Как амбиции, менеджмент и подход к персоналу формируют успех студии брендинга
Студия брендинга и айдентики должна воплощать в себе творческий подход и стратегическое мышление. За внешней креативной атмосферой часто скрывается четко организованный набор внутренних бизнес-процессов, которые обеспечивают успех и стабильность работы.
Сосредоточив внимание на ясности и упрощении, студия mål создает бренды, которые “ближе к людям”. Рассказываем подробнее, как выстроены бизнес-процессы, на что стоит обращать внимание при партнерстве, и какие аспекты внутренней коммуникации играют ключевую роль в успехе их проектов.
Стройте бизнес со своим человеком
Можно ли начинать бизнес с другом или родственником? Не испортит ли это ваши отношения? Не станет ли кто-то тянуть одеяло на себя и забирать больше выручки или отлынивать от работы, перекладывая все обязанности на партнера? Часто нам только кажется, что с близким или хорошо знакомым человеком будет комфортно работать. А потом начинаются трудовые будни, и всё оказывается совсем не таким, как хотелось бы.
До знакомства с Вероникой у меня был большой опыт работы в разных форматах. К моменту нашего знакомства я уже успел поработать в найме, затем запускал бизнес с другом, был даже опыт работы сразу с пятью партнерами, каждый из которых видел себя директором. Такой формат работы, конечно, оказался крайне сложным и неудобным, но все эти начинания помогли мне в итоге осознать важность не только партнера, но и подхода к его выбору.
Дмитрий Колчанов
Основатель студии mål
Многие считают, что для успешного бизнеса достаточно дружеских отношений или правильного распределения обязанностей. Но создать бизнес в сотрудничестве с партнером для многих оказывается непосильной задачей. Для себя Дмитрий выделил три основных критерия, которые в определенный момент стали решающими.
Первым ключевым аспектом успешного партнерства Дмитрий называет наличие высоких амбиций.
Невысокие амбиции могут стать серьезным препятствием на пути к росту и развитию, многим они мешают двигаться дальше. Наша небольшая студия в условиях высочайшей конкуренции умудряется заключать контракты не только с бизнесом России, но и с партнерами из других стран — ОАЭ, Южной Кореи, Швеции и Германии. Кроме того, мы можем поднимать цены на нашу работу, то есть брать меньше проектов, но за большие бюджеты.
Такого успеха мы бы никогда не добились, если бы не наши грандиозные планы. Внутренние страхи и сомнения иногда мешают двигаться дальше и принимать риски, необходимые для достижения успеха, поэтому, выбирая партнеров по бизнесу, я бы посоветовал искать тех, кто заряжен на результат и готов двигаться к высоким целям.
Дмитрий Колчанов
Основатель студии mål
Второй ключевой фактор — это ощущение прекрасного. Когда начинаешь заниматься таким непростым делом, как создание айдентики для бизнеса важно, чтобы соотношение внутренней эстетики между партнерами было схожим. Когда ваши взгляды на творчество и качество совпадают, процесс разработки становится более гармоничным. Это позволяет формировать ясное видение проектов и создавать уникальные решения для клиентов.
Заключающим фактором в выборе партнера стала относительная финансовая независимость Вероники. Такой подход позволяет команде проявлять большую гибкость и выбирать только те проекты, которые интересны, не зацикливаясь на каждой возможности заработать.
Партнер, который не зависит от текущих доходов компании, способен более свободно принимать решения. когда мы начали совместные проекты, у нас не было страха потерять потенциальные заказы. Нам не приходилось, что называется цепляться за каждый проект.
Дмитрий Колчанов
Основатель студии mål
Креативная пара и командный подход
mål придерживается модели мини-студии, где основную роль играют два ключевых партнера. Эта модель позволяет избегать необходимости нанимать большой штат сотрудников. Вместо этого студия активно сотрудничает с узкими специалистами, которые обладают высокой квалификацией и опытом. Такой подход дает mål возможность сосредоточиться на креативных аспектах, а не на управлении большим количеством сотрудников.
Используя модель “креативной пары”, студия привлекает иллюстраторов, шрифтовиков и других профессионалов по проектам, а не на постоянной основе. Это позволяет удерживать высокое качество работы, не перегружая компанию излишними административными задачами.
Одним из важнейших аспектов внутренних процессов mål является умение привлекать специалистов высочайшего уровня для работы над проектами. В студии активно работают с иллюстраторами, 3D-художниками, фотографами и другими профессионалами, но при этом никогда не требуют от них взаимодействия с клиентом напрямую. Это снижает стресс для специалистов и позволяет им сосредоточиться на своей основной задаче — создании качественного контента.
