Заполним декларацию автоматическиПодайте годовую декларацию в несколько кликовБесплатная онлайн-бухгалтерия от Т-БизнесаПодключите бесплатную онлайн-бухгалтерию от Т-БизнесаПодробнее

РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

О раке мы говорим громко, если появились новые лекарства или технологии, начался сбор или кто-то выздоровел спустя годы борьбы. Но очень редко мы говорим о том, как предупредить онкологию или обнаружить ее на ранних стадиях, когда выздороветь может каждый десятый.

Рассказываем, как и зачем все больше компаний по всему миру начинают говорить о раке громко, и почему это выгодно бизнесу.

Зачем бизнесу говорить о раке

Это нужно делать сразу по нескольким причинам, и каждая из них влияет на успех бизнеса.

Сохранение кадров. Это особенно важно в условиях дефицита кадров, который к 2030 году, по прогнозам компании «Яков и Партнёры», составит от 2 до 4 миллионов человек. При этом уже в августе 2023 года на рынке труда не хватало 1,2 миллиона сотрудников, а с 2018 по 2023 года заработная плата для специалистов с опытом работы от трех лет выросла на 25%. В промышленности и строительстве зарплата увеличилась в 2,5 и 3 раза соответственно.

Вот так дефицит кадров связан с онкологическими заболеваниями:

  1. Сегодня в России более 4 миллионов людей с онкологическими заболеваниями, а каждый год с диагнозом «рак» сталкивается более 600 тысяч человек. Причем 18% из них, или более 100 тысяч человек, — молодые люди в возрасте от 18 до 44 лет, которые находятся в наиболее продуктивным для построения карьеры возрасте.
  2. В России больше 7,5 миллионов людей с инвалидностью по данным Росстат. Одна из главных причин инвалидизации россиян — рак. 90% людей, получивших инвалидность, теряют работу, 53% из них не находят ее снова, согласно нашему исследованию.
  3. Большинство работодателей не знают, что делать, если у сотрудника обнаружат рак, и считают, что поддержка онкобольных и онкопрофилактика — забота государства.

Получается, что из-за рака работодатели просто теряют часть команды — сотрудники уходят на длительный больничный или увольняются. Этого можно было бы избежать, если не замалчивать проблему — как внутри бизнеса, так и в общественном пространстве.

Привлечение кандидатов. Специалисты, особенно молодого поколения, предпочитают работать в организациях, которые помогают решать социальные и экологические проблемы. К такому выводу пришли исследователи в 2024 году.

Нематериальная мотивация сотрудников. Один из трендов на рынке — забота о благополучии и здоровье сотрудников. По данным НИУ ВШЭ, это повышает производительность работников и снижает текучесть кадров.

Повысить лояльность клиентов и увеличить продажи. По опросу E+ Change и Better 68% клиентов готовы платить больше за товары, которые производит социально-ответственный бизнес. Также это помогает увеличить лояльность покупателей и частоту покупок, привлечь новых клиентов.

Один из вариантов стать социально-ответственным бизнесом — заниматься онкопросвещением. Это поможет снизить рост заболеваемости и смертности от онкологии, повысить уровень ранней диагностики. Цель онкопросвещения — вовремя распознать рак и показать, что он излечим, а некоторые виды рака можно предотвратить с помощью вакцинации и здорового образа жизни. То есть сформировать отношение к раку без страха, но с пониманием, что это может случиться с каждым. Достичь этого помогают информационные кампании: чем больше люди знают о раке и способах борьбы с ним, тем меньше мифов и страхов, выше уровень онконастороженности.

Аватар дайджеста

Рассылка: как вести бизнес в России

Раз в неделю присылаем самые важные новости и лайфхаки для развития вашего бизнеса

Аватар дайджеста

Чем обществу поможет онкопросвещение: почему рак любит тишину

По словам онкологов, отсутствие информации влияет на рост заболеваемости и смертности. Причины такого роста:

Низкий уровень ранней диагностики. Чем выше стадия, на которой выявлен рак, тем ниже эффективность лечения. В 90% случаев онкология полностью излечима на ранних стадиях.

Игнорирование онкопрофилактики со стороны огромной части общества. Здоровый образ жизни и отказ от вредных привычек снижают риск заболеть раком более чем на 30%.

Низкая осведомленность о факторах риска. Например, мало кто знает, что вирусы папилломы человека приводят к раку шейки матки и раку горла, а 95% рака кожи развиваются из-за постоянного воздействия солнечного света.

Отказ от ежегодных чек-апов. Регулярные анализы и скрининги на 20% повышают количество случаев диагностики рака на 1−2 стадии.

Невнимание к семейной истории болезни. От 10 до 15% онкозаболеваний связаны с наследственностью.

Стигматизация диагноза и страх перед ним. Например, мужчины могут стесняться обсуждать проблемы, связанные с раком простаты или яичек, из-за чувства уязвимости или страха осуждения.

