«Пес по имени Мани», Бодо Шефер: 4 совета для начинающего предпринимателя
Бизнес‑тренер и финансовый консультант Бодо Шефер уверен: основы финансовой грамотности нужно закладывать с детства. Для детей и подростков он написал сказку «Пес по имени Мани». Основная мысль книги: важен не размер дохода, а умение грамотно распоряжаться деньгами.
«Пес по имени Мани» — это история о дружбе девочки Киры и говорящего пса Мани. Семья Киры живет скромно, ее родители часто ссорятся из‑за нехватки денег. Мани знает все о секретах управления финансами благодаря своему прежнему хозяину. Пес начинает делиться секретами с Кирой, чтобы она могла помочь родителям и реализовать свои мечты.
Книга будет полезна также и взрослым, у которых уже есть бизнес. Предприниматели могут усложнять и переоценивать знания. А простая история напоминает о базовых принципах, на которых можно построить успешный бизнес. О них рассказываем в статье.
Главное из книги «Пес по имени Мани»
- Конкретная финансовая цель — стимул копить и зарабатывать деньги. Без цели доход будет уходить на сиюминутные желания, а мечты — оставаться чем‑то недосягаемым.
- Хобби можно превратить в дело жизни. Но даже любимая работа требует усилий, а значит, заслуживает оплаты.
- Прибыль стоит делить на три части и вкладывать в текущие затраты, финансовые цели, инвестиции. Накопления помогают реализовывать большие желания, а инвестиции формируют капитал и умножают доход.
- Если нет опыта в каком‑то деле, стоит обратиться за советом к человеку, у которого он есть. Подсказки наставника помогут избежать ошибок и быстрее добиться успеха.
Совет 1. Ставьте конкретные финансовые цели
Конкретные финансовые цели помогают достигать результата по двум основным причинам. Во‑первых, появляется ориентир — человек понимает, ради чего он зарабатывает и копит. Во‑вторых, появляется возможность отследить прогресс. В процессе достижения результата можно оценивать текущие успехи и усиливать навыки, которые будут работать на цель.
Как в книге. Мани учит Киру, что, если четко сформулировать финансовые цели, можно быстрее накопить и заработать деньги. Тратить их на ненужные вещи захочется меньше. По совету Мани девочка составляет список из десяти причин, зачем ей нужны деньги, а затем выбирает три самые желанные:
- следующим летом поехать в США по программе обмена школьниками;
- компьютер, лучше всего ноутбук;
- помочь родителям погасить долги.
После Кира для первых двух целей заводит по копилке. Когда у нее получается их пополнять, она чувствует радость и гордость. Чем больше растут накопления Киры, тем с большим интересом она учится финансовой грамотности и ищет новые способы заработать деньги.
Как в жизни. Анастасия Павлова — создательница производства домашнего текстиля LeoHome в Ивановской области. Весной 2023 года Анастасия участвовала в реалити Т‑Бизнес секретов.
Целью Анастасии для участия в реалити было утроить среднемесячный оборот с продаж на Wildberries — с 1,1 до 3 млн рублей. Выполнить задачу за один месяц, как планировала, Анастасия не успела. Зато поняла, как прийти к желаемому обороту и что мешает росту компании.
Амбициозная задача стала для Анастасии толчком к пересмотру бизнес‑процессов. Героиня реалити провела материальный учет и составила план производства, распределила заказы между швеями, нашла исполнителя на аутсорсе. В будущем она планирует расширить команду, чтобы ускорить те этапы работы, на которых сейчас происходят задержки.
Даже если цель не достигнута в срок, она помогает увидеть проблемы и скорректировать стратегию. Например, героиня реалити Т‑Бизнес секретов разбила большую задачу на конкретные шаги и вместо того, чтобы «просто шить больше», занялась оптимизацией производства и делегированием.
Совет 2. Монетизируйте любимое дело
Чтобы монетизировать любимое дело, нужно сначала понять, какой бизнес можно открыть. Для этого выпишите в три столбика навыки, увлечения и наследие, которыми обладаете. Оцените список и зафиксируйте идеи, какой бизнес может родиться на стыке трех категорий. Подробнее о способах найти идеи для бизнеса рассказали в обзоре на книгу креативного предпринимателя Алины Гасумяновой.
Как в книге. Кира обожает гулять с Мани. Двоюродный брат предлагает девочке превратить хобби в заработок: выгуливать вместе с псом еще и соседских собак. Кира обходит дома на своей улице и находит нескольких клиентов.
Сначала Кира стесняется брать за работу деньги: она с удовольствием проводит время с собаками и готова делать это бесплатно. Но Мани и друзья объясняют ей: даже любимое дело требует времени и усилий, а значит, заслуживает оплаты.
