Торговый эквайринг 0,99%Торговый эквайринг 0,99%Этот баннер поменяется, а условия останутся навсегда!Этот баннер поменяется, а условия останутся навсегда!Подробнее

РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

Zoom‑встречи стали привычным инструментом для знакомства с командой, объяснения процессов и ответов на вопросы. Чтобы сэкономить время, компании часто записывают одну такую встречу и используют её для онбординга всех новых сотрудников. Почему это не работает и как создать онбординг, который действительно поможет новым сотрудникам?

Проблемы записей из Zoom: почему они не заменяют обучение

Записи Zoom‑встреч кажутся удобным решением: провёл встречу, записал, разослал новичкам — готово. Однако такой подход редко приносит результат по нескольким причинам.

Низкая вовлечённость сотрудников. Как правило, записи встреч — это длинные монологи или обсуждения без адаптации для самостоятельного изучения. Отсутствие живого общения, интерактивных элементов, вопросов или заданий, снижает концентрацию: люди отвлекаются, пропускают важные моменты или вовсе не досматривают видео. Кроме того, когда сотрудники понимают, что контент не был создан специально для них, вовлечённость и мотивация падают ещё сильнее — создаётся ощущение равнодушия работодателя, так как он предлагает новичкам лишь «остатки», а не полноценное обучение.

Исследование Gallup показывает: компании, которые инвестируют в качественное обучение, снижают текучесть кадров на 52%, а вовлечённость сотрудников растёт на 19%.

Отсутствие структуры. Записи встреч редко бывают структурированными и полезными. Обычно они полны повторов, пауз и обсуждений не по теме. Часовое видео с разрозненной информацией проигрывает 10‑минутному ролику, где материал подан кратко и по делу. Без деления на модули и тайм‑кодов сотрудники пролистывают видео, не находя нужной информации, или выключают его, обращаясь за разъяснениями к коллегам или интернету.

Для тех, кто только пришёл в компанию, чёткая структура особенно важна. Онбординг часто строится на устной передаче опыта, но отсутствие структурированного обучения увеличивает период привыкания к новым условиям и повышает текучесть, что наносит ущерб имиджу работодателя.

Перегруженность информацией. Длинные видео утомляет сотрудников. Данные TechSmith подтверждают: большинство зрителей теряют внимание через 6–10 минут. Если видео длится час, его либо не досматривают его, либо забывают его содержание. Если нет структурированных блоков и элементов, знания не закрепляются, а информация становится неэффективной.

Неудобная навигация. Записи встреч и другие онбординг‑материалы часто хранятся бессистемно, поэтому найти нужное сложно, а новичку — невозможно. Если бизнес не пользуется специальными LMS‑системами, органайзерами или видеохостингами с плейлистами, учебная информация превращается в архив, который не приносит пользы.

Вера в мифы об обучении. Некоторые руководители полагают, что старые записи онбординг‑встреч — это и есть обучение. Однако видео — лишь инструмент, а не полноценная система. Без структуры, практических упражнений и оценки полученных навыков знания быстро теряются. Обучение требует закрепления, адаптации контента под уровни квалификации сотрудников, чего нет в записях встреч.

Аватар дайджеста

Рассылка: как вести бизнес в России

Пять полезных писем пришлем сразу после подписки. В них — бизнес‑идеи, готовые промпты для нейросетей, советы, как выбрать налоговый режим и получать пассивный доход

Аватар дайджеста

Решение: создать системный видео‑онбординг

Чтобы такой подход работал, нужно учитывать особенности восприятия информации, использовать правильные форматы и инструменты. Вот пошаговая инструкция, как создать обучение, которое сократит время адаптации и повысит вовлечённость.

Шаг 1: определите потребности. Прежде чем создавать обучающие ролики, определите, какие знания нужны. Это могут быть:

  • знакомство ценностями компании и корпоративной культурой;
  • объяснение бизнес‑процессов и внутренних систем;
  • инструкции для программного обеспечения;
  • знакомство с командой и руководством;
  • информация о бонусах и карьерных возможностях.

Учтите, что новички ценят материалы, которые повышают уверенность в выборе компании. Например, видео о бонусах или приветственные ролики от руководства сильнее всего усиливают лояльность — это факт из исследования Brightcove.

