Узнайте сумму кредита в Т‑БизнесеУзнайте сумму кредита в Т‑БизнесеОт 2 минут онлайнОт 2 минут онлайнПодробнее

РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

Краудфандинг стал мощным инструментом для реализации идей, позволяя объединять усилия людей для реализации общих целей. С 2012 года я наблюдаю, как авторы проектов используют этот подход для превращения своих мечт в реальность. А платформы продолжают развиваться, например, Planeta.ru внедряет новые решения и укрепляет свои позиции как краудфандинговая экосистема.

За эти годы можно заметить, как краудфандинг открывает новые возможности для предпринимателей, позволяя им привлекать средства для своих проектов. Благодаря этому методу, люди могут помочь реализовать идеи, которые им нравятся. Это гибкий инструмент, который помогает преодолеть финансовые барьеры и осуществить амбициозные планы.

Я убежден, что этот способ финансирования стал незаменимым инструментом для многих предпринимателей, позволяя им не только получить необходимые средства, но и создать сообщество единомышленников вокруг своих проектов.

Трансформация краудфандинга в России

Краудфандинг сегодня — неотъемлемая часть современной экономики и общества. Он не просто дополняет, а во многом трансформирует традиционные модели финансирования, открывая новые горизонты для проектов.

Как идеи, рожденные у авторов без первоначальных сбережений, могут получить финансирование за считанные дни? Почему краудфандинг стремительно набирает популярность? Ответ кроется в повсеместном распространении интернета. Именно рост доступности сети позволил авторам проектов и участникам — легко находить друг друга.

Автор проекта представляет идею, требующую финансовой поддержки. Это может быть что угодно: от открытия кафе с традиционным японским стрит‑фудом, до помощи пострадавшим от стихийных бедствий или бездомным животным. Масштаб проекта также не ограничен — от запуска бизнеса до сбора средств на издание своей книги. Задача автора крауд‑проекта — убедить аудиторию в значимости идеи и необходимости её финансирования.

С развитием цифровых технологий я наблюдаю, как краудфандинг трансформируется и становится все более комплексным инструментом для поддержки авторов. За последние годы краудфандинговые платформы в России начали предлагать не только возможность сбора средств, но и целые экосистемы для реализации и монетизации идей. Краудфандинговая экосистема Planeta.ru первая пошла по этому пути, потому что такой подход позволяет авторам проектов использовать современные решения для воплощения своих задумок, объединяя творческий процесс с эффективными инструментами финансирования.

Аватар дайджеста

Рассылка: как вести бизнес в России

Пять полезных писем пришлем сразу после подписки. В них — бизнес‑идеи, готовые промпты для нейросетей, советы, как выбрать налоговый режим и получать пассивный доход

Аватар дайджеста

Как появились первые российские экосистемы? И какие экосистемы существуют?

Первые экосистемы в России начали формироваться в конце 2010‑х годов. На данный момент в России, по данным портала ict.moscow насчитывается более 150 экосистем в различных секторах экономики. Многие российские компании развивают свои экосистемы в различных секторах, от IT и промышленности до энергетики и добычи полезных ископаемых. Экосистемы позволяют компаниям предоставлять комплексные решения, что способствует удовлетворению широкого спектра потребностей их пользователей и клиентов.

Экосистемные модели помогают компаниям не только удерживать пользователей, но и привлекать новых клиентов, обеспечивая устойчивое развитие и адаптацию к меняющимся рыночным условиям.

Зачем нужны экосистемы и в чем их ценность? Это бизнес‑модель, которая ускоряет обмен ценностью между двумя и более группами пользователей, потребителей и производителей. Внутри экосистем разрабатывают платформы, в которых формируются сообщества, в рамках которых пользователи и осуществляют “транзакции”.

Экосистемность способствует развитию лояльности пользователей и улучшает их опыт. А компания увеличивает средний доход на пользователя. Что особенно важно в условиях, когда стоимость привлечения и удержания пользователей неуклонно растет.

Всего можно выделить 3 типа экосистем:

  1. Вертикальные — в данной модели экосистема выстраивается вокруг одного продукта компании и для этого создается платформа для его продажи, доставки, поддержки и взаимодействия с ним.
  2. Горизонтальные — экосистема развивает свой продукт через расширение на смежные сферы или создает новые, т.е закрывают целую область потребностей клиента, а не фокусируются только на одной задаче.
  3. Омниканальные — в этой модели экосистема строит систему из различных каналов и сервисов, чтобы обеспечить бесшовный опыт и цельную коммуникацию с клиентом.

В России присутствуют все три типа, но последние годы прослеживается тренд, что горизонтальные B2C‑системы трансформируются в омниканальные.

Основная ценность экосистемы — это сообщество и ресурсы, которыми оно обладает. А задача платформы создать инфраструктуру, в которой это сообщество может существовать и развиваться.

А вместе с формированием инфраструктуры возникают и правила для рынка, которые в свою очередь могут стать движущей силой для интернет‑экономики. И чем масштабнее экосистема, тем больше данных у держателя платформы и тем выше точность совпадения спроса и предложения, которое рождается внутри.

