Запустить и не провалиться: что такое MVP и каковы принципы его создания

Создание нового продукта — это всегда риск. Но как проверить, будет ли ваша идея востребована, не потратив при этом все ресурсы? Ответ — MVP (Minimum Viable Product). Это минимально жизнеспособная версия продукта, которая позволяет протестировать ключевые гипотезы, собрать обратную связь и адаптировать продукт под реальные потребности пользователей.

В материале вы узнаете,, как создать и запустить MVP, чтобы обеспечить успех продукта на рынке.

MVP или Minimum Viable Product — это минимально жизнеспособная версия продукта, обладающая базовым набором функций. Роль MVP в процессе разработки заключается в том, чтобы проверить гипотезы и минимизировать риски, связанные с запуском нового продукта.

Например, MVP для службы доставки еды может быть простым мобильным приложением, где пользователи заказывают еду из ограниченного меню нескольких ресторанов. А для платформы фрилансеров MVP может состоять из веб-сайта с профилями фрилансеров без дополнительных функций в виде чата и отзывов.

Итак, MVP — это не «сырой» продукт, а стратегический инструмент. Преимущества использования MVP очевидны. Во-первых, он ускоряет процесс выхода на рынок, что позволяет компаниям получить конкурентное преимущество и быстро освоить нишу. Во-вторых, MVP снижает риски, позволяя оценить жизнеспособность идеи с минимальными затратами. И, наконец, он помогает сэкономить ресурсы, так как обратная связь от пользователей позволяет скорректировать направление развития и избежать ненужных затрат.

Сфокусироваться на главном. Первый шаг к успешному MVP — определить основную функцию, которая будет решать ключевую потребность пользователей.

Например, мобильное приложение «Пушкинской карты» было запущено как MVP всего за 2,5 месяца. Оно содержало минимальный набор необходимых функций: регистрацию на Госуслугах, выпуск карты, начисление баланса и обзор событий. Запуск MVP позволил быстро оценить реакцию пользователей и определить направления для дальнейшего развития. На основе собранных данных мы постепенно добавили новые функции и улучшили старые.

Двигаться циклами проверки гипотез. Работа с MVP — это непрерывный процесс проверки гипотез. Продумайте гипотезы и критерии их проверки, проведите тестирование, изучите результаты, сделайте выводы, обновите MVP и начните с начала.

Концепция создания продукта часто напоминает путешествие без обратного билета: есть только идея и горящее желание воплотить ее в жизнь. А MVP — это простой и эффективный навигатор на этом пути. Как правильно расставить приоритеты при запуске MVP, чтобы ваше детище выросло из концепта в востребованный продукт.

Определение целей. Четко сформулируйте, какие задачи должен решать ваш продукт. Например, «Пользователям необходимо решение, которое сократит время поиска информации на 20%» или «Функция X повысит скорость выполнения задачи Y на 50% благодаря оптимизации процесса».

Выбор ключевых функций. Задача этого этапа — не только сократить список из возможных функций до наиболее важных, но и создать четкий план действий по их реализации.

Прототипирование и разработка. Визуализируйте ключевые функции, чтобы пользователи могли взаимодействовать с прототипом и давать обратную связь. Используйте доступные инструменты для прототипирования, например, Figma, чтобы создать интерактивные макеты. А затем соберите команду разработчиков и реализуйте ключевые функции, определенные на этапе прототипирования.

Тестирование. Теперь необходимо убедиться, что MVP выполняет заявленные функции и соответствует ожиданиям пользователей. Используйте разнообразные методы тестирования. Это могут быть интервью, наблюдения за тем, как пользователи взаимодействуют с продуктом, или онлайн-опросы. Задача — собрать максимальное количество информации о поведении пользователя и его восприятии продукта.

После успешного запуска MVP перед командой встает ряд новых задач, которые определяют дальнейшие перспективы проекта. Необходимо понимать, какие метрики стоит отслеживать, как собирать и интерпретировать обратную связь и как оперативно вносить изменения для улучшения продукта.

Один из ключевых шагов — сбор обратной связи от первых пользователей. Для этого важно обеспечить пользователям простую и удобную возможность делиться своими впечатлениями, чтобы они чувствовали, что их мнение ценно.

Сегодня разнообразие инструментов позволяет собрать информацию максимально эффективно: сервисы для анкетирования Google Forms или Анкетолог, встроенные формы и всплывающие окна для обратной связи на сайте или в приложении и даже социальные сети, ведь проводить опросы можно прямо там.

В наших проектах мы никогда не перестаем собирать обратную связь от пользователей приложения, ведь она играет ключевую роль в развитии продукта. Мы собираем все отзывы через специальный Telegram-канал, где получаем уведомления о каждом комментарии. Это помогает нам узнавать, на каких устройствах возникают проблемы, быстро находить и исправлять ошибки.

Чтобы иметь возможность корректировать стратегию развития продукта, важно отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI):

Чтобы оптимизировать процесс работы с KPI, мы в Notamedia используем внутренний Telegram-канал, в котором фиксируется аналитика по каждому проекту. Благодаря интеграции всех данных в единую базу, каждый участник проекта может в реальном времени отслеживать ключевые показатели и быстро реагировать на изменения.

Для оперативного внесения изменений важен комплексный подход. Приоритезируйте задачи: начните с критических проблем, затем улучшайте интерфейс и добавляйте новые функции. Не все предложения и замечания можно внедрить сразу. Разделите их на категории по важности и срочности:

Регулярно оценивайте, как внесенные изменения влияют на показатели продукта и пользовательский опыт. Настройте систему мониторинга для отслеживания ключевых метрик и перманентного анализа обратной связи, чтобы выявлять новые области для улучшения.

Вот как этот процесс выглядит на практике в Notamedia:

Вот несколько действий, которые помогут вам сформировать бэклог продукта:

Итак, MVP — это не просто этап разработки, а стратегический инструмент, который помогает бизнесу расти. Он позволяет быстро тестировать идеи, собирать ценную обратную связь и экономить ресурсы. Если вы хотите создать успешный продукт, начните с MVP.