Мифологизация рака. Отсутствие информации порождает мифы. Один из мифов — онкология не лечится, а тем более в России.

Практический каждый взрослый человек работает, а это значит, что сотрудники и больших, и маленьких компаний могут не знать о факторах риска, игнорировать раннюю диагностику, мифологизировать рак и стигматизировать его.

Как зарубежные компании развивают онкопросвещение, и что может помешать в этом

Онкопросвещением занимаются в разных странах довольно давно, и уже можно посмотреть, как за годы изменилась статистика заболеваемости раком. Вот примеры зарубежных социальных кампаний и оценка их эффективности:

  1. Массовые медийные кампании через ТВ, радио, соцсети, наружную рекламу позволяют донести информацию до широкой аудитории. Такие каналы использовала британская кампания Be Clear on Cancer и помогла увеличить степень ранней диагностики на 27%.
  2. Семинары, мастер-классы и обучающие лекции на рабочих местах позволяют точечно охватывать разные группы людей. Так австралийская программа SunSmart снизила случаи меланомы среди молодежи на 40%.
  3. Таргетированные онлайн-кампании помогают охватить молодежь и людей трудоспособного возраста. Они пользуются интернетом чаще, чем люди пенсионного возраста. Например, кампания Movember использует цифровые платформы и ежегодно привлекает более 5 миллионов участников.
  4. Бесплатные мобильные приложения дают возможность получить достоверную и понятную пациентам информацию о раке и методах лечения. Например, более 80% пользователей приложения My Cancer Coach отмечают, что приложение помогает подготовиться к встрече с врачом и получить ответы на свои вопросы.
  5. Вовлечение местных сообществ повышает доверие и эффективность кампаний. Программа Rays of Hope в Малави использовала локальных лидеров общественного мнения для продвижения скрининга рака шейки матки и охватила более 50 000 женщин.
  6. Включение элементов геймификации помогает привлекать больше участников. Например, участники акции Dry July в Австралии отказывались от алкоголя и собрали 60 миллионов долларов в пользу онкопациентов.

К сожалению, подобные кампании не всегда проходят гладко. Основные проблемы:

  1. Стигматизация и табу. Например, о раке простаты или раке груди в данном обществе может быть не принято говорить публично. Это снижает эффективность информационных кампаний.
  2. Гендерные барьеры. Мужчины могут стесняться обсуждать проблемы, связанные со специфическими видами рака. Это снижает готовность мужчин заниматься онкопрофилактикой и обращаться к врачам.
  3. Общее недоверие к медицинским учреждениям.
  4. Языковые и образовательные барьеры. Люди могут просто не понимать, о чем с ними говорят.
  5. Недоверие к информационным кампаниям, которые спонсируют коммерческие организации. Люди могут думать, что бизнесу выгодны такие кампании.

Мировая практика показывает, что именно объединение различного типа организаций — самый популярный способ начать онкопросвещение. В том, чтобы как можно больше людей меняли свои представления и поведение в отношении темы онкологии, заинтересованы многие

Наталья Гладких

Наталья Гладких

Специалист по психосемантике, кандидат психологических наук, директор Института передовых исследований человека и общества

На что бизнесу обратить внимание при выстраивании кампании по онкопросвещению

Мы провели исследование зарубежных кампаний в сфере онкопросвещения. Как отмечает Наталья Гладких, на их эффективность влияет много факторов, и все их можно разделить на несколько категорий.

Масштаб реализации проекта. Он может быть национальным, региональным, городским, районным или локальным.

Национальная кампания по профилактике рака обычно либо рассказывает про рак в целом, либо последовательно развивает тему онкопросвещения. Например, Be Clear on Cancer была запущена в 2012 году, и доказала свою эффективность. Название кампании — «будь просвещенным в теме рака» — говорит, что она информирует о симптомах и важности ранней диагностики. При этом изначально она работала в целом по теме онкопросвещения, а затем стала более прицельно фокусироваться на различных формах рака.

Менее масштабные кампании являются более адресными. Их проводят с опорой на статистику. Районные кампании проходят, например, там, где живут люди с низким доходом и не принято обращаться к онкологам. Локальные кампании — там, где до целевой аудитории трудно достучаться с помощью СМИ, но можно через лидеров мнений. Например, женщины в некоторых странах и сообществах могут иметь табу на темы, связанные с телесностью.

Целевая аудитория. Перед запуском кампании нужно четко понять, до кого нужно донести ту или иную информацию, какое поведение и как нужно изменить. От этого зависит масштаб кампании, каналы продвижения и инструменты, а сегментировать целевую аудиторию можно по возрасту, полу, месту проживания. Чем шире аудитория, тем более общим будет сообщение для нее.