Характерные признаки и функции экосистем:

  1. Запоминающийся брендинг, который подталкивает к формированию сетевых эффектов.
  2. Прозрачность правил внутри для всех участников.
  3. Качество угадывания спроса и предложения между разными ЦА.
  4. Доступ через единый аккаунт ко всем сервисам, который формирует бесшовную цифровую среду

Функции:

  • привлекать и удерживать целевую аудиторию;
  • координировать ее;
  • исследовать спрос и создавать сервисы и инструменты для их удовлетворения;
  • создавать и контролировать правила/стандарты работы внутри нее

Если линейный бизнес создает ценность через создание продуктов или оказание услуг, то экосистемы способствует появлению новых связей и “производству” транзакций.

От идеи к реальности: создание первой краудфандинговой экосистемы

Сама идея создания краудфандинговой платформы зародилась еще в 2009 году, но только в 2011 году состоялся тестовый запуск, а официально Planeta.ru была запущена 7 июня 2012 года. Первоначально платформа была ориентирована на музыкантов, позволяя им открывать предзаказы на будущие альбомы без использования лейблов и бороться с пиратством в музыкальной индустрии. Фанаты музыкальных авторов могли предзаказать альбомы и получать эксклюзивные бонусы от своих кумиров через краудфандинговую платформу.

Со временем стало понятно, что краудфандинговая модель может распространяться и на другие сферы. Тогда на Planeta.ru появились проекты из различных категорий: кино, театр, литература, благотворительность, социальное предпринимательство и др. Авторы видели успех музыкальных проектов и хотели попробовать свои силы, используя краудфандинг для реализации идей.

В основе любого крауд‑проекта лежит самая простая бизнес‑модель. Крауд‑проект — это всегда микробизнес, к нему следует именно так и относиться. С этой точки зрения категорий в крауде может быть ровно столько, сколько видов бизнеса существует в стране. То есть запустить можно даже сбор на бурение нефтяной скважины. Есть только одно ключевое ограничение — готовность целевой аудитории пойти следом за автором на крауд‑платформу и поучаствовать в его проекте. Мы проанализировали потенциальных авторов из других индустрий, выделили тех, у которых была потребность в привлечении финансирования, не связанного с кредитами и инвестициями, и начали планомерно работать с привлечением новых авторов. Любое развитие бизнеса начинается с понимания своей целевой аудитории и инстайтов. Мы использовали этот же инструмент.

Planeta.ru быстро развивалась и вскоре превратилась в крупнейшую краудфандинговую платформу России. Со временем мы начали постепенно запускать дополнительные сервисы, направленные на комплексную поддержку авторов проектов. В основе их запуска находится CJM и (снова) изучение потребностей своей аудитории. “Что может помочь автору запустить и получить успешный проект?” — это основной вопрос, который мы постоянно задаём и авторам, и себе. Мы сами были авторами некоторых проектов, чтобы погрузиться в процесс глубоко, а не остаться водомеркой. В процессе развития своего бизнеса мы корректировали и бизнес‑модель. Новые сервисы, которые мы добавляли, сначала тестировались, потом рассчитывались и только потом мы вкладывали деньги в соответствии с бизнес‑планом.

Тогда Planeta.ru вышла за рамки традиционного краудфандингового сервиса, создав полноценную платформу для поддержки авторов на всех этапах реализации их проектов. Появились дополнительные сервисы, которые охватывают широкий спектр потребностей авторов: от логистики до производства вознаграждений.

Сам процесс строился по структуре ​​End‑to‑end платформы — это система, которая полностью охватывает весь путь крауд‑проекта: от момента, когда у автора появляется идея, до этапа, когда финально завершился проект, а участники получают свои вознаграждения. Такой подход означает, что все процессы: регистрация проекта, продвижение, поддержка пользователей, отчётность и доставка лотов происходят в рамках одной платформы, без необходимости обращаться к сторонним сервисам.

После появились новые юниты — Atmosfera и Orbita, которые дополнили базовый функционал платформы Planeta.ru, расширяя возможности авторов проектов. Теперь помимо сбора средств через краудфандинг, авторы получили инструменты для дальнейшего развития своих инициатив: от продажи уникальных товаров на площадке Atmosfera до монетизации контента через сервис Orbita. Такое многоуровневое взаимодействие позволяет создавать более устойчивые и долгосрочные проекты.

Такой шаг команда Planeta.ru решила реализовать, потому что авторы часто не знали где и как производить лоты, у многих не было понимания процессов производства и логистики. Поэтому важный этот функционал краудфандинговая платформа взяла на себя.

Сегодня у нас доступны следующие ключевые сервисы для авторов:

  1. Служба логистики. Она обеспечивает организацию доставки вознаграждений и освобождает авторов от рутинных операций, позволяя им сосредоточиться на творчестве.
  2. Сервис производства. Специализируется на создании качественных лотов, таких как виниловые пластинки и других уникальных продуктов, которые становятся настоящими ценностями для поклонников.
  3. «Школа краудфандинга». Предлагает обучение и поддержку для авторов, помогая им подготовиться к успешному запуску кампаний и избежать распространенных ошибок.