Нас двое, но на любой проект мы привлекаем команду. Если это проект с иллюстрацией или 3D, мы привлекаем иллюстратора или 3D-артиста в нужной стилистике. Есть дизайнер, у которого компетенция в создании веб-интерфейсов, есть отличный проверенный специалист по шрифтам. Если мы работаем над разработкой бренда и айдентики, мы можем привлечь стратега, который своей компетенцией усилит производство. Мы всегда открыты к сотрудничеству с высококлассными специалистами, поскольку уверены, что классные профи усиливают команду и помогают прийти к еще более крутому результату.
Дмитрий Колчанов
Основатель студии mål
В mål работают с профессионалами, которые разделяют эстетические ценности студии, что делает работу над проектами более слаженной и эффективной. Специалисты привлекаются на разовые проекты, и студия готова платить хорошие гонорары за качественную работу, что стимулирует партнеров и способствует долгосрочному сотрудничеству.
Обычно, когда есть маленькая студия и немного входящих заявок, ты так или иначе зависишь от платежей за выполненные проекты. Мы стараемся не зависеть от этого, когда привлекаем к работе других специалистов, всегда платим им вовремя, независимо от того, рассчитался уже с нами заказчик или еще нет. Уговорить дизайнера, у которого полно работы и без нас, может быть достаточно сложно. Но не для нас. Нам нравится работать с профи, и мы знаем к ним подход.
Дмитрий Колчанов
Основатель студии mål
В зависимости от стоящих задач Дмитрий и Вероника привлекают тех или иных узкоспециализированных профессионалов. Работа с фрилансерами и сторонними экспертами помогает эффективно управлять ресурсами и избежать проблем, связанных с нехваткой квалифицированных кадров.
Бриф решает
Еще одно преимущество mål — это четко выстроенная коммуникация как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя. Ни для кого не секрет, что дизайнеры — творческие люди, часто с нестандартным мышлением, и выстроить работу по проекту может быть достаточно сложно.
Мы очень хорошо коммуницируем внутри проекта. Пишем классные брифы, грамотно составляем техническое задание, благодаря чему у нас почти нет правок от клиента. Наши коллеги делают узко профильную работу по четкому брифу. Человек знает, что ему нормально заплатят, он сделает интересную работу, т.к. наша эстетика совпадает и мы близки в плане понимания прекрасного. И эти люди останутся довольны. Заработают деньги, получат приятную коммуникацию, выполнят проект, без правок, без перерисовки и без смещений по времени оплаты.
Дмитрий Колчанов
Основатель студии mål
Важным элементом внутреннего устройства студии mål является открытость в отношениях с заказчиками. Арт-директоры Дмитрий и Вероника активно вовлекают заказчиков в процесс работы, от обсуждения референсов до утверждения финального дизайна. Такая практика позволяет не только достичь более качественных результатов, но и минимизировать недоразумения, возникающие при недостаточном понимании между дизайнером и клиентом.
Мы честно озвучиваем, что в проекте будет высококлассный иллюстратор, и обсуждаем с клиентом каждый шаг. Такой подход позволяет избежать лишних правок и недопонимания на финальных этапах работы.
Например, сейчас мы рисуем лису, и мы совместно с заказчиком выбираем ее характер, обсуждаем какая она должна быть, в какой позе, с какой мимикой, и только после этого рисуем скетчи. И так в каждом проекте. Что вы хотите? Чтобы ваш герой был серьезным или расслабленным, спокойным или активным и т.д.?
Вместе с клиентом мы выбираем форму, продумываем все детали, и передаем это в работу иллюстратору, который затем всё это обрисовывает. Получается, что иллюстратору мы доверяем, с нашей стороны чуткий арт-дирекшн, держим руку на пульсе и комментируем, но не из позиции нравится — не нравится, а исходя из того решает ли это задачи, которые мы предварительно совместно поставили. И плюс с третьей стороны привлечен клиент, который тоже участвует в этом творческом процессе.
Дмитрий Колчанов
Основатель студии mål
Управление внутренними бизнес-процессами — это не просто набор механических действий, а целая философия, основанная на высоких амбициях, стратегическом подходе к выбору партнеров и четкой коммуникации. Опыт студии mål демонстрирует, как важно делать акцент на взаимодействии и вовлечении всех участников процесса, от команды до клиента. Это позволяет создавать не просто качественные проекты, а настоящие шедевры визуального искусства, которые несут смысл и близки к людям.
Если вы стремитесь к успеху в своём бизнесе, не забывайте о важности правильного выбора партнеров, выстраивания четких процессов и стремления к высокому качеству. Ваши внутренние бизнес-процессы могут стать тем ключевым элементом, который откроет дверь к новым возможностям и достижениям.
О чем хотите спросить автора статьи? Пишите вопросы в комментариях.