Какому бизнесу нужны арт и дизайн‑директор и как их нанять
В этой статье разберемся, чем отличаются арт и дизайн‑директор и каким компаниям нужны эти специалисты.
Что такое дизайн
Термин «дизайн» заимствован от англ. «design» — проектировать, чертить, задумать, и имеет более широкий смысл, чем принято считать. В нашей стране дизайнеров часто воспринимают как специалистов по графической отрисовке и оформлению. Однако в западной культуре дизайнер — это гораздо более многогранная профессия, близкая как к творчеству, так и к инженерии и архитектуре. Дизайнеры могут заниматься не только внешним видом, но и функциональностью и взаимодействием систем и продуктов.
За рубежом, например, существуют дизайнеры пользовательского опыта или систем, которые прежде всего думают о том, как их проекты будут работать и взаимодействовать с пользователями, а уже потом о внешнем виде. Именно поэтому промышленный и продуктовый дизайн там развиты лучше и шире, поскольку это естественные понятия.
В России понятие «дизайн» постепенно расширяется. Помимо традиционных направлений, таких как дизайн интерьеров и промышленный дизайн — например, проектирование бытовой техники, появляются и новые области: дизайн сайтов, мобильных приложений и в целом веб‑интерфейсов. Можно, конечно, еще назвать множество других сфер дизайна: от одежды до ландшафта.
В этой статье мы будем говорить о дизайне интерфейсов и пользовательского опыта — UX/UI. Он включает в себя разработку и улучшение интерфейсов сайтов и приложений, а также удобство взаимодействия пользователей с продуктами. Мы также затронем графический дизайн, поскольку он близок по своей сути к UX/UI‑дизайну.
Кто такой в современном цифровом бизнесе
Важно понимать, что в России часто наблюдается несоответствие между должностью и фактическими обязанностями. В одной компании арт‑директор занимается стратегией развития дизайн‑юнита, в другой — рисует макеты. Иногда статус «арт‑директор» присваивается просто для престижа или дополнительной мотивации сотрудника. Поэтому единого понятия, кто такой арт‑директор, не существует.
Также существуют должности дизайн‑директора и креативного директора, которые часто стоят выше арт‑директора по иерархии. Это создает путаницу, так как в разных компаниях эти роли могут как пересекаться, так и быть совершенно разными.
В моей концепции существует некая каноническая структура, включающая арт‑директора, дизайн‑директора, дизайн‑лида и дизайнеров. В этой структуре возможны вариации: арт‑директора и дизайн‑директора можно объединить в одну роль, так как их обязанности могут быть схожими. Чтобы понять, кто такой арт‑директор и что он делает, нужно разобраться, какие еще существуют роли.
Существуют должности дизайнеров и дизайн‑лидов. Бывает, что арт‑директор берет на себя функции в том числе дизайн‑лида. В моей парадигме есть дизайнер, задача которого — создавать дизайн. В процессе работы, приобретения навыков и повышения экспертизы он, как и другие специалисты, растет от junior до senior.
Дизайн‑лид — это по сути менеджер, который занимается проектами, управляет группой дизайнеров, следит за сроками и бюджетом. Он также отвечает за экономику дизайна: задачи должны быть рентабельны и оправдывать затраты. Этими управленческими навыками обладают специалисты, стремящиеся к развитию в менеджменте.
На уровне арт‑директора появляются более серьезные управленческие компетенции: кадровая политика, стратегия развития дизайна, наставничество, инновации и контроль качества. Иногда эти обязанности делятся между арт‑директором и дизайн‑директором. Например, арт‑директор может отвечать за качество дизайна и инновации, а дизайн‑директор — за кадры и стратегию.
Потребность в дизайн‑директоре и арт‑директоре возникает, когда дизайн становится одним из ключевых элементов бизнеса, например, как в дизайн‑студии.
Кому необходим и
Задумываться о необходимости арт‑директора и дизайн‑директора бизнес должен в тот момент, когда дизайн становится одним из ключевых элементов в его деятельности. В такой ситуации может быть даже несколько арт‑директоров, так как дизайнеров тоже должно быть достаточно много. На следующем этапе появляется необходимость в дизайн‑директоре, который будет координировать всю работу, отвечать за экономику, маркетинг и продажи.
Итак, ответы на вопрос «Кому нужен арт‑директор и признаки его необходимости?» достаточно просты.
Признаки того, что пора задуматься о найме арт‑директора:
- дизайн — важный бизнес‑элемент вашей деятельности;
- у вас несколько дизайнеров;
- нет выделенного дизайн‑лида.
На самом деле на первом этапе этот человек может совмещать обязанности дизайнера и арт‑директора, если он достаточно компетентен и общается на уровне топ‑менеджмента.
Теперь стоит задуматься о ключевых компетенциях арт‑директора. Если для дизайнера middle или senior уровня важны только технические навыки, то для дизайн‑лида, арт‑директора и дизайн‑директора важны также управленческие компетенции. На уровне лидера это могут быть навыки управления проектами: контроль бюджета, сроков и команды. На уровне арт‑директора и дизайн‑директора добавляются бизнесовые компетенции: найм, инновации, развитие сотрудников, экономическая рентабельность.
Нередко можно наблюдать, как в компаниях, особенно в веб‑студиях, арт‑директор занимается только концептуальными проектами. Хотя эти задачи по‑хорошему должен выполнять senior дизайнер. Часто арт‑директора назначают лишь для престижа, не наделяя его реальными управленческими обязанностями. Это немного нелепо, так как настоящая роль арт‑директора включает управление и стратегическое развитие, а не просто отрисовку концепций.
Поэтому, если у вашей компании есть должность арт‑директора, этот человек должен действительно быть директором, а не просто носить громкий титул.
Ключевые компетенции и качества
Арт‑директор — это не просто руководитель команды дизайнеров, но и стратег, способный видеть будущее компании через призму дизайна.
Касательно экспертизы и хард скиллов, конечно, речь про опыт специалиста и приобретенные навыки. У него должна быть развита насмотренность с долей визионерства. Умение эффективно управлять командой и проектами — просто необходимость на занимаемой им должности.
Чуть больше остановлюсь на софт‑скиллах. Они могут быть не в приоритете у работодателя, что зачастую ошибочно, так как впоследствии они могут играть решающую роль в эффективности всего отдела дизайна в компании.
- Лидерство: арт‑директор должен быть способным вдохновлять и мотивировать команду, вести ее к достижению целей.
- Коммуникационные навыки: умение эффективно общаться как с командой, так и с клиентами, презентовать идеи и защищать решения.
- Организаторские способности: навык управления проектами, распределения задач и контроля за их выполнением.
- Креативное мышление: способность генерировать новые идеи и подходы к решению задач.
- Стратегическое мышление: умение разрабатывать и реализовывать долгосрочные дизайн‑стратегии, интегрируя их в общую бизнес‑стратегию.
Что в итоге
Компании, должны задуматься о найме арт‑директора, когда дизайн становится критически важным для их деятельности. Он руководит командой дизайнеров, формирует стратегию развития дизайна и контролирует качество работ.
Признаки того, что вашей компании нужен арт‑директор, включают:
- дизайн является важным элементом бизнеса;
- у вас работает несколько дизайнеров;
- нет выделенного лидера дизайна.
Кроме того, на более высоком уровне развития компании может понадобиться и дизайн‑директор, который будет координировать работу всех дизайнеров, управлять проектами, отвечать за экономику дизайна и внедрять маркетинговые стратегии.
У вас в штате есть дизайн‑директор?