноэкспорт» — российский производитель удобрений, средств защиты дома от насекомых, грызунов, вирусов и бактерий. В течение 28 лет компания успешно осуществляет полный цикл производственного процесса — от научных исследований до выхода готовой продукции на рынок.
Собственные производственные мощности (три производственные площадки в Московской и Тверской областях), научно‑исследовательский центр и популярные бренды («Агрикола», «Green Belt», «Чистый дом») всегда обеспечивали стабильное положение компании в отрасли. Однако рост бизнеса потребовал модернизации процессов продаж и повышения эффективности взаимодействия на операционном и стратегических уровнях.
В этой статье мы расскажем, как it‑компания НЭП помогла компании «Техноэкспорт» автоматизировать систему взаимодействия с покупателями и дистрибьюторами, реализующими продукцию предприятия в 25 тысячах торговых точек в России и странах СНГ.
Предпосылки проекта и ключевые задачи
До 2023 года в «Техноэкспорте» полностью отсутствовала система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), что создавало множество проблем, негативно влиявших на прибыль и развитие компании. Вот самые основные из них:
Недостаток организованности в учете клиентских данных и взаимодействии с ними. Без централизованной системы, вся информация о клиентах и сделках была разбросана по различным источникам — электронным таблицам, почтовым ящикам, заметкам на бумаге и т.д. Это приводило к сложности поиска актуальной информации и снижению общей эффективности работы.
Ограниченная возможность анализа данных. Без внедренной системы CRM сложно проводить глубокий анализ клиентской базы, выявлять потребности клиентов и тренды их поведения. Это приводило к ошибкам в принятии решений и неэффективным стратегиям продаж.
Высокий риск потери клиентов. Взаимодействие с клиентами не было организовано должным образом. Без систематизации запросов и жалоб, ответы на вопросы и решение проблем клиентов затягивалось, что негативно сказывалось на репутации компании.
Отсутствие автоматизации процессов продаж. Без CRM приходилось полагаться на ручные процессы и память конкретных менеджеров, что увеличивало вероятность ошибок, требовало больше времени на выполнение задач и снижало производительность сотрудников. Эффективная работа с клиентами требует быстрой реакции, а без автоматизации это было просто невозможно осуществить.
Затрудненность в управлении командой. При отсутствии единой платформы, менеджеры продаж и другие сотрудники не могли эффективно делиться информацией друг с другом. Это приводило к дублированию усилий и сбоям в коммуникациях внутри команды. В итоге, обострялись проблемы взаимопонимания и возникали потери времени и ресурсов.
Проблемы в формировании стратегий маркетинга и продаж. Без структурированной информации о клиентах и их предпочтениях сложно было разрабатывать индивидуализированные предложения, что усложняло процесс привлечения и удержания покупателей, создания работающих стратегий маркетинга и продаж.
Создание CRM системы решает эти проблемы, обеспечивая единое автоматизированное и прозрачное управление процессами продаж, а значит, способствует достижению конкурентных преимуществ компании на рынке.
Исполнителем по созданию в компании «Техноэкспорт» CRM системы на базе программного продукта 1С:СRM КОРП была выбрана наша компания — «Независимая экспертиза проектов» (ООО «НЭП»). К тому моменту мы хорошо зарекомендовали себя в работе с данным заказчиком на предыдущем проекте (проекте по адаптации системы 1С:Документооборот). Плюс, к тому моменту у нас уже был опыт автоматизации продаж в других компаниях — поэтому мы точно знали, что делать и как.


Рассылка: как вести бизнес в России
Пять полезных писем пришлем сразу после подписки. В них — бизнес‑идеи, готовые промпты для нейросетей, советы, как выбрать налоговый режим и получать пассивный доход

Выбор решения: сравнение отечественных CRM‑систем и предпочтение компании «Техноэкспорт»
Когда вопрос коснулся выбора CRM‑системы, руководством «Техноэкспорта» было решено рассматривать только отечественные программные продукты — благо, сегодня на рынке есть из чего выбрать. Я очень кратко расскажу основные преимущества и недостатки трёх наиболее популярных на рынке решений, чтобы проиллюстрировать логику выбора продукта. Читатели смогут «примерить» данные решения к своему бизнесу и выбрать наиболее подходящее.
AmoCRM — это CRM‑платформа, разработанная для небольших команд. Она идеально подходит для отделов продаж от 2 до 15 человек, помогая эффективно вести клиентскую базу, контролировать сделки и отслеживать работу менеджеров. Решение предлагает удобные инструменты для автоматизации рутинных процессов в продажах.
