
«Есть два больших типа предпринимателей: воины и солдаты. Для воинов риски — образ жизни. А я солдат: если могу не брать риск, я его не буду брать»

«Есть два больших типа предпринимателей: воины и солдаты. Для воинов риски — образ жизни. А я солдат: если могу не брать риск, я его не буду брать»

«Если вы боитесь принимать решения, то ничего никуда не двинется»

«В человеке должно быть немного от дятла — какую‑то вещь нужно просто взять и додолбить до результата»

Путь сооснователя сети дискаунтеров Fix Price к списку Forbes

«Торговля не сделает тебя большим человеком. Вот что мною двигало, когда я принимал решение перейти в производство»

«Я не видела бизнесов, которые без большой идеи добились бы больших результатов»

«Если все вокруг говорят, что идея плохая, — это первый признак хорошей идеи»

«В ретейле ты номер один или никто»

«Главный критерий успешности компании — это ее стоимость»

«Кризис — время возможностей. Именно в кризис самые сильные становятся еще сильнее, а остальные — как получится»

«Смысл жизни не в том, чтобы оправдывать чужие надежды. Надо делать то, что хочешь сам»

«Под одеялом сытым не будешь, когда рядом голодные лежат. Они все равно отнимут, или надо поделиться»

«Предприниматель будущего — это человек с математическим складом ума, потому что мы все неумолимо движемся в мир технологий»

«Легче преуспеть в эпоху перемен, чем пережить застой»

«Если вы не готовы решать все проблемы и работать по 18 часов в сутки, лучше не начинать свой бизнес»

«Бизнес — это агрессивность, умноженная на оптимизм и оптимизацию»

«Если вы чего‑то хотите, то добиваться этого вы будете не благодаря, а вопреки»

«Бизнесмен, как ни крути, — сегодня одна из ключевых профессий»
«Бизнес — это все‑таки корыстное занятие, в котором твоя корысть заключается в получении прибыли»
«Периоды падения, безусловно, сложны, но часто именно в них развиваются и создаются значимые проекты»
«Я активный человек, на печи валяться не могу»
«В неразвитых и масштабируемых нишах проще достичь большого успеха»
«Все начинается с технологии»
«Конкуренция идей может привести к прогрессу и лучшему миру для всех»
«Уровень успешности человека можно определить по его календарю. У меня горизонт планирования примерно 1 год»
«Если руководитель много работает, подчиненные будут работать так же»
«Независимо от всего: есть выходной или нет, хороший баланс на банковском счету или нехороший, мне все равно нравится создавать»
«Нужно работать над издержками, не идти сегодня в высокорискованные проекты. Людям начинающим лучше идти туда, где вероятность успеха будет велика»
«Наш девиз: дизайн спасет мир»
«Даже если шанс успеха 1%, я не прощу себе, если не попытаюсь реализовать проект»
«Человек, который верит в успех, готов работать на полной сделке с нулевой минимальной ставкой. От людей, которые складывают руки домиком и ищут стабильности, старайтесь избавляться — это камни в вашем рюкзаке»
«Приятно, что мы делаем настолько хорошие продукты, что люди не хотят от нас отказываться. Если говорить про Жигули и БМВ, то мы делаем БМВ»
«Мне ближе концепция Илона Маска. Маск в каком‑то смысле больше шоумен и продюсер, чем предприниматель»

«Продукт — самое важное. К деньгам я относился как к крови, которая циркулирует по организму. Без нее нельзя, но она должна знать свое место».
«С точки зрения инвестиций я хочу, чтобы меня зажгли идеи основателя, когда он приходит за деньгами. Чтоб он понимал продукт и мог собрать команду. Такому я готов денег дать»

«Как только мы начали заниматься строительством, мы сказали: „Мы не хотим строить дерьмо, чтобы нам было стыдно“».

«У хорошего бизнесмена должно быть мышление математика. Ведь математик ищет самый короткий способ решения задачи».

«Как‑то в отпуске я пытался изучить бухучет, дочитал до середины книгу, подумал: „Какой ужас!“ Если бы создатель бухгалтерского учета Лука Пачоли знал, что через 100 лет откроют отрицательные числа, никакого дебета и кредита не было бы»

«Любой стартап — это поиск нефти. Идешь с палочкой по земле и тыкаешь»

«Мы заменяем живого агронома, живого агрохимика на компьютерную программу»