Разыгрываем 50 призов по 100 000 ₽50 призов по 100 000 ₽Для участия откройте ИП в Т-БанкеЗарегистрируйте ИП в Т-Банке и участвуйте в розыгрышеПодробнее

РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

Сегодня, когда российский бизнес сталкивается с высокой конкуренцией, руководители компаний всё чаще становятся лицом своего бренда. Я убеждён, что публичный директор помогает бизнесу достучаться до клиентов и формирует уровень доверия, который сложнее завоевать без человеческого участия.

В этой статье поделюсь кейсами, реальной статистикой и конкретными шагами, которые помогут вашему бизнесу выделиться с помощью личного бренда топ-менеджера.

Почему личный бренд сейчас так важен

Раньше полагали, что имидж и узнаваемость директора имеют значение только для крупных корпораций или мировых брендов. Но реальность в том, что малый и средний бизнес в России всё чаще обращает внимание на силу личного бренда. Согласно данным «Опоры России» за 2023 год, более 40% предпринимателей планируют развивать публичный образ владельца или гендиректора, чтобы усилить позиции на рынке.

В чём секрет? В доверии. Люди готовы покупать у компаний, где видят реальные ценности и стиль руководства. Если директор открыто рассказывает о принципах бизнеса, показывает «кухню» производства, выступает с инициативами, аудитория проще верит тому, что продукт действительно качественный.

Прозрачность здесь работает сильнее всего. Когда клиенты видят, кто заправляет процессом, они оценивают не только товар, но и личность руководителя.

Как я осознал важность личного бренда

Когда мы открывали агентство, основное внимание шло на репутацию клиентов: мы занимались «чисткой» негатива в интернете, налаживали коммуникацию для топ‑менеджеров заказчиков. Но однажды заметили: компании, чьи директора сами выступают в СМИ или ведут публичные каналы, получают больше доверия.

Чтобы продемонстрировать компетентность нашего агентства, я начал выступать в небольших телеграм-каналах про маркетинг, писал экспертные колонки. А затем появился шанс опубликовать несколько статей в «Тинькофф Журнале». После серии постов в этом известном издании трафик на наш сайт вырос на 30% — это было результатом роста упоминаний моего имени как эксперта, а также пересылки ссылок коллегам и партнёрам. Более того, за полгода количество входящих заявок от компаний увеличилось примерно на треть, причём часть клиентов прямо говорили, что пришли благодаря моей публичной активности.

Со временем я понял: людям важно видеть, что директор не прячется, а открыто рассказывает о методах и подходах. Такой формат облегчает коммуникацию и делает услуги более понятными.

В России каждый пятый предприниматель не верит в силу личного бренда, пока не убедится на собственном примере. В моём случае полгода активных выступлений и постов в соцсетях принесли больше заявок, чем годовая таргетированная реклама.

Почему репутация — это не только личный бренд

Довольно часто в своих консультациях встречаю мнение, что «репутация компании — это лишь общение директора с прессой». На самом деле один человек, даже если это владелец бизнеса, не сможет в одиночку удерживать позитивный образ, если внутри компании не выстроены остальные элементы: сервис, культура общения, работа с отзывами, атмосферные соцсети. Да, сильный бренд руководителя даёт мощное преимущество в конкурентной борьбе, но его может «подкосить» слабый продукт или незаинтересованные сотрудники.

На этой наглядной «пазл»-схеме видно, что хорошая репутация складывается из нескольких взаимосвязанных факторов: качество продукта, продуманный сервис, лояльность сотрудников, доверие партнёров и клиентов, а также позиционирование в соцсетях и СМИ. Если выпустить из виду хотя бы одну деталь, остальные части цепочки «проседают», и позитивный имидж начинает «хромать».

В моей практике были случаи, когда директор активно вел блог, собирал аудиторию вокруг личного бренда, но при этом клиентский сервис компании оставался на низком уровне. Люди приходили, поверив лидеру, а уходили, потому что сама услуга была далека от обещаний».