Преимущества решения:
- продажи в приоритете — система ориентирована на управление воронкой продаж, автоматизацию этапов сделок и коммуникацию с клиентами;
- широкие возможности интеграции — поддерживает подключение телефонии, мессенджеров, социальных сетей и email‑сервисов;
- автоматизация общения — встроенный Salesbot позволяет настраивать чат‑ботов и сценарии общения, сокращая нагрузку на менеджеров;
- удобный интерфейс — интуитивно понятный дизайн снижает время на обучение сотрудников;
- мобильные приложения — доступ к CRM возможен с iOS и Android, что удобно для работы в любом месте;
- поддержка пользователей — помощь доступна через обучающие материалы, вебинары и службу поддержки.
Недостатки решения:
- слабая система управления задачами — платформа не предназначена для проектной работы и командного взаимодействия вне продаж;
- ограниченная масштабируемость — лучше всего подходит для малого и среднего бизнеса, тогда как крупным компаниям может не хватить гибкости;
- только облачная версия — отсутствие коробочного решения может стать проблемой для компаний с жесткими требованиями к безопасности данных.
AmoCRM — это надежный инструмент для автоматизации продаж, но с некоторыми ограничениями, которые стоит учитывать при выборе CRM‑системы. Тем не менее, это отличный выбор для небольших компаний и стартапов, не готовых вкладывать большие бюджеты в автоматизацию продаж, но серьезно настроенные на работу с клиентами.
Битрикс24 — один из лидеров среди российских решений для автоматизации бизнеса. Платформа объединяет в себе CRM, систему управления задачами, документооборот, корпоративные коммуникации и проектные инструменты, делая ее универсальным выбором для компаний крупного масштаба.
Сильные стороны решения:
- широкие возможности по автоматизации рутинных операций и бизнес‑процессов;
- встроенный CRM‑функционал для управления продажами, клиентской базой и маркетинговыми активностями;
- удобные инструменты контроля выполнения задач с визуализацией прогресса;
- комплексные коммуникации: корпоративный чат, видеоконференции и email‑интеграция;
- гибкие варианты развертывания: облачная SaaS‑версия и коробочное решение для локальных серверов;
- мобильные приложения для iOS и Android с полным функционалом.
Ограничения платформы:
- перенасыщенный интерфейс создает сложности при первичном освоении системы;
- недостаточная гибкость в настройке и персонализации рабочих пространств;
- высокая стоимость владения. Эксперты отмечают, что платформа наиболее оправдана скорее для крупного бизнеса, где можно в полной мере использовать ее функциональные возможности.
Несмотря на критику, Битрикс24 остается востребованным решением благодаря своей многофункциональности и адаптивности под разные бизнес‑процессы. Главное преимущество Битрикс24 — это способность быть одновременно и CRM‑системой, и платформой для совместной работы, что особенно ценно для крупных российских компаний, стремящихся к цифровой трансформации.
1С:CRM КОРП — это то решение, которое было выбрано компанией «Техноэкспорт» для автоматизации продаж.
Преимущества системы:
- глубокая интеграция с 1С: когда CRM и учет — единое целое;
- быстрая работа и гибкость масштабирования;
- полная адаптируемость под бизнес‑процессы: 1С:CRM позволяет добавлять новые функции и модифицировать процессы под специфику компании;
- доступность специалистов;
- привычный интерфейс для пользователей 1С;
- доступная стоимость: цена 1С:CRM вполне демократична.
Недостатки у 1С CRM, конечно, тоже есть и их стоит учитывать:
- Перегруженность данными: программа содержит много разных функций, что усложняет восприятие. Частично проблему решают базовые настройки, но для тонкой кастомизации потребуется программист 1С.
- Особенности интерфейса: на мониторах с высоким разрешением текст может выглядеть размытым, а шрифты — слишком мелкими. Увеличить их можно через конфигуратор. Однако, разработчики Платформы усиленно работают над улучшением интерфейса системы, так что данный недостаток в обозримом будущем будет устранен.
- Ошибки и сложности с обновлениями: как и любое ПО, 1С CRM содержит баги. Для их устранения потребуется специалист.
- Сложная настройка отчетов: готовые отчеты удобны, но создание нестандартных — задача для продвинутых пользователей.
Так как большинство CRM‑систем похожи по функционалу, то часто функции привязывают к тарифу: чем дороже тариф, тем больше функций. Поэтому, чтобы выбрать наиболее подходящий для своей компании продукт, нужно ориентироваться на собственный бюджет и конкретные задачи. Если есть возможность предварительно что‑то протестировать, то лучше такой возможностью не пренебрегать — почти во всех решениях предусмотрены пробные бесплатные тарифы.
В случае компании «Техноэкспорт» выбор решения во многом был обусловлен тем, что в компании на тот момент уже функционировал 1С:Документооборот и учетная система на Платформе 1С (1С:ERP), поэтому, как уже было сказано выше, руководству не хотелось менять привычный интерфейс и логику решения.

