Бизнес на паузу? Нет уж! Как я совмещал родительство, ремонт и рост Rent in Hand

Прошедший год для меня начался с важнейшего события: в январе у нас родился ребенок. Семья всегда была для меня приоритетом, но теперь я ещё сильнее осознал, насколько важны гибкость и умение расставлять приоритеты в бизнесе и в жизни. При этом мой сервис, Rent in Hand, не останавливался в развитии. Параллельно моя супруга, будучи опытным специалистом в HR-сфере и владелицей собственного HR-агентства, продолжала активно вести и развивать свой бизнес.

В этой статье я поделюсь тем, как мне удалось совмещать роль отца, предпринимателя и главы семьи, в которой оба супруга занимаются бизнесом. Расскажу об основных вызовах, успехах и планах на будущее.

Появление ребёнка — это всегда серьёзные перемены. Это мой второй сын и для меня это уже второй опыт отцовства, но всё равно первые месяцы были насыщены: ночной график младенца, нехватка сна и множество бытовых хлопот. К счастью, нам помогали родители, которые взяли на себя часть забот, и это дало мне возможность не упускать важные рабочие процессы.

Вдобавок к этим хлопотам, в начале года мы обзавелись своим частным домом и затеяли в нем масштабный ремонт, чтобы поскорее переехать в новое пространство. Это означало ещё больше организационных задач. Но несмотря на постоянный цейтнот, именно чёткое планирование и взаимопомощь в семье помогли справляться с нагрузкой.

Когда в доме новорождённый малыш, сложно придерживаться фиксированного графика. Первые месяцы я работал «на ощупь» и брался за задачи, когда выпадало свободное время. Однако быстро стало понятно, что нужен более системный подход. Я решил уделять минимум два часа рабочему процессу в день или в сумме не менее 10 часов в неделю.

О моём проекте для прокатного бизнеса Rent in Hand я уже рассказывал в предыдущих материалах. Вот ключевые успехи 2024 года:

Расширение функционала. Внедрили новые интеграции и улучшили функциональность. Эти обновления стали поводом для положительных отзывов и интереса со стороны новых клиентов.

Стабильность. Благодаря налаженным процессам и сплочённой команде Rent in Hand продолжал стабильно работать и расти, несмотря на перемены в моей личной жизни.

Мы решили завести общий календарь и добавили туда все важные созвоны, ключевые встречи, дедлайны и задачи. Основная сложность была в том, что у каждого из нас свои привычные приложения и форматы планирования. Пришлось искать «точку синхронизации»: В результате у нас появился дополнительный календарь, куда мы дублировали всё самое важное. Да, поначалу это добавило хаоса, но в итоге позволило видеть картину целиком.

Моя супруга — эксперт в сфере HR и основательница HR-агентства “Талент Менеджмент”, которое специализируется на найме HR-специалистов и выстраивании HR-функции в компаниях. Также она оргнаизатор крупной HR конференции “Бизнес — это люди”. Кажется, что наши направления не пересекаются напрямую, но на самом деле в бизнесе много общих точек соприкосновения: управление людьми, подбор квалифицированных кадров, постановка целей и KPI.

Взаимная поддержка. Мы часто обсуждаем рабочие вопросы — где-то я помогу советом по технологическим решениям, а где-то супруга даст мне дельные рекомендации по работе с командой. Конечно именно ее агентство помогало мне с наймом двух новых сотрудников в мою команду.

Общий опыт. Оба понимаем, насколько важно выстроить бизнес-процессы так, чтобы они работали без постоянного личного контроля. Это касается и моей сферы, и её HR-агентства. Планирование, постановка целей и KPI, управление командой — универсальные навыки, которые одинаково нужны и в технологической сфере, и в HR-направлении.

Синхронизация. Наша «фишка» — это общий календарь, который позволяет видеть картину целиком и согласовывать графики так, чтобы всегда находилось время на семью.

Прошедший год заставил меня научиться балансировать сразу несколько важных направлений: семья, бизнес, ремонт и, конечно, собственное здоровье. На следующий год у меня есть чёткое видение:

Рост Rent in Hand. Увеличить базу платящих клиентов и выйти на новые рынки.

Развитие функционала: реализовать новый функционал, чтобы сделать продукт ещё более полезным.

Баланс и здоровье. Выстроить более сбалансированный режим, уделяя внимание отдыху, спорту и питанию.

Семейное время. Больше времени проводить с детьми и супругой, укрепляя семейные традиции.

Оглядываясь назад, я понимаю, что 2024 год научил меня ещё лучше расставлять приоритеты. Семья — мой главный источник мотивации и вдохновения, но бизнес-проекты тоже требуют постоянного участия. Возможно, самый главный инсайт заключается в том, что при налаженных процессах и сплочённой команде компания может продолжать расти даже тогда, когда ты временно переключаешься на семейные дела.

Хочу поблагодарить всех, кто был частью этой бизнес-истории в 2024 году: команду Rent in Hand, которая не подвела в самых напряжённых ситуациях, родителей, без чьей поддержки трудно было бы найти баланс, и, конечно, супругу, с которой мы вместе прошли все испытания и радуемся успехам друг друга.

Надеюсь, мой опыт вдохновит других предпринимателей, которые ищут способы совмещать бизнес и семью, не жертвуя ничем важным. Пробуйте разные варианты управления временем и ресурсами, не забывайте о здоровье и поддержке близких — тогда возможно практически всё.