Мой вывод после нескольких таких кейсов: личный бренд руководителя — это лишь верхушка айсберга. Половина успеха — в том, насколько вы отлаживаете внутренние процессы, мотивируете команду и держите марку в мелочах. Сильный харизматичный директор может «заманить» клиентов, но если в компании нет партнёрской культуры и стабильного качества продукта, долгосрочная репутация пострадает.

Как чёрный пиар сказывается на вашем бизнесе:

  • вызывает отторжение среди клиентов и партнёров;
  • снижает авторитет руководителя в глазах рынка;
  • вмешивается в личные границы владельца;
  • провоцирует напряженность в коллективе;
  • увеличивает расходы на исправление репутационного ущерба.

Таким образом, «пазл» репутации компании состоит не только из сильного имиджа руководителя, но и из постоянной заботы о качестве товара, внутренней культуры, довольности сотрудников и партнёров. Если хотя бы одна деталь оказывается слабой, негатив может распространиться на весь бренд.

Личный бренд помогает малому бизнесу в России. Многие предприниматели считают, что публичность — удел знаменитостей. Но статистика HeadHunter за 2022–2023 годы показывает, что публичные руководители привлекают в среднем на 45% больше соискателей. А исследование Data Insight говорит о том, что компании, где лицо директора «на виду», за год повышают средний чек примерно на 15–20%.

Дело не только в рекламе, но и в том, что публичность формирует образ открытой компании. Клиенты склонны платить больше, если знают, что директор имеет конкретные убеждения и подтверждает их реальными действиями в бизнесе.

Как директору превратить репутацию в реальный капитал: основные шаги

На схеме ниже отражён универсальный план формирования репутации для бизнеса, который стремится укрепить личный бренд директора: от чёткого понимания ключевых ценностей до выбора инструментов продвижения. Логика здесь та же, что и в классической модели репутационного менеджмента: сначала важно определить, какую идею вы продвигаете, затем выбрать подходящие каналы взаимодействия с аудиторией, а уже потом демонстрировать свою реальную работу и соблюдать регулярность в публикациях.

Как выстраивать личный бренд:

  1. Определить ключевой месседж: экология, честная конкуренция, открытые финансы — сформулируйте, что именно вы транслируете.
  2. Выбрать подходящие каналы: соцсети, деловые форумы, телеграм-каналы, «Тинькофф Пульс».
  3. Рассказывать о реальной работе: управление командой, проекты, ошибки — показывайте закулисье.
  4. Придерживаться регулярности: статья или интервью каждые 1–2 недели, чтобы вас не забыли.

Определить ключевой месседж. Возможно, вы цените экологичность и хотите подчеркнуть, что поддерживаете «зелёные» методы производства. А может, ставите во главу угла прозрачные финансы и честную конкуренцию. Сформулируйте несколько простых тезисов, чтобы было понятно, что вы несёте в мир.

Выбрать подходящие каналы. Руководителям, работающим в B2B, зачастую подходят соцсети наподобие «Тинькофф Пульса» или телеграм-каналы, где обитают предприниматели. Если вы собираетесь наращивать более широкую узнаваемость, обратите внимание на деловые форумы и профильные медиа: например, можно выступить с колонкой в журнале, посвящённом бизнесу.

Рассказывать о реальной работе. Публика ценит примеры из жизни компании: что вы делаете, какие проекты запускаете, какие сложности встречаете на пути. Ошибки, победы, нестандартные кейсы — всё это делает образ директора живым и вызывает больше доверия, чем сухая отчётность об успехах.

Придерживаться регулярности. Не нужно писать ежедневные посты или давать интервью каждую неделю — достаточно вырабатывать некий «ритм». Например, публиковать статью или колонку раз в пару недель. Важно не пропадать из поля зрения надолго, иначе ваша аудитория подумает, что вы забросили проект, и утратит интерес.

