Российские компании стали чаще внедрять онбординг на фоне дефицита кадров
О чем речь. Онбординг — это меры, которые бизнес применяет, чтобы сотрудник освоился на новом месте работы. Онбординг помогает новичку быстрее приступить к рабочим задачами, не испытывать стресса и легче взаимодействовать с остальной командой. За онбординг нового сотрудника обычно отвечают наставник и HR‑специалист.
Что случилось. Российские компании стали чаще обращаться к кадровым и консалтинговым компаниям, чтобы внедрить онбординг на фоне дефицита кадров и долгого закрытия вакансий. По данным опроса hh.ru, сейчас онбординг существует в 57% компаний, причем более трети из них внедрили программу в последние три года.
Важнейшими элементами онбординга работодатели считают грамотную организацию рабочего расписания и информирование сотрудников о внутреннем распорядке компании, а также систему менторства — ее используют 69% опрошенных компаний.
Индивидуальные встречи с новичками проводят 59% компаний, а 39% работодателей используют презентации или ознакомительные видео о компании.
Основным нанимателем сейчас выступает бизнес среднего размера, у которого нет системного подхода к адаптации новых сотрудников, поэтому при активном найме компаниям часто нужна помощь внешних консультантов, чтобы выстроить процесс интеграции нового персонала, объясняет гендиректор Support Partners Константин Борисов.
Что это значит для бизнеса. Опрошенные компании отмечают, что после внедрения онбординга новые сотрудники стали совершать меньше ошибок в работе, текучесть кадров снизилась, уменьшился хаос в рабочих процессах и улучшилась атмосфера в коллективе.