Проект внедрения 1С:CRM и польза для бизнеса
Перед стартом проекта руководство «Техноэкспорта» ставило перед нашей командой следующие цели:
- организовать единое информационное пространство (все актуальные данные должны быть доступны для сотрудников департаментов продаж в системах в реальном времени, автоматическое обновление данных);
- повысить прозрачность процессов продаж;
- увеличить скорость обработки запросов клиентов;
- упростить аналитику продаж;
- увеличить продажи.
Для реализации этих целей на проект была выведена команда из пяти специалистов НЭП, включая руководителя проекта, двух аналитиков и двух разработчиков. Проект длился 6 месяцев и проходил в несколько этапов: предпроектная подготовка (в рамках которой согласовывался Устав Проекта и уточнялись требования к системе), проектирование системы, подготовка к опытно‑промышленной эксплуатации (включая подготовку будущих пользователей к работе с системой) и сопровождение системы в период ОПЭ.
Для удобства анализа продаж и упрощения работы с системой мы доработали дашборды и карточки контрагентов, а также автоматизировали 6 ключевых бизнес‑процессов:
- Отгрузка товаров клиентам — оптимизация логистики и документооборота.
- Управление дебиторской задолженностью (ПДЗ) — контроль и взаимодействие с клиентами по просроченным платежам.
- Обработка поступивших оплат — автоматическое отражение платежей и закрытие финансовых документов.
- Контроль плановых платежей — напоминания и сопровождение клиентов для своевременного поступления средств.
- Переговорная кампания на следующий год — планирование и управление договорной работой.
- Формирование клиентских интересов — инструменты для повышения вовлеченности и повторных продаж.
Коллектив “Техноэкспорта” высоко оценил нашу работу и готовность помогать коллегам адаптироваться к новой системе.
Специалистами компании НЭП велись активные работы по консультированию пользователей и учету заявок по устранению функциональных разрывов, которые также были реализованы. Задачи решались оперативно, качественно и в срок

Дарья Домрачева
Руководитель Отдела организационного развития компании «Техноэкспорт»Ближе к запуску системы в эксплуатацию мы проводили учебные вебинары и консультационные групповые мероприятия для сотрудников «Техноэкспорта», чтобы передать всю доступную нам информацию по работе с системой. Также мы разработали и передали коллегам ряд полезных артефактов для последующей самостоятельной работы, а именно: сценарии тестирования, протоколы тестирования, Руководство администратора ПО, Руководство пользователя.
1С:CRM КОРП позволила:
- устранить разрозненность источников хранения данных о клиентах и сделках;
- оптимизировать и автоматизировать бизнес‑процессы продаж;
- устранить рутинные операции;
- повысить качество данных;
- устранить ненужные трудозатраты;
- повысить эффективность сотрудников;
- обеспечить контроль над своевременным и качественным выполнением задач;
- улучшить взаимодействие с клиентами и повысить прозрачность управления в компании.
Коллеги из «Техноэкспорта» довольно быстро оценили пользу, которую принесло компании создание CRM системы.
Итоги проекта и польза для бизнеса
В ситуации растущего спроса на продукцию компании «Техноэкспорт» внедрение CRM позволило прокачать имеющуюся команду и избежать расходов на новых сотрудников. За гораздо меньшие деньги, чем зарплата нового менеджера по продажам, компания:
- освободила штатных менеджеров от рутины;
- повысила управляемость (система умеет распределять задачи и контролировать загрузку сотрудников);
- ускорила работу с клиентами (это особенно критично в B2B, где скорость реакции влияет на скорость сделки).
CRM защищает ключевой актив компании — клиентскую базу. Даже если менеджер уволится, вся информация останется в системе. Компания не потеряет контакты, историю переписки и сделок — бизнес‑процессы не пострадают.
CRM как инструмент информационной безопасности. Централизованное хранение данных минимизирует риски утечек и потерь. Доступ к информации регулируется, а действия сотрудников фиксируются.
CRM заставляет бизнес работать эффективнее. Система не просто ускорила процессы — она заставила пересмотреть устаревшие схемы работы. Вместо привычной «накатанной» рутины появилась четкая система, где каждый этап выстроен логично и прозрачно.
CRM — это не просто софт, а инструмент для роста бизнеса без лишних затрат и рисков, жизненно необходимый для развития любой компании. Всё ещё думаете, что ваш бизнес слишком мал и вам рано автоматизировать продажи? Пока вы так рассуждаете, ваши более расторопные конкуренты уже наращивают обороты и завоёвывают рынки.
