Таким образом, схема наглядно показывает, как выстраивается пошаговый подход к формированию личного бренда и репутации директора. У кого-то на это может уйти всего месяц активных действий, у кого-то — год, но во всех случаях соблюдение этих этапов помогает бизнесу выделиться на общем фоне и укрепить контакт с потенциальными клиентами.

Не переживайте, что скажете что-то не то: большинство людей ценят искренность больше, чем безупречные формулировки. Пускай вы ошибётесь, но сделаете это честно и с искренним желанием помочь.

Какие выгоды может получить бизнес

Сильный личный бренд директора помогает компании расширять сеть партнёров, потому что люди видят в основателе «человека со своими принципами», а не безликую структуру. Многие мои знакомые предприниматели признаются, что после публикаций в СМИ у них появились неожиданные контакты: потенциальные инвесторы, крупные клиенты, влиятельные лидеры мнений.

Сотрудники тоже охотнее идут работать в компанию, где директор на виду. Им кажется, что такие организации прозрачнее, а внутри атмосфера — более ориентирована на человека. Это отмечали более 50% соискателей в опросе TalentTech в 2023 году.

Чего стоит опасаться и как избежать ошибок

Конечно, публичность накладывает ответственность. Любые слова директора автоматически переносятся на весь бизнес. Если руководитель совершает резкие высказывания или путается в фактах, это может обернуться негативными отзывами.

Чтобы избежать подобного, рекомендую:

  • согласовывать с PR-специалистами или партнёрами важные заявления;
  • заранее продумывать тезисы, опираясь на реальные данные;
  • не погружаться в политические или конфликтные темы без острой необходимости.

Вместо заключения: короткое руководство для старта

Сначала давайте подытожим: цифры подтверждают, что публичная деятельность руководителя помогает бизнесу выделиться, упростить поиск сотрудников и привлечь клиентов. Если серьёзно заняться репутацией директора, результат будет ощутим и для имиджа, и для финансовых показателей.

Итоговые цифры по статистике:

  1. 40% предпринимателей («Опора России», 2023) считают личный бренд директора мощным инструментом продвижения.
  2. 45% компаний (HeadHunter, 2022–2023) получают больше откликов соискателей, если руководитель публичен.
  3. 60% малых компаний (Data Insight) уже внедряют практики продвижения директора в соцсетях и СМИ.
  4. 30% дополнительного трафика (опыт Петра Сухоруких) бизнес получает от публикаций и выступлений топ-менеджера.

Решив сделать свой бренд определяющим фактором успеха, не бойтесь начинать с малого. Поставьте перед собой цель в течение следующего месяца написать одну колонку для специализированного медиа или записать короткое видеообращение в соцсетях, где поделитесь своей экспертизой. Продумайте, какие ключевые ценности хотите транслировать, и действуйте последовательно, не забрасывая начатое.

Помните, что цифровая репутация директора напрямую влияет на весь бизнес. Если всё сделать последовательно — от ухода за собственным контентом до регулярных выступлений — успех на рынке будет гарантирован, а конкуренты, «спрятавшиеся» за логотипом компании, скоро останутся позади.

Расчетный счет для бизнеса

Предложение от Т-Банка

Расчетный счет для бизнеса

  • Бесплатное открытие, онлайн. Реквизиты — в день заявки
  • Первые два месяца — бесплатное обслуживание
  • Любые платежи ИП и юрлицам внутри банка — 0 ₽
Узнать больше

АО «ТБанк», лицензия №2673

Пётр Сухоруких
Пётр Сухоруких

А вы уже пробовали рассказывать о своей работе публично? Поделитесь, какой отклик получаете или какой барьер мешает начать.


Больше по теме

Новости

Личный опыт

Добавьте почту

Мы отправим вам приглашение на мероприятие

Продолжая, вы принимаете политику конфиденциальности и условия передачи данных