Сервисы создавали последовательно с учётом ресурсов. В запуске логистики участвовало несколько кросс‑функциональных команд — от разработчиков до службы поддержки клиентов. У производства была другая особенность — поиск надёжных партнёров, которые смогут обеспечить нас качественным результатом. Руководитель этого сервиса в итоге знает про производство винила всё от США до Китая. И если, например, продолжительность треков немного выходит за рамки принятого стандарта, и музыканты настаивают на этом, мы можем отдать такой заказ только одному поставщику в США, потому что он сможет сохранить качество звучания.

Школа краудфандинга — это переработанный опыт наших продюсеров, которые работают с крупными и/или перспективными авторами. В нашей стране нет такого учебного заведения, которое бы даже в рамках курсов или тренингов предлагало потенциальным авторам информацию о том, как запускать крауд‑проекты. И мы, как первая в нашей стране крауд‑платформа, которая также и лидер рынка, увидели в этом свою задачу — помочь авторам с подготовкой. Мы начали с простого — с объяснения, что такое краудфандинг, а дальше дополняли свои курсы вопросами, которые нам задавали наши авторы в процессе реализации проектов.

Позже появились новые юниты — магазин уникальных товаров Atmosfera и площадка для монетизации контента Orbita, которые значительно расширили возможности работы с проектами. Я увидел, как эти инструменты помогают не только в развитии идей, но и в их долгосрочной монетизации. Теперь авторы могут не ограничиваться только сбором средств, а продолжать взаимодействовать с аудиторией через продажу эксклюзивных товаров или предоставление контента. Это позволяет им находить новые пути для реализации своих задумок и поддерживать интерес к проектам на протяжении длительного времени.

Такой функционал, конечно, выходил за рамки краудфандинговой платформы. Тогда мы начали постепенный переход к экосистеме, а это означало не только расширение функционала, но и необходимость интеграции наших сервисов, что создавало новые вызовы. Это стало ключевым элементом крауд‑экосистемы, которая работает по принципу «от идеи до прилавка» — от момента зарождения проекта до его реализации и выхода на рынок. Именно тогда мы выбрали стратегию расширения в формате зонтичного бренда, объединяющего все наши сервисы под одной экосистемой, чтобы обеспечить авторам полный цикл поддержки.

Для этого был создан Planeta ID, чтобы авторы и участники могли взаимодействовать в едином поле, используя один аккаунт для всех сервисов Planeta. Это упрощает доступ ко всем юнитам экосистемы, таким как краудфандинговая платформа, контент‑платформа и интеренет‑магазин, позволяя эффективно управлять проектами и взаимодействовать с аудиторией без дополнительных регистраций.

Сегодня на платформе доступны 18 различных категорий, а авторы успешно запустили более 9,6 тысяч проектов, собрав более 2,3 миллиардов рублей. За 12 лет существования Planeta.ru превратилась из простой краудфандинговой платформы в полноценного партнера для авторов проектов с внутренними сервисами. Платформа объединяет все необходимые ресурсы для создания проектов: сбор средств, доставку вознаграждений, поддержку проектов и многое другое. Благодаря этой экосистеме авторы могут реализовать свои проекты от идеи до реализации, не обращаясь к сторонним организациям.

Создание экосистемы Planeta.ru — это пример того, как краудфандинг может выходить за рамки одноразового сбора средств и становиться полноценной системой поддержки и развития проектов. Эта интеграция создаёт мощный синергетический эффект, где каждый элемент усиливает другие.

Расчетный счет для бизнеса

Предложение от Т‑Банка

Расчетный счет для бизнеса
  • Бесплатное открытие, онлайн. Реквизиты — в день заявки
  • Первые два месяца — бесплатное обслуживание
  • Любые платежи ИП и юрлицам внутри банка — 0 ₽
Узнать больше

АО «ТБанк», лицензия №2673

Ярослав Гаврилов

Пришел по ссылки, так и не понял, что это за платформа, ссылка, название есть?


Больше по теме
Новости

Подпишитесь на рассылки

Собираем самые полезные материалы, интересные мероприятия и важные новости в коротких письмах. Вы можете подписаться на одну из рассылок или на все сразу.

62K подписчиков

Дважды в неделю

Как вести бизнес в России

Важные новости, бизнес‑кейсы, разборы законов и практические советы для предпринимателей

15K подписчиков

Раз в неделю

Как зарабатывать на маркетплейсах

Новости торговых площадок, инструкции для селлеров и лайфхаки успешных продавцов

20K подписчиков

Раз в две недели

Мероприятия для бизнеса

Анонсы вебинаров, конференций и других событий для предпринимателей

3K подписчиков

Раз в две недели

Рассылка для бухгалтеров

Новости и советы, которые помогут упростить работу и больше зарабатывать