Как сделать корпоративный спорт популярным. Топ-5 идей для руководителей бизнеса

Зачем бизнесу нужен спорт, как привлечь сотрудников к регулярным тренировкам и можно ли рассчитать эффективность занятий?

Тренировки можно рассматривать как эффективный HR-ресурс, который влияет на лояльность сотрудников. В то же время, они работают как инструмент PR — часть корпоративной культуры, демонстрирующей преимущества компании.

Регулярные тренировки важны для руководителей и менеджмента по нескольким причинам. Спорт — это:

Чтобы доказать положительное воздействие корпоративных спортивных программ на бизнес-показатели, можно использовать как количественные, так и качественные методы. Прежде всего, необходимо определить ключевые показатели эффективности (KPI), которые будут отслеживаться.

Производительность труда. Сравните производительность труда сотрудников, участвующих в спортивной программе, и тех, кто в ней не участвует, до и после ее внедрения. Можно измерять количество выполненных задач, качество работы и сроки выполнения проектов. Для более надежных результатов рекомендуется использовать контрольную группу.

Уровень заболеваемости сотрудников. Сравните количество дней, проведенных на больничном за определенный период, у участников программы и у тех, кто не занимается спортом. О релевантных результатах можно говорить спустя полгода или год регулярных занятия, не ранее.

Опросы сотрудников. Проводите регулярные опросы сотрудников, чтобы оценить их удовлетворенность спортивной программой, а также ее влияние на работу и самочувствие.

Такой комплексный подход позволит объективно оценить важность и действенность спортивных программ в компании.

Чтобы создать спортивную программу для сотрудников, важно сделать следующее.

Оценить начальный уровень физической подготовки. Проведите опрос и замеры показателей (масса тела, пульс) среди сотрудников для оценки их физической формы, уточните их ограничения по здоровью. Учитывайте возраст, наличие хронических заболеваний, предпочтения в видах спорта. Для корректности измерений можно пригласить спортивного тренера или воспользоваться рекомендациями из интернета.

Сделать программу доступной для всех сотрудников. Рассмотрите возможность компенсации затрат на спорт, чтобы к занятиям подключилось больше людей.

Можно сотрудничать с фитнес-центрами, онлайн-платформами и инструкторами — это позволить обеспечить профессиональное руководство и разнообразить занятия.

Спортивные программы в компании, особенно в начале их внедрения, не всегда воспринимаются положительно: сотрудники могут смотреть на тренировки как на ненужный элемент, прихоть руководства. Изменить их мнение помогают простые и действенные решения.

Бесплатные занятия для мотивации. Предложите сотрудникам возможность посещать первые занятия бесплатно, чтобы они могли узнать о новых фитнес-направлениях и повысить интерес к спорту в целом. Ознакомительные тренировки можно сочетать с вебинарами и лекциями на тему здорового образа жизни. Правильно поданная информация от спортивных экспертов станет дополнительной мотивацией для занятий.

Онлайн-практики. Тренировки в формате «тренер-сотрудник» особенно эффективны для территориально распределенных компаний и удаленных команд с небольшим количеством сотрудников, где на счету буквально каждый. Такие занятия менее затратны по сравнению с индивидуальными тренировками в зале и дают возможность отрабатывать необходимые навыки и отслеживать свой прогресс с помощью подключения к приложению или онлайн-платформе.

VR/AR-тренировки. Тренировки в виртуальной реальности — хорошая возможность разнообразить занятия. Их стоит сочетать с традиционными кардио и силовыми занятиями, вводить как элемент интерактива.

Большая совместная цель. Выберите вместе с командой вдохновляющую цель — например, участие в известном марафоне или восхождение на Эльбрус — и двигайтесь к ней сообща. Подготовка к сложному мероприятию помогает объединить людей: они начинают больше общаться, сотрудничают и легче достигают прогресса, в том числе в бизнесе.

С появлением первых заметных результатов отношение к тренировкам начнет меняться.

Сегодня компании предлагают своим сотрудникам участие в различных форматах мероприятий. Чаще всего это:

Например, корпорация ПАО «Газпром» создает условия для занятий спортом и участия в соревнованиях. В компании постоянно проводятся корпоративные спортивные турниры, на которые приглашают сотрудников дочерних компаний «Газпрома» и бизнес-партнеров.

В компании РЖД разработана собственная программа корпоративного спорта. На спортивных объектах ОАО «РЖД» функционирует более полутора тысяч секций, где проводятся занятия по наиболее востребованным видам спорта. В этих секциях на постоянной основе занимаются около 40 тысяч человек, из которых 36 тысяч — сотрудники компании и члены их семей.

Некоторые компании компенсирует своим сотрудникам расходы на спорт. Однако из-за высокой стоимости абонементов возмещают обычно до 50%.

Что касается личных фитнес-тренеров, сегодня ни одна компания не компенсирует эти расходы. В среднем, ставка тренера составляет около 3000 рублей за занятие (60 минут) в зависимости от региона и уровня фитнес-клуба. Если человек посещает клуб примерно 7 раз в месяц, в год затраты на спорт составят около 250 тысяч рублей. Такая сумма неподъемна для большинства организаций.

Для бизнесов, которые не имеют собственных ресурсов (спортзал, разработанные программы, спортивные специалисты в штате) хорошим решением могут стать приложения для онлайн-фитнеса. На платформе можно найти специалистов, стоимость занятий с которыми сравнима с компенсацией годового абонемента в фитнес-клуб — в среднем 20-30 тысяч рублей в год.

Чтобы подключиться к такой программе, необходимо:

Технологичные разработки и приложения дают возможность заниматься спортом даже тем командам, у которых раньше не было такой возможности.

Корпоративные спортивные тренировки меняют свой формат: из занятий для здоровья они превращаются в важный инструмент корпоративной культуры. Вот несколько ключевых тезисов, которые помогут решиться на спортивную программу.