Среди примеров — международные кампании Pink Ribbon (женщины) и Movember (мужчины). Цель первой — распространение информации о раке молочной железы, способах самодиагностики и уменьшения риска возникновения заболевания. Целевая аудитория — женщины. Задача движения Movember — привлечь внимание к проблеме рака простаты и другим мужским видам рака и напомнить о необходимости следить за своим здоровьем. Целевая аудитория — мужчины.

Обе кампании формируют моду на определенную модель поведения.

Tone of Voice. Изменение структуры социальной установки — главная цель любой успешной кампании по онкопросвещению. Чтобы изменить отношение к раку и поведение людей, нужно понять, какие мифы о раке существуют, и как общаться с целевой аудиторией.

Оценка эффективности. Она измеряется не количеством роликов в эфире, а тем, как изменились установки и поведение людей в отношении рака. Например, национальная программа скрининга на рак шейки матки в Нидерландах привела к снижению смертности от этого типа заболеваний. По данным ВОЗ, в этой стране за последние пять лет 74% женщин в возрасте от 30 до 49 лет прошли такой скрининг. Коэффициент смертности от рака шейки матки — 0,6 на 100 000 женщин. Это один из самых низких показателей по всему миру.

Пример социальной кампании по онкопросвещению от торговой сети «Пятерочка», программы «Онконавигатор» и ведущих врачей-онкологов

Проект «Онкопросвещение: с заботой о себе и близких» был запущен 4 февраля 2025 года. На лендинге собраны рекомендации по питанию, образу жизни, есть памятка по регулярным обследованиям и вакцинации, видео с врачами-онкологами. Они рассказывают про главные мифы о раке, как снизить вероятность заболевания, выявить его на ранних стадиях, какие методы диагностики и лечения доступны в России. Сайт адаптирован для людей с разными видами инвалидности.

Проект рассчитан на внешнюю и внутреннюю аудиторию.

  1. Для сотрудников «Пятерочки» провели информационные рассылки с рекомендациями по онкопрофилактике и три вебинара с врачами-онкологами. По словам Алины Юхневич, руководителя Устойчивого развития ТС «Пятерочка», сотрудники заинтересовались этим проектом, и от них до сих поступают вопросы по теме онкопрофилактики.
  2. Чтобы привлечь внешнюю аудиторию, провели информационную кампанию в медиаполе. Охваты в мобильным приложении «Пятерочки» — более 35 миллионов просмотров, в СМИ — более 2,5 миллионов, в социальных сетях — более 680 тысяч. Также в более чем 2 500 магазинах торговой сети установили информационные плакаты.

Эти цифры Алина Юхневич озвучила во время пресс-конференции в «Интерфакс». Запись конференции доступна на RuTube, а вот ссылка на статью о событии на сайте «Интерфакс».

Среди других примеров российских инициатив по онкопросвещению — чат-бот по ресурсам проекта «Онконавигатор». Мы запустим его в ближайшее время вместе с Совкомбанком. Так онкопациенты и их близкие получат доступ к проверенной информации о раке, и это будет удобно.

Доходя до определенного уровня, бизнес должен задумываться о своей социальной повестке, что хорошего он может сделать в социальной сфере. Именно поэтому вместе с Everland мы будем запускать чат-бот по ресурсам “Онконавигатора”. Он поможет агрегировать информацию и подать ее в удобном для человека виде. Надеемся, что в ближайшие месяцы мы выпустим тестовую версию и будем ее тестировать на ограниченном функционале. После до конца года добавим в чат-бот другие верифицированные государственные ресурсы. Это даст людям возможность обращаться в один источник знаний и получать информацию обо всех онкологических диагнозах, стратегии лечения и поддержки семьи

Мария Сабанцева

Мария Сабанцева

Руководитель проекта «Технологии добра» Совкомбанка

Если рак любит тишину, значит, говорить о нем нужно громко и не только с семьей или доктором, но и с работниками. Прерывать тишину проще и эффективнее, действуя не в одиночку, а вместе с единомышленниками, коллегами из соседних сфер деятельности. Если объединяться в серьезных и продуманных кампаниях, получится снизить уровень заболеваемости раком и повысить шансы на выход в устойчивую ремиссию.

Расчетный счет для бизнеса

Предложение от Т-Банка

Расчетный счет для бизнеса

  • Бесплатное открытие, онлайн. Реквизиты — в день заявки
  • Первые два месяца — бесплатное обслуживание
  • Любые платежи ИП и юрлицам внутри банка — 0 ₽
Узнать больше

АО «ТБанк», лицензия №2673


Больше по теме

Собрали в единую систему задачи из почты и таблиц: как горно-металлургическая компания работает в Kaiten

Как с помощью Kaiten мы начали четко понимать пропускную способность команды, лучше планировать нагрузку и выполнять в 2 раза больше задач

Новости

Личный опыт

Добавьте почту

Мы отправим вам приглашение на мероприятие

Продолжая, вы принимаете политику конфиденциальности и условия передачи данных