За 9 лет развития CODDY мы заметили интересную закономерность: самые успешные предприниматели в сфере EdTech выделяются не тем, что работают больше всех или имеют самые инновационные идеи. Их главное преимущество — внутреннее спокойствие и способность сохранять ясность мышления в любой ситуации. Это качество становится особенно важным в условиях нестабильного рынка и постоянных изменений. В условиях, когда новые вызовы возникают каждый день, а конкуренция усиливается, именно умение сохранять спокойствие позволяет принимать взвешенные решения и эффективно реагировать на вызовы времени.
Что мы заметили в успешных лидерах EdTech
В мире быстро меняющихся технологий и постоянной конкуренции успешные лидеры в сфере EdTech выделяются своей способностью сохранять спокойствие и находить возможности даже в самых сложных ситуациях. Мы заметили несколько ключевых качеств, которые помогают им не только справляться с вызовами, но и добиваться значительных успехов. Вот основные из них.
Они не драматизируют. Обычный предприниматель может впадать в панику при появлении новых конкурентов или изменении рыночной ситуации. Например, когда конкурент запускает похожий курс, обычный предприниматель может подумать: «Это катастрофа! Нужно срочно менять всю стратегию!»
В то время как центированный лидер смотрит на ситуацию с другой стороны: «Отлично, значит рынок растет. Давайте посмотрим, чему мы можем научиться у коллег и как улучшить наш продукт.» Это умение видеть возможности в сложных ситуациях позволяет не только сохранять спокойствие, но и находить пути для роста.
Критика их не выбивает из колеи. Важно уметь воспринимать критику как возможность для роста. Например, когда на прошлой неделе клиент оставил разгромный отзыв о нашем новом курсе, команда была в панике. Однако наш методист просто сказал: «Отлично, бесплатная фокус-группа. Давайте разберем каждый пункт критики и станем лучше.» Такой подход позволяет не только сохранять спокойствие, но и превращать негативный опыт в ценный урок. Через месяц этот курс стал одним из самых популярных, что подтверждает, что конструктивная критика может быть мощным инструментом для улучшения продукта и повышения его качества.
Они быстро восстанавливаются. Успешные предприниматели умеют быстро восстанавливаться после неудач. Например, обычный руководитель может неделю переживать из-за неудачной презентации, тратя время на самообвинения. В то время как центрированный лидер скажет: «Не зашло? Окей, что можно улучшить к следующему разу?» Это позволяет не только избежать эмоционального выгорания, но и сосредоточиться на будущем.
Кейс из нашего опыта: Запуск направления по геймдизайну в 2022 году не оправдал ожиданий. Вместо того чтобы впасть в уныние, мы провели исследование причин, переработали программу, перезапустились через 2 месяца и достигли окупаемости за квартал. Это показывает, что способность быстро восстанавливаться и учиться на ошибках является важным аспектом успешного бизнеса.
У них есть ментальное пространство для инноваций. Когда вы не тратите энергию на драмы и переживания, появляется место для стратегического мышления, творческих решений и развития команды. Успешные лидеры понимают, что для инноваций необходимо создать ментальное пространство, свободное от стресса и негативных эмоций.
Пример результата: В 2024 году, пока рынок обсуждал кризис в EdTech, мы запустили 3 новых направления, увеличили средний чек на 14% и снизили отток клиентов на 25%. Это стало возможным благодаря тому, что мы смогли сосредоточиться на возможностях, а не на проблемах, что и дало нам конкурентное преимущество.

Рассылка: как вести бизнес в России
Раз в неделю присылаем самые важные новости и лайфхаки для развития вашего бизнеса

Как развить эту суперсилу
В динамичной и конкурентной среде EdTech успешные лидеры демонстрируют уникальные качества, которые позволяют им не только справляться с вызовами, но и использовать их как возможности для роста. И эти качества можно в себе развить.