Шаг 2: выберите правильный формат материалов. Этот выбор определяет уровень вовлечённости и качество усвоения материала. Вот форматы, которые работают:

  1. Микрообучение. Видео длительностью 5–10 минут по одной теме проще усваиваются, чем долгие лекции. По данным SkillCup, 97% учеников проходят микрокурсы за день, тратя 15 минут на обучение ежедневно.
  2. Скринкасты. Демонстрация экранов нужна для того, чтобы показать интерфейс приложений или процессов. Они особенно полезны тем, кому сложнее осваивать новые инструменты: младшим тех. специалистам и людям старшего возраста.
  3. Пошаговые инструкции. Видео с чёткими этапами и советами помогают быстрее освоить процессы. Пример такого видео — инструкция с тайм‑кодами и чек‑листами, которые можно распечатать.
  4. Вовлекающие видео. Вопросы и встроенные задания (например, «сделайте паузу, подумайте над вопросом и выполните задание») усиливают интерес зрителей. Важно соблюдать меру, чтобы не уходить от основной темы.
  5. Геймификация. Элементы игры, например квизы, истории с вымышленными героями или даже полноценные приложения, делают обучение увлекательнее. Пример: игра «Код Надёжности» от «Сбера» на 33% снизила количество ошибок в IT‑командах.

Учтите, что сотрудники могут учиться на бегу, поэтому не забывайте про субтитры.

Шаг 3: используйте подходящие инструменты. Для видео‑онбординга понадобятся одна или несколько платформ:

  1. Специализированные видеохостинги. Такие платформы имеют системы защиты контента, поддерживают доступ к контенту по паролю или домену, предлагают брендирование плеера и собирают аналитику просмотров — этой возможностей не найти в YouTube или «VK Видео». Также они интегрируются с LMS и сайтами, что упрощает доступ к контенту.
  2. LMS‑платформы (iSpring, Mirapolis). Они поддерживают разработку полноценных курсов с видео, тестами и аналитикой. В iSpring Learn можно создать курс за день, а Mirapolis может сам назначать курсы по потребностям и уровням сотрудников. Однако их настройка требует знаний и времени, что может подойти не всем.
  3. Инструменты‑органайзеры (Notion, Yonote). Подходят для небольших команд, которые не могут себе позволить поддержку LMS. В них можно организовать базу знаний и создать курсы по темам с видео и дополнительными материалами.
  4. Простые конструкторы курсов (GetCourse). Ролики, статьи, тесты, вебинары и геймификация в одном продукте. В GetCourse можно разработать курс за пару дней без специальных знаний.

Шаг 4: создайте контент. Если позволяют ресурсы, наймите методиста, который разработает сценарии роликов и составит список нужных материалов. Видео должны быть:

  • короткими (5–10 минут) и с субтитрами;
  • с продуманными примерами и заданиями;
  • адаптированными под уровень сотрудников (новички, опытные сотрудники);
  • регулярно обновляемыми, чтобы соответствовать изменениям в процессах.

Шаг 5: добавьте тесты и чек‑листы. Они закрепляют изученное и упрощают применение знаний на практике. Используйте:

  1. Вопросы в видео. Например, в ролике с примерами взаимодействия с клиентом задайте вопрос: «Что нужно сделать в этой ситуации?». Не забудьте дать верный ответ.
  2. Чек‑листы. Например, гайды: «Как настроить электронную подпись», «Как сделать тестовую рассылку». Чек‑листы должны быть адаптированы для печати.
  3. Проверку знаний. Достаточно 3–5 вопросов к каждому занятию или модулю. LMS‑платформы и конструкторы курсов сами собирают и анализируют результаты. Если эти платформы не используется, для тестирования подойдут Yandex Forms или Google Forms.

Шаг 6: добавьте живое общение. Видео‑онбординг не заменяет личное взаимодействие. По данным LinkedIn, 57% компаний с развитыми программами обучения используют менторство. Регулярные встречи с наставником или HR помогают новичкам быстрее адаптироваться.

Шаг 7: анализируйте и улучшайте. Отслеживайте метрики через видеохостинг или LMS:

  • процент завершённых модулей и курсов;
  • количество просмотренных минут и динамика просмотров каждого ролика;
  • результаты тестов.

Аналитика видеохостингов показывает, какие видео смотрят полностью, а какие пролистывают. Это помогает найти слабые места в курсе и скорректировать программу. Вот пара рекомендаций, как упростить изменение видео:

  1. Редактирование с помощью ИИ‑инструментов. Современные платформы, например Descript или Runway, помогают быстро обновлять видео: заменять фрагменты, добавлять субтитры или переводить голос за кадром без полной перезаписи. Если в курсе изменились данные или интерфейс продукта, ИИ может обновить только нужный сегмент с сохранением оригинального качества.
  2. Дисклеймеры в дополнительных материалах. Если изменения в видео незначительны (например, обновилась инструкция или терминология), дополните его текстовым файлом с актуальной информацией или плашкой прямо в ролике.Не забудьте поправить субтитры, вопросы в тестах и сопутствующие файлы.

