Статистические данные подтверждают, что линейные кадры в России есть, но проблема в том, что найти подходящих сотрудников становится все сложнее из-за дефицита рабочей силы. Рекрутеры часто допускают ошибки, которые приводят к утрате перспективных специалистов. В данном материале разобрали основные ошибки, которые совершают люди, которые нанимают персонал.
Ошибка №1. Отказ от аналитики кадровой динамики в регионах
Изучение динамики кадровых ресурсов в различных регионах поможет определить места, где можно найти нужных специалистов по более привлекательным условиям труда, что в свою очередь приведет к снижению расходов на поиск и удержание персонала.

Анализ кадровых потоков специалистами по управлению человеческими ресурсами является значимой частью стратегического управления персоналом. Это позволит вам иметь конкурентные преимущества при привлечении лучших кадров.
В частности, тенденция снижения безработицы зафиксирована во всех регионах страны с начала 2024 года, за исключением некоторых. Например, в Республике Ингушетия уровень безработицы продолжает расти и составляет 27,4%. В то же время, в республике Дагестан ситуация несколько лучше, но все равно остается на относительно высоком уровне — 12,5%. Что касается Чеченской республики, здесь безработица стабильно держится на уровне 10,4%, не показывая значительных изменений.
Ошибка №2. Не используют инструменты для удержания персонала
Для эффективного удержания линейного персонала необходимо применять комплексный подход, включающий в себя регулярные меры и стратегии, особенно в случае привлечения сотрудников из различных регионов, которые могут столкнуться с нестабильностью и риском при выборе работы в вашей компании. Вы можете использовать наиболее эффективные методы.
Регулярно общайтесь с сотрудниками. Проводите встречи, обсуждения и обратную связь решения возможных проблем и вопросов.
Развивайте сотрудников. Создайте программы обучения для линейного персонала, чтобы они чувствовали себя ценными и видели перспективы в вашей компании.
Пересматривайте зарплаты и вводите бонусные программы. Регулярно отслеживайте уровень конкурентных зарплат и предлагайте бонусные программы для стимулирования продуктивности и удержания сотрудников.
Введите систему поощрения. Создайте систему поощрения и признания достижений сотрудников. Помогайте с карьерным ростом и личностным развитием.
Отслеживайте уровень нагрузки. Следите за рабочей нагрузкой и стрессом сотрудников, предлагайте помощь и поддержку при необходимости. Внимательно относитесь к каждому сотруднику и учитывайте их потребности и пожелания.

Ошибка №3. Недооценивают посредников по поиску персонала — теряют соискателей
В условиях современного рынка труда, когда конкуренция за таланты становится все более острой, многие крупные компании недооценивают важность сотрудничества с кадровыми агентствами. Даже самый опытный HR-отдел может столкнуться с серьезными трудностями в поиске и подборе персонала, особенно в периоды кадрового кризиса. Использование услуг кадровых агентств при подборе линейного персонала открывает перед компаниями ряд неоспоримых преимуществ.
Скоростной найм. Кадровые агентства ориентированы на результат и работают быстро, что особенно важно при «горящих» вакансиях, когда задержка в подборе персонала может привести к сбою бизнес-процессов и финансовым потерям.

Опыт и профессионализм. Рекрутеры обладают глубоким пониманием, подходит ли кандидат для конкретной позиции, и знают, где искать нужных специалистов.
Обширная база кандидатов. Компетентные кадровые агентства располагают широкой базой данных, содержащей информацию о кандидатах на различные линейные вакансии. Это позволяет оперативно находить подходящих специалистов, тем самым экономя время и ресурсы компании.
Экономия времени и усилий. Сотрудничество с кадровым агентством дает возможность компаниям сосредоточиться на своих основных задачах, не отвлекаясь на процесс поиска и подбора сотрудников.
Гарантия качества. Многие кадровые агентства предоставляют гарантии по подбору персонала, что не всегда возможно для менеджера по персоналу. Это дает компаниям уверенность в качестве найденных кандидатов.
Не стоит недооценивать значимость кадровых агентств в процессе подбора сотрудников. Их помощь позволяет компаниям существенно сократить время и ресурсы, получить доступ к обширному пулу кандидатов и обеспечить высококачественный отбор персонала.
О чем хотите спросить автора статьи? Пишите вопросы в комментариях.