Кризис 2026 года — это не разовый внешний шок, после которого рынок быстро вернётся к прежней модели. Это среда длительной турбулентности. Разбираем восемь ключевых управленческих принципов
В Слетать.ру мы начали тестировать MAX ещё на ранней стадии и уже видим первые практические результаты: где платформа действительно помогает бизнесу зарабатывать и снижать расходы, а где её возможности пока выглядят скорее перспективой, чем рабочим инструментом
Во втором полугодии 2026 года бизнес столкнётся с ростом стоимости привлечения, требований к удобству и роли ИИ. Разбираем восемь ключевых трендов — от инфраструктурного ИИ до доверия как главного актива
В 2026 году клиенты никуда не исчезнут. Исчезнет иллюзия, что их можно быстро и дёшево покупать через один канал. Разбираем, как выстраивать систему привлечения вместо погони за волшебным источником
К 2026 году на российском рынке труда завершается эпоха «удержания любой ценой» и «гонки зарплат». На смену приходит прагматичная эффективность — разбираем, что это значит для HR‑специалистов
Рассказываем, где найти главные ресурсы внутри компании, а не из внешних источников
К 2026 году успех в B2B‑сегменте будет определяться не скоростью, а качеством взаимодействия. Рассказываем, как адаптировать сервис под новые ценности клиентов
ИИ уже сегодня помогает турбизнесам увеличивать продажи и улучшать клиентский опыт — рассказываем, как он может стать стратегическим инструментом в 2026 году
2025 год стал временем испытаний и переосмысления. Какие ключевые выводы сделала компания с 15‑летним опытом и как они помогут построить устойчивый бизнес в 2026 году — в нашем материале
Почему в эпоху осознанного потребления классические распродажи требуют переосмысления — разбираем в статье
ИИ уже сегодня помогает турагентствам увеличивать продажи и улучшать клиентский опыт — рассказываем как в статье