Каждый десятый работодатель готов расстаться с сотрудником из‑за тихого увольнения
О чем речь. Тихим увольнением называют ситуации, когда люди перестают вкладываться в работу, но не уходят с нее. Сотрудники справляются с обязанностями, вовремя сдают задачи, но не выходят за рамки обязательного минимума и не проявляют инициативу.
Что случилось. 13% работодателей готовы отвечать на тихое увольнение реальным, выяснили аналитики SuperJob по итогам опроса 1 000 компаний. Четверть — прекращают выплату бонусов и премий, а 8% — закрывают доступ к бесплатному обучению.
Однако большинство работодателей предпочитают более мягкие меры: 75% опрошенных стараются наладить диалог, 35% кадровиков предлагают таким работникам поменять задачи или перейти на другую должность.
Основные причины тихого увольнения — эмоциональное истощение и отсутствие карьерных перспектив. Каждый пятый сотрудник таким образом добивается повышения зарплаты, а каждый десятый винит в своем состоянии руководство и неорганизованные бизнес‑процессы.
Выгорание и отсутствие карьерного роста чаще преследуют респондентов с высшим образованием и зарплатой от 150 000 ₽. Россияне со средним профессиональным образованием склонны к такому поведению из‑за того, что меньше боятся увольнения и уверены, что быстро найдут новую работу.
Что это значит для бизнеса. Тихое увольнение снижает продуктивность, замедляет развитие команды и негативно отражается на результатах компании. Работодатели, которые игнорируют проблему, могут потерять талантливых сотрудников, тогда как диалог остается лучшим способом удерживать и мотивировать персонал.