Начните с малого. Выделите 10 минут в день на «ментальную паузу», чтобы просто посидеть в тишине и позволить мыслям утихнуть. Ведение дневника решений и их последствий также поможет вам осознать, какие действия приводят к успешным результатам, а какие — к ошибкам. Практикуйте осознанную реакцию на стресс, например, через дыхательные упражнения или медитацию, чтобы научиться контролировать свои эмоции в сложных ситуациях.
Создайте ритуалы восстановления энергии. Установите ежедневные или еженедельные ритуалы, которые помогут вам восстанавливать силы и сохранять внутреннее спокойствие. Это могут быть физические упражнения, прогулки на свежем воздухе, занятия хобби или медитация. Например, многие успешные предприниматели практикуют утренние ритуалы, которые включают зарядку, чтение или простую чашку чая в тишине. Это помогает начать день с ясной головой и позитивным настроением.
Работайте с командой. Внедрите практику «спокойного анализа» в команду, чтобы каждый мог поделиться своим мнением без страха перед критикой. Это создаст атмосферу доверия и открытости. Регулярно проводите встречи, на которых обсуждаются не только успехи, но и ошибки, чтобы команда могла учиться на опыте друг друга. Поощряйте взвешенные решения, основанные на фактах и анализе, а не на эмоциях.
Оцените свою центрированность. Чтобы оценить свою центрированность, задайте себе несколько вопросов:
- Сколько времени вы тратите на переживания о проблемах?
- Как быстро вы возвращаетесь к продуктивной работе после неудачи?
- Сколько энергии уходит на эмоциональные реакции?
Эти вопросы помогут вам понять, где вы находитесь в своем пути к внутреннему спокойствию и какие области требуют внимания.
Что это дает бизнесу
Из опыта компании CODDY становится очевидным, что развитие внутреннего спокойствия в команде приносит значительные преимущества, которые напрямую влияют на эффективность и результаты бизнеса. Рассмотрим подробнее, как именно это проявляется в наших показателях:
Скорость принятия решений выросла на 18%. Благодаря улучшению внутреннего спокойствия, сотрудники стали быстрее обрабатывать информацию и принимать решения. Это связано с тем, что при спокойном состоянии ума люди могут более эффективно анализировать данные и оценивать риски, что сокращает время, необходимое для обсуждения и согласования решений. Быстрая реакция на изменения в рынке или внутри компании позволяет оставаться конкурентоспособными и оперативно реагировать на новые вызовы.
Качество решений улучшилось на 60%. Спокойствие способствует более глубокому анализу и взвешенному подходу к принятию решений. Когда команда работает в атмосфере доверия и открытости, члены команды чувствуют себя свободно, делясь своими идеями и мнениями. Это позволяет учитывать различные точки зрения и находить более эффективные решения. Улучшение качества решений способствует снижению числа ошибок и повышению общей результативности проектов.
Удовлетворенность команды повысилась на 39%. Внутреннее спокойствие создает позитивную атмосферу в коллективе, что, в свою очередь, влияет на уровень удовлетворенности сотрудников. Когда люди чувствуют себя комфортно и уверенно в своей команде, они более мотивированы и вовлечены в работу. Высокая удовлетворенность способствует снижению текучести кадров, улучшению командной динамики и повышению общей продуктивности.
Эти показатели подтверждают, что внутреннее спокойствие и ясность мышления не только способствуют личной эффективности, но и оказывают значительное положительное влияние на результаты бизнеса в целом.
В завершение
Внутреннее спокойствие — это не врожденное качество, а навык, который можно развить. Это не про «подавление эмоций», а про способность сохранять ясность мышления и действовать эффективно в любой ситуации. В условиях постоянных изменений и неопределенности, спокойствие может стать вашим главным конкурентным преимуществом. В мире, где все гонятся за быстрыми результатами и громкими успехами, ваше спокойствие и ясность мышления могут стать ключом к долгосрочному успеху.