Как в жизни. Дмитрий Фомин работал врачом и параллельно занимался автобизнесом. В 2011 году он решил совместить любовь к медицине и предпринимательству и открыл «Клинику Фомина». Сейчас это сеть из 21 медицинского центра с ИТ‑инфраструктурой, лабораториями и оборудованием.
В каждой клинике Дмитрий делает упор на качество услуг и комфорт пациентов. Врачи работают с соблюдением принципов доказательной медицины, не назначают лишних обследований и лекарств. Все истории болезни проходят проверку.
Предприниматель планирует открыть 50 клиник в течение двух с половиной лет, чтобы охватить большинство регионов России и помогать людям по всей стране. Также Дмитрий работает над открытием кардиологического центра. Его цель — сократить смертность от сердечно‑сосудистых заболеваний в России вдвое, сейчас она составляет 44%.
Совет 3. Распределяйте доходы по нескольким категориям
Предпринимателю важно планировать прибыль и распределять ее: инвестировать в бизнес‑процессы, сотрудников, маркетинг или откладывать на кризисное время. Каждый сам решает, в каких пропорциях делить прибыль. Главное, не хранить деньги на одном счете под одну цель.
Как в книге. Кира делит заработанные деньги на три части:
- 50% инвестирует. Это ее капитал, который со временем начнет приносить пассивный доход;
- 40% откладывает на финансовые цели — поездку в США и ноутбук;
- 10% тратит на приятные мелочи вроде жвачки и компакт‑дисков.
Сначала девочка хотела откладывать 10%, а остальное тратить, но поняла, что с учетом невысоких доходов ей придется копить очень долго, и решила отказаться от лишних расходов.
Мани учит Киру: каждый человек сам решает, сколько может откладывать. Для этого надо провести аудит доходов и расходов и проанализировать, какие траты сократить. Здесь важна дисциплина: пополнять копилку нужно с каждого дохода.
Как в жизни. Эксперт Школы стратегического лидерства Beyond Taylor и лидер программы внутреннего предпринимательства ВкусВилла Ольга Болбат считает: бизнесу, как и частным лицам, важно распределять доходы.
Во ВкусВилле часть прибыли резервируется на счетах компании. Эти средства позволяют избежать кассовых разрывов в кризис и инвестировать в новые направления без привлечения кредитов.
Ольга советует держать запас не только финансов, но и времени и сил. Ресурсы должны быть в избытке, чтобы в любой момент компания могла направить их на новые эксперименты и идеи.
Совет 4. Обращайтесь за советом к людям, у которых есть подходящий опыт
Бывает, предприниматель оказывается в тупике, а совета спросить не у кого. Например, он не знает, как масштабировать бизнес, или не может наладить отношения с ключевым сотрудником, который приносит основную часть выручки. В этом случае поможет ментор — предприниматель, который подскажет, как на практике разобраться в конкретной ситуации.
Как в книге. Первым наставником для Киры становится пес Мани. Со временем она начинает обращаться за советами к знакомым. Девочка спрашивает двоюродного брата, как он нашел подработку. Консультируется у служащей в банке, на каких условиях выгоднее открыть счет. Учится у соседки‑инвестора выбирать активы для брокерского счета. Чем больше вопросов задает Кира, тем больше она понимает, как управлять деньгами.
Как в жизни. Основательница Wildberries Татьяна Ким начала свое дело без опыта в онлайн‑ретейле. Чтобы сократить путь проб и ошибок, она читала книги по ведению бизнеса и изучала модели западных компаний вроде Amazon и eBay. Например, переняла идею маркетплейса с фиксированными комиссиями для продавцов, что помогло снизить финансовые риски и увеличить ассортимент.
Татьяна взяла за основу лучшие мировые бизнес‑практики и адаптировала их под российские реалии. Например, первой в России на рынке e‑commerce предложила клиентам бесплатную доставку и возврат товара. Когда компания выросла, она дополнила их своими инновациями в сервисе и управлении.
«Чтобы жить полной и счастливой жизнью, надо сначала измениться самому. Деньги сами по себе в этом не помогут. Они нейтральны. Их нельзя назвать ни хорошими, ни плохими. Только попадая в чьи‑то руки, они могут использоваться и для добрых, и для злых дел. Счастливый человек станет с деньгами еще счастливее, а вечно озабоченный только добавит себе забот».
Цитата из книги Бодо Шефера «Пес по имени Мани»
Рассылка: как вести бизнес в России
Пять полезных писем пришлем сразу после подписки. В них — бизнес‑идеи, готовые промпты для нейросетей, советы, как выбрать налоговый режим и получать пассивный доход
Каким финансовым привычкам вы бы хотели обучить детей на своем примере?