Более простое обновление материала — ещё один аргумент в пользу микрообучения и модельного подхода. Если что‑то устаревает, обновить один модуль проще, чем переснимать весь курс.

Почему видео‑онбординг — инвестиция в будущее

Видео‑онбординг — не замена встречам в Zoom, а важный элемент системы обучения. Он приносит бизнесу несколько выгод:

  1. Экономия времени. Сотрудники учатся в своём темпе, а HR получают данные об их прогрессе через автоматическую аналитику.
  2. Снижение текучести. Согласно LinkedIn, 94% сотрудников хотят работать в компании дольше, если она вкладывается в их развитие.
  3. Масштабируемость. Видео‑онбординг подстраивается под любое количество сотрудников и разные регионы, что подходит командам с распределённой структурой.
  4. Повышение вовлечённости. Игровые элементы и короткие модули приносят лучшие результаты, чем длинные лекции или статьи.

По подсчётам Brightcove, 72% сотрудников отмечают, что видео делают онбординг лучше, но лишь 23% работодателей реализуют этот формат. Это создаёт конкурентное преимущество для компаний, которые внедряют видеостратегию.

Пример «Самоката» показывает, как это работает на практике: за три месяца компания обучила 30 000 сотрудников в 22 городах России через платформу SkillCup. Короткие видео‑инструкции с тестами сократили онбординг с двух недель до трёх дней, повысили вовлечённость на 30% и снизили текучесть на 20%.

Как внедрить видео‑онбординг: первые шаги

Создайте базу знаний. Используйте базу знаний или плейлисты на видеохостинге по темам: корпоративная культура, процессы, гайдлайны, ответы на частые вопросы.

Начните с малого. Запишите ролик на 5–10 минут с приветствием или объяснением ключевых процессов. Обязательно добавьте субтитры.

Разделите материал на модули. Структурированные уроки с интерактивными элементами помогают удерживать внимание и учиться в своём ритме.

Анализируйте результаты. Используйте аналитику, чтобы отслеживать просмотры, результаты тестов и доходимость. Корректируйте контент на основе данных.

Добавьте живое общение. Назначьте ментора для обсуждения вопросов сотрудников, попробуйте формат созвонов‑ревью на разных этапах курса.

Вместо заключения

Записи Zoom‑встреч не решают задачу полноценного обучения: им не хватает структуры, интерактивности и простоты навигации. Эффективный видео‑онбординг основан на коротких модулях, интерактивных элементах и аналитике. Он сокращает время адаптации, повышает вовлечённость и снижает текучесть кадров. Начните с одного видео, протестируйте подход и постепенно создайте систему, которая поддержит сотрудников и бизнес.

Расчетный счет для бизнеса

Предложение от Т‑Банка

Расчетный счет для бизнеса
  • Бесплатное открытие, онлайн. Реквизиты — в день заявки
  • Первые два месяца — бесплатное обслуживание
  • Любые платежи ИП и юрлицам внутри банка — 0 ₽
Узнать больше

АО «ТБанк», лицензия №2673


Больше по теме
Как планировать прибыль предприятия: пошаговое руководство для собственника

Рассказали, как планировать прибыль бизнеса: какие показатели учитывать и какие использовать методы. В статье примеры, формулы и пошаговый алгоритм планирования

Новости

Подпишитесь на рассылки

Собираем самые полезные материалы, интересные мероприятия и важные новости в коротких письмах. Вы можете подписаться на одну из рассылок или на все сразу.

62K подписчиков

Дважды в неделю

Как вести бизнес в России

Важные новости, бизнес‑кейсы, разборы законов и практические советы для предпринимателей

15K подписчиков

Раз в неделю

Как зарабатывать на маркетплейсах

Новости торговых площадок, инструкции для селлеров и лайфхаки успешных продавцов

20K подписчиков

Раз в две недели

Мероприятия для бизнеса

Анонсы вебинаров, конференций и других событий для предпринимателей

3K подписчиков

Раз в две недели

Рассылка для бухгалтеров

Новости и советы, которые помогут упростить работу и больше